Comment Faire Un Bon Travail De Recharge Dans Un Magasin De Vêtements

L'essentiel du noyau de gestion de cargaison, c'est à chaque fois qu'une nouvelle, il y a un vieux paragraphe a été éliminé.

En fait, on peut le style affiché dans le magasin est plus intuitive

Trouvez, le taux de rotation des marchandises, le meilleur marketing de tous les styles, le potentiel global de vente des magasins, etc.

La gestion de biens et de gestion de régénération, la quantité totale de l'objet de référence la plus précieuse que de marchandises.

Un quart de la quantité totale de marchandises entrant et le potentiel de la vente de ce magasin lors de la saison la plus proche, plus le magasin va de l'efficacité de la gestion des biens.

On peut dire que l 'exploitation des vêtements est une entreprise de mode rapide.

Il ressort d 'une étude institutionnelle que la dévaluation des vêtements est la plus rapide de tous les produits de base et que les préférences des consommateurs à l' égard des vêtements changent le plus rapidement possible.

On combine le stock total et réel magasin lorsqu'un quart de potentiel de vente d'une comparaison, par l'analyse, l'analyse du cycle lisse sur la vente de produits, de l'inventaire / vente d'analyse comparative, l'analyse de ces trois données, déterminée par la combinaison de la température et de l'avenir du climat, etc., on peut évaluer et prédire le potentiel de vente totale de chaque paragraphe.

En arriver à cette régénération de données des distributeurs ou des magasins de marchandises à l'Administrateur de plus tard, le segment

Et la taille, puis à effectuer un réapprovisionnement.

En outre, pour le remplissage, mais aussi de contrôler manuellement le connaissement de réparation.

Strictement parlant, le manuel unique

Ce n'est pas normal de réapprovisionnement, il n'est pas normal de flux de documents à partir de système de gestion, de ne pas être facile à contrôler, pas de supplément, difficile à gérer le fournisseur.

Il arrive aussi que des employés de magasins de vêtements collaborent avec des fournisseurs à l 'intérieur et à l' extérieur, des commandes privées, un grand nombre de commandes, au détriment des intérêts de la boutique de vêtements.

L 'existence de commandes manuelles ne devrait pas être autorisée dans le cadre du réapprovisionnement normal et des procédures d' approbation strictes devraient être mises en place pour les factures manuelles, même en cas d 'urgence.

Si vous continuez à faire des livraisons successives, le nombre de bordereaux que vous remettez à la compagnie sera relativement faible.

En outre, l 'absence d' échanges d 'informations exacts entre les deux parties pourrait amener les entreprises à se demander s' il y a lieu de poursuivre une production unique, ce qui pourrait nuire à la reconstitution des stocks.

C 'est aussi l' une des raisons pour lesquelles le "bon style de vente" n 'arrive pas toujours à temps.

Par conséquent, le noyau essentiel de gestion de marchandises, c'est que tous les styles dans son cycle de vie quitter le magasin, de sorte que le nouveau cycle de vente en est arrivée affichée dans le magasin, de sorte que le paragraphe invendable instantanée connue et la préparation des programmes de traitement correspondant, de sorte que la pénurie de style rapide de la quantité supplémentaire.