春節商家はなぜお金がありますか？

今年の旧正月の都の商店の態度はちょっと特殊です。

一部の商店はいつになく、宅配便を置いたまま商売をしない。

早く起きられない利益がなくて、商店が自発的に放棄するかそれとも受動的に春節の良い商機を放棄するかに関わらず、その最終の目的は実は更に多くの利潤を儲けるためです。

春節商家はなぜお金がありますか？

諦めざるを得ないお金：

ネットショッピングモールの「品薄」は事実上の暴露を避ける

一方、消費者は1年前にネットで正月用品を注文したいですが、ひっくり返してみると、価格の誘惑力がある商品が多くて品薄状態にあります。一方、宅配便が倉庫をパンクさせたので、お客さんから苦情が相次いでいます。社員全員が配送業者として働いています。

この旧正月、ネット通販業者は矛盾しています。祝日前に各種の販売促進活動がもっと多くの顧客を引きつけて注文することができると同時に、注文が多すぎて商品が送れないので、カレンダーを見て数日間を数えて、大みそかに早く来てほしいです。

「ホワイトカラー」尹さんは赤ちゃんのおもちゃを買いたいです。親戚に新年のプレゼントをしたいです。1号店のブリーフィング新商品のプロモーション広告を見て、おもちゃを選びたくなりました。

しかし、注文してから、ベビーシッターはセール中ですが、もう売り切れと表示されました。

1号店だけでなく、京東商城、ネット、抜群のアマゾンなどネットショッピングモールでも人気商品が品薄されています。

抜群のアマゾンを例にして、3 Cデジタル製品のゼロ利潤セールのスローガンを打ち出して、京東商城と当ネットを圧迫します。

キヤノンEOS 7 Dの一眼レフカメラの販売価格は、実際の店より2000元ぐらい安いですが、ウェブサイトのページでは先月初めから品切れが表示されています。

あるネット総合販売プラットフォームの担当者は、一部のネットショッピングモールは販促スローガンで顧客をネットショッピングに登録させているが、品薄が発生しており、顧客を引き付ける手段が大きいと考えている。

「祝日前の3 Cデジタル商品はすでに大規模な販促活動がなくなりました。注文が多すぎます。」

ある電子商取引企業の担当者は記者に対し、雨雪の天気や春運などは貨物の配送に一定の影響を与えており、注文の配送時効を保証するため、販売促進力を弱めるなどの方法で現在のパンク現象に対応しなければならないと述べました。

新七日間の電気製品ネットCEOの左英傑氏も、一部の企業のサービス能力と口コミを考慮して商品が増える場合、次の商品も対策の一つであると述べました。

しかし、左英傑は電子商取引プラットフォームは伝統的な小売チャネルと違って、販売プラットフォームだけでなく、商品普及プラットフォームでもあると強調しました。

一部の新商品はまだ商品の準備ができていないかもしれません。ネットショッピングセンターでは事前に商品情報をネット上に置いてもお客様に情報サービスを提供するためです。

お客様はホームページで商品のパラメータを見て商品の簡単な機能を知ることができます。

これは電子商取引プラットフォームが伝統小売チャネルと違っているところです。

業界関係者は、伝統的なルートがある商品に対して販売促進広告をかけても長期にわたって品切れになると、詐欺の疑いがあると指摘していますが、ネットショッピングモールはウェブページで「品薄」を表示すると、告知義務を果たし、法律面では信用できない販売が存在しないと指摘しています。

稼いだお金を譲らない：

デパートの「限流」は高利潤を保証するという意味です。

オンラインだけでなく、実体分野の商店も目の前に並べてもできない商売がたくさんあります。

記者は最近、北京のいくつかのデパートを訪れた時、新世界百貨などの大衆ファッション百貨店と春節の販促力を高めるのとは違って、多くのハイエンドブランドが客流のピーク時に「制限流」を始めたことを発見しました。

京西にあるハイエンドデパート金融街ショッピングセンターの記者によると、このデパートの看板店は客が最も密集しているLV旗艦店であることが分かりました。多くの消費者はデパートの外で首を長くして待ち望むようになりました。

事実上、限流措置は贅沢ブランドにとって珍しくないです。

記者は何度も王府井楽天銀泰百貨のGUCCIブランドの門前で限流告知を見ました。

お客さんの入店人数を制限するということは、デパートは一定の売上実績の一部を失うということです。

高級ブランドの商品そのものの価値と販売価格の差が大きいです。これらの「高価」な商品を経営することはブランドに大きな影響を与えます。

業界関係者によると、高級ブランドの商品価格は複数の「内包」をカバーしている。原材料、加工コスト、ブランド価値、市場広報コスト、旗艦店経営コストと関税、政府の税率コスト。

一人のガイドが同時にサービスする顧客数に限りがあります。店に入る消費者の買い物の質を保証するためです。

高級ブランド業界の専門家がその中の玄機を言い出しました。

ぜいたくなブランドが消費者のショッピング体験を重視するのは、ブランド価値を高め続けることが自分の命の本だからです。

万宝龍国際公司の最高経営責任者である貝陸慈氏は記者のインタビューに対し、中国のブランドは世界的に有名なハイエンドブランドになるには、ブランドの新しい文化的価値を絶えず与えなければならないと述べました。

業界関係者にとって、ブランド価値を高める重要な手段は、消費者が買い物をする時により高いレベルのサービスを享受することである。

多くの贅沢なブランドは客が多い時に限定的に利用するのです。店に入るお客さんにもっと広いショッピング環境を享受させるために、購入ガイドの専門指導を受けて、商品の様々な特性をよりよく知ることができます。

世界高級品協会の中国代表処の欧陽坤首席代表から見れば、高級品の多くは価格が安いにもかかわらず、国内消費者が贅沢品を買うのは贅沢ブランドのブランドの誇りをより重視します。

このような状況の下で、贅沢なブランドはラッシュアワーの時にとった制限措置で、更に消費者に贅沢なブランドのサービスなどのソフトな一環に対する追求を感じさせます。

実は

稼いだお金：

スーパーマーケットは赤字にならないように慎重に販売します。

スーパーマーケットは微利の業界です。スーパーの従業員の紹介によると、

消費者はスーパーのプロモーションに対しても十分にお金を買います。毎日の朝、多くのスーパーの入り口で並んで営業を待っている消費者が現れます。これらの消費者も中高年を中心にしています。

販促によって大量の客流がもたらされると同時に、スーパーの買い物の安全にも「赤信号」が頻発しています。

去年9月、あるスーパーは京で開店した最初の店で営業しました。9セント/斤の冬瓜、1.88元/斤の東北散米、5.99元/斤のニンニク、0.99元/斤のキュウリ…

当日の売り場では、大きな客足が一時混乱し、会計問題などで口論になった。

一部の売場では「行き過ぎ」の販売促進で死傷者も出ています。

今年の元旦に上海で豚肉の販売促進を行っていたところ、一人の老人が肉を買う時に売り場で急死しました。

その老人は豚肉を奪う時に押し倒されて、その場で人事不省になったことが分かりました。

似たような事故が相次いでいます。小売店の安全管理が不十分な問題を反映しています。

小売企業が販促期間中に安全上の潜在的なリスクに直面していることは事実となり、大規模な販促による安全問題も絶えず報道されています。

業界関係者によると、販促はスーパーマーケットの収益の大きな手段であるが、そのために多くの人が集まるスーパーマーケットは効果的にコントロールできず、完璧なセキュリティ対策が重要である。

販売促進時に人の流れをコントロールできる戦略を制定することを提案します。

販売促進の裏にある安全保障の一環が解決できないと、販売促進は徐々にスーパーマーケットの「稼いではいけないお金」になります。