上海紡織の三大核心業務は全面的に向上しました。

上海紡織ホールディングス（集団）の戦略的発展計画は、科学的発展観を堅持し、上海の都市発展機能に合致した三大発展を重点に掲げている。中核的な業務：ハイテク、差別化、環境保護型を特徴とする新しい化学繊維及び材料を作る；車用紡績品を主体とし、新型膜構造材料に代表される産業用紡績品を作る；布地の研究開発、設計を基礎とするブランド服装及び装飾織物を作る。2006年、彼らはまたファッション産業を育成する任務を増加しました。

4年半の努力を経て、これらの分野は明らかな進展を遂げ、構造を調整し、方式を転換し、核心業務のプレートが絶えず現れ、さらに完備され、連結点の成線、ブロック状の突破、表面上の結果が出る喜ばしい態勢を呈しています。

新繊維の研究開発は大股に前進し、上海紡織ホールディングスは技術と資金優勢を集めて、ハイテク技術で製品をリードします。差別化環境保護型、機能性を目標とし、自主的な知的財産権を持つ新しい繊維材料の産業化の難関と産業チェーンの開発、化学繊維製品の等級を昇格させて、著しい効果を得ました。

上海紡織ホールディングスは積極的に国際発展の趨勢に順応した緑色の環境保護製品Lyocell繊維を開発し、数年の技術的難関を経て、年間1000トンのLyocell繊維産業化プロジェクトを生産してきました。この動きはオーストリアの藍精会社の環境保護型化学繊維ハイテクに対する独占を打ち破り、中国で初めてLyocell繊維の専門化生産技術を持つ企業になりました。また、会社が生産した竹材のLyocel繊維の強い指標は、粘胶竹繊維を大きく上回っており、現在は量産能力を形成しています。彼らは1.76億元を投資して、2006年に芳スルホン繊維の産業化の1期プロジェクトをスタートさせて、年産1000トンの芳スルホン繊維の生産ラインのプロジェクトはすでに2008年に完成して、国外の技術の独占を打ち破りました。

聯吉合繊公司が開発した独自の知的財産権を持つ新型の差別化繊維ベルベット（ポリエステルの細旦高校の空繊維）は、羽毛のような暖かさと優れた裏道の紡績性によって市場から支持され、紡績下流製品の競争力を高める効果があります。現在、ベルベット製品の共同開発と市場普及が成功しました。人民光のベルベット冬布団、エアコン布団、三銃のベルベット保温下着、サザエのベルベットのシャツが市場に投入されました。

産業用織物の潜在力は無限である。

4年余りの間、上海紡織ホールディングスは国家の産業構造調整、経済転換のきっかけを掴んで、今の紡績産業のレベルアップを代表する産業用織物業務を絶えず開拓し、長足の発展を遂げました。

まず、自動車内装及び付属品の市場占有率は絶えず向上しています。上海紡織ホールディングスの自動車関連業務はすでに社会完成車製造の大産業チェーンに組み込まれました。傘下の長春旭陽じゅうたん業、安徽尚唯自動車アクセサリー、太倉自動車安全帯生産基地と嘉定新紡聯自動車内装部品会社などは「十一五」期間に相次いで建設され、生産を開始しました。

第二に、新材料プレートは引き続き良好な発展の勢いを維持します。上海申達科宝新材料有限公司、上海新紡織産業用品有限公司、申達不織布製造有限公司及び上海金熊製紙網じゅうたん有限公司、上海三帯特殊工業線有限公司などからなる新材料生産企業で、主な製品はPVCフレキシブル複合材料、機織濾過材料、不織布と土工合成材料、製紙網じゅうたんなどをカバーしています。

優れた光学、力学、保温、耐火、防水、自己清浄などの性能を持つ膜構造複合材料は我が国で初めてスタートしました。シンダック新材料会社は設備を導入した上で、基材、工芸パラメータ及び各種補助剤の調合をスクリーニングして最適化しました。現在、申達科宝の広い膜構造の製品の生産量はすでに1000万平方メートルを超えました。北京オリンピックの臨時競技場に3分の1の新型膜構造材料を提供しました。2009年、申達科宝の広い膜構造の製品の輸出額は1800万ドルで、ヨーロッパ市場で300万平方メートルの販売目標を実現しました。

再度、二成分複合不織布製品の開発が突破されました。二分複合繊維粘着法の不織布は世界的な織物粘着技術の発展方向ですが、国内ではまだ空白です。上海市紡織科学研究院は60回以上の試験を経て、プロジェクトはすでに実質的な突破を達成しました。また、中国の神舟5号、6号、7号の宇宙船の宇宙飛行プロジェクトにおいて、上海紡織ホールディングスは客室に戻る案内傘の生地を生産して提供しました。船主のパラシュートの生地に戻ります。

ブランドの織物は持続的に発展しています。上海紡織ホールディングスの「ブランド紡織品生産及び貿易」のプレートは国内販売と外国貿易の二つの大きな業務を形成しています。

国内販売については、上海紡織ホールディングスは4年以上にわたって積極的に発展モデルを革新してきました。会社は有名なアパレル、家庭用紡績品ブランド及び生産加工基地を持っています。端末イメージとブランド通路を通じて建設されました。現在は全国に7000あまりの販売拠点を持っています。

三銃、サザエ、民光、菊、鳳凰、鐘牌414、皇后など七民族紡績ブランドを集めた先導株式会社は、3年間で累計4800万元を投入し、600近くの専門店（売り場）を新設または改造し、三銃、サザエなどのブランド全体の端末イメージを大きく改善しました。

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また、上海紡織ホールディングスはオリジナルの設計資源に基づいて、地元のオリジナルデザイナーの展示プラットフォームを構築し、有名なデザイナーの肩書きによる服装、紡績とファブリックデザイナーの仕事部屋を創立し、研究開発、生産、マーケティングの普及を一体化したビジネスブランドの運営モデルを強力に推進し、ファッションオリジナルブランドを構築しています。オリジナルブランド「EY」（ENJOYOUNG）が脚光を浴び、若さとファッション、活力のあるスタイルを見せている。

対外貿易において、上海紡織ホールディングスは管理方式の転換、業務構造の転換、収益能力の転換を加速することによって、対外貿易管理方式とプロセスを更に最適化し、効果的に経営効果を高めました。対外貿易の発展の需要を満たすために、上海市紡織科学研究院はスマート化服装の快速サンプルセンターを設立しました。外国貿易服装のスピードを高めて、お客様に付加価値サービスを提供する能力を高めました。2005年以来、上海紡織ホールディングスの22社の外国貿易企業の累計輸出入総額は122.68億ドルに達しました。輸出入貿易の発展は会社の外向性を2009年に73%まで増加させ、伝統的な紡織業の根本的な転換を実現しました。上海紡績は全国最大の織物服装輸出企業の一つとなり、22社の輸出入会社の中に6社の外国貿易企業が単独で全国紡織服装輸出の百強企業に入り、お客様は世界100以上の国と地域に及んでいます。

ファッション産業チェーンは初めて規模があります。

上海紡織ホールディングスは積極的に上海に溶け込み、現代サービス業の大潮流を発展させ、上海紡績の悠久な歴史と深い文化の沈積を十分に掘り起こし、内部資源を集め、ファッション産業プレートを大いに育成し、喜ばしい成果を収めました。上海紡織ホールディングスは創意園区と工業園区に対して専門化、情報化、標準化、契約化、産業化の管理を実施しました。初期のM 50はすでに国内外で有名な創意園となり、上海のファッションランドマークになりました。尚街LOFT創意園はオリジナルデザイナー工房を主導として、ファッションデザイナーのブランド化運営の孵化器となりました。卓維700創意園は中小アパレル企業、映画制作会社を中心に服装、アパレルの普及の集積地となりました。

現在、会社はもう創意園区42社を建てました。園区の産業部門は主に設計計画、服飾研究開発、流行発表など八種類に及んでいます。このうち、上海市経済・情報化委員会から授与された上海市創意産業集積区は12社で、全市の総数の14.8%を占めています。M 50、尚街Loft園区は先日、上海市初のモデル創意産業集積区と命名されました。

上海紡織ホールディングス（集団）は「十一五」の間、経営構造、製品構造と収益構造をたゆまず調整し、科学技術紡織、グリーン紡織、ブランド紡織、ファッション紡績を重点的に発展させ、紡織製造業から高級への向上、製造業への後続サービス価値チェーンの拡大を推進し、上海国際大都市にふさわしい現代紡績サービス業を構築し、単一紡績産業から現代生産性サービス業への転換を図り、現代サービス業への移行戦略を始めました。