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매력적인 리더십의 매력과 영향력

2010/3/29 13:30:00 51

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지도자 흡인력 영향력

일부 관리자들은 매력적인 리더십의 개성 특징을 찾으려 한다.호스R.House3시를 찾았습니다:

과일절대 자신.

과이통어력.

과삼굳은 신념.

베니스W.Bennis)통과하다990뛰어난 지도자의 연구에 따르면 매력적인 리더십은 네 가지 분야의 뛰어난 품질을 가지고 있다.

과일) 매력적인 원경 계획과 웅장한 목표가 있다.

과이) 아랫사람에게 그림을 그려줄 수 있다.

과삼) 확고부동하게 먼 길을 향해 노력하다.

과사원경 목표를 실현하기 위해 전력을 다하지 않다.

강 (().J.A.Conger카렌고R.N.Kango.'최신 연구에서 매력적인 리더십의 7대 특징을 지적했다.

일자신 — 그들은 판단력과 능력에 충분한 자신감을 가지고 있다.

이멀리 — 이것은 현재보다 더 나은 미래의 이상적인 목표이다.이 이상적인 목표는 현황 사이의 격차가 커질수록 부하가 지도자를 다른 눈으로 볼 수 있다.

삼원경의 능력을 천명하다 — 그들은 쉽게 이해하기 쉬운 용어로 부하에게 이 원경을 천명할 수 있다.원경 과정은 부하의 요구를 꼭 잡아줄 수 있기 때문에 아랫사람을 효과적으로 고무할 수 있다.

사먼 곳에 대한 확고한 신념 — 의지가 확고하고 위험을 무릅쓴 지도자로, 미래를 위해 자기희생을 할 수 있다는 것이다.

오반상규 행위 — 그들의 행위는 기이한 것과 전통에 업신여기는 것과 상규에 어긋나는 것으로 여겨진다.일단 성공하면 이 행위는 기적으로 간주되고, 부하의 앙모로 이어진다.

육변혁의 대표로 여겨진다 — 현황에 대한 수호자는 격렬한 변혁의 대표로 여겨진다.

칠환경에 대한 민감성 — 그들은 환경의 구속과 변혁의 기회에 대해 객관적인 평가를 할 수 있다.

이런 특징은 매력적인 리더십의 매력과 영향력을 구성한다.

매력적 영향력 을 운용 하 여 부하 를 고무 하 고 나아가 지도 기업 의 전형 리더 로 불린다Transformational Leader무엇바뀐 기업은 매력적인 리더십을 적극 추진해야 한다.일반적으로 전형적인 리더십은 기업의 자심주관 (반드시 정규직 리더)을 맡을 수 없다. 그는 매력적인 리더십의 기본 특징을 갖춘 반상규 행위와 원경, 확고한 신념, 개성 있는 매력 등 충분한 영향력으로 조직이 위난에 직면할 수 있을 때 나서게 된다.전형형 지도자는 자천적이고 자진분발적인 역할로 기업의 열정을 다시 세우려는 데 있어서 기업의 전환형 사명을 맡아야 한다.

해머는 대량의 기업 재조문 중 발견, 기업의 경영 주관 (Chef Operating Officer,약칭코오) 재조 리더가 비교적 적합하다.기업 집행 총재CEO) 조직 밖의 관계자나 조직과 교차하는 데 많은 시간이 걸렸다코오내무에 더욱 정통하다.또 부문 총관이나 지역 총관 역시 지도자 재조의 중요한 인선이다.