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Des Vêtements D'Emplacement De Magasin De Compétences Analytiques

2015/1/25 22:38:00 14

RejoindreDe VêtementsDe L'Emplacement

Strategic Clothing Shop is a long - term vision, large thorax and manpower to make "large site", Tactical Clothing Shop Shop Shop is adapted and Flexible application.

"Wang", non pas un élément unique peut décider, nous allons vous faire part ci - après de la stratégie et de la tactique du site sélectionné.

La soi - disant "pother d'emplacement statique" est à déterminer, en fonction de la position de magasins de vêtements, de choisir la foule, les valeurs des activités commerciales fréquemment, éviter isolé de l'environnement.

"Valeurs" C'est le magasin de vêtements situé le point central, s'étendant vers l'extérieur à une distance, une bague circulaire de rayon de la consommation de cette distance.

Les conditions de pport, la topographie et le paysage géographique, les caractéristiques de l 'activité des clients à tous les niveaux et les revenus des clients sont autant de facteurs qui déterminent le bien et le mal du monde des affaires.

Le monde des affaires est généralement divisé en trois catégories: le monde des affaires central, le monde des affaires structuré et le monde des affaires communautaire.

La première est la zone commerciale centrale de la Ville, qui est fréquentée par les citadins comme par les étrangers; les milieux d 'affaires sont en général des immeubles de bureaux régionaux ou des zones de développement où les jeunes font leurs courses à un rythme de vie plus rapide et suivent les tendances de la mode; les principaux consommateurs de la communauté sont ceux qui vivent à proximité.

  

Cercle

La restriction de divers effets, dont la forme est souvent de forme irrégulière, mais en théorie,

District de structure

Trois niveaux de trois cercles concentriques de taille inégale.

La clé est de déterminer la distance de rayon à tous les niveaux.

Situé dans un magasin de vêtements pour les résidents de la zone, par exemple, à 500 mètres de rayon de cercle de rayon principal, 1000 m fois le rayon de cercle est de 1500 mètres, comme troisième cercle, marcher le temps requis sont respectivement 8, 15, 20 minutes.

En outre, il y a le pouvoir d'achat de valeurs, telles que le pouvoir d'achat de la relation spéciale de l'écoulement, le pouvoir d'achat, etc., mais la proportion très faible.

Bien sûr, les chiffres ci - dessus est une expérience des chiffres précis, à la mise en œuvre de chaque magasin de vêtements, les données de l'enquête sur les habitants de première main comme base de révision.

Étant donné que les magasins de vêtements opèrent dans des branches d 'activité différentes, la taille des magasins varie, et le rayon de leur cercle d' affaires sera très variable et non pas statique.

Correlation

Magasin de vêtements

L 'achat d' un produit revient naturellement à penser à cette rue, comme à Beijing, Xidan, Wang fujing, etc.

Par conséquent, la zone commerciale de choix de marque de vêtements similaires dans une plus grande visibilité relativement concentré, les consommateurs à acheter l'objectif est clair, image qui peut améliorer le magasin de vêtements, contribue à améliorer le magasin de vêtements de popularité.

Selon les valeurs de l'environnement urbain, et différents éléments dans la rue, les différentes couches de positionnement, dans un magasin de vêtements de l'emplacement, sur la base d'un positionnement de la couche client et de déterminer l'adresse d'un magasin de vêtements de marque.

Le choix de l 'emplacement doit être coordonné avec le positionnement de la marque, il ne faut pas craindre de marcher avec l' adversaire, même avec l 'adversaire.

Travailler ensemble, créer des marchés, dans les conditions actuelles "trop chers", est une solution de rechange.


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Antonio Calce, de nationalité italienne, est titulaire d 'un diplôme de Microtechnologie et de gestion.Il en 1994 comme Richemont Group (Richemont Group) sous la bannière de l'Horlogerie et bijoux de marque de luxe le comte de noter la tabulation usine de la technologie de chefs de département, après les questions de gestion des produits de la direction.