산둥 릉 현 의 방직 은 무엇 을 거꾸로 장사 를 거꾸로 일으켰다
근래 에 국내 의 많은 면방 기업 이 강요 했다
생산을 정지하다
가산을 제한하고, 심지어 도산하고, 능현 방직 기업은 여전히 유지한다.
생산과 판매가 활발하다.
추세, 일부 기업들은 생산규모까지 확대하고 —
“정말 죄송합니다. 올해 주문서는 이미 열릴 수 없습니다. 당신들의 주문은 내년까지 배정해야 합니다.”
10월 16일, 릉현 헝봉 방직물 유한회사 신제품 개발 판매처 장장 주전보 고객에게 사과의 뜻을 표했다.
그는 한 시간도 안 된 인터뷰에서 7개의 주문 전화를 받았다.
항풍방직과 마찬가지로 이 현의 물춘, 부화, 보전 등 대량의 방직업체들도 양호한 발전세를 유지하고 있다.
올해 이래 이 현의 방직 기업의 판매 수입은 50억 위안에 달하며 전년대비 21.6% 증가하였다.
작년 하반기 이후, 면방직 기업이 보편적으로 하락하고, 많은 중소기업들이 생산을 중단하고 심지어 심지어
도산하다
.
광저우 신당, 강소 상주는 우리나라 두 면사와 청포 집산센터로 올해 30%의 문점이 문을 닫고 10%의 직포 공장이 파산했다.
마준케이 시면화협회 사무총장은 면방기업이 곤경에 빠지는 주요 원인은 노동력 원가 상승, 노동자의 월 임금은 전년 1200원에서 현재의 1900위안으로 올라섰지만, 그렇다고 기업도 적합한 노동자를 찾기 어렵다.
융자
곤란, 자금 긴장 제약 기업 발전
이윤
공간.
전국 면방직 업계'원성도', 릉현 면방직 기업이 역시장에서 부상하고 있는데, 기업이 망하지 않았을 뿐만 아니라 대량 기업의 주문이 가득 차 있으며, 일부 기업들이 규모를 확대하고 있다.
릉현 면방직업은 무엇으로 ‘ 독수 ’ 라고 할 수 있는가? 기자는 조사에서 세 가지 중요한 요인이 불패의 땅에 세워 시장의 폭등과 폭락을 냉정하게 대하고 투기 사업을 하지 않고 실업기저 를 다지고 산업화, 규모화 운영을 하면서 시장의 위험을 함께 막아야 한다.
면가 공간에 직면하면 손바닥이 간지럽다
‘ 손이 근질근질하지 ’ 는 욕심을 부리지 않고, 온건한 경영을 하고, 볶지 않는다.
면가의 여러 차례 등락은 마치 롤러코스터를 타는 것 같다.
목화가격은 톤당 1만8000원씩 폭등하면서 최고 오퍼가 3만 2000원까지 올랐다.
이 기간 동안 목화만 가지고 있으면 바보가 돈을 벌 수 있다. 따라서 외지에는 방직기업들이 상기를 겨냥해 대량의 면화를 사재한다.
그러나 면화 가격이 폭락한 후 생기는 거대한 가격차가 그들로 하여금 적지 않은 손해를 보게 했다.
반면 릉현 면방기업은 끊임없이 오르는 면가의 가격에 직면하여 면화를 저장하지 않고 원자재 구매량이 점점 작아지고 있다.
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이 현의 신양방직 유한공사는 일반적으로 2개월 동안 면화 재고를 유지하고 있으며 지난해 하반기 면가가 고조되었을 때 20일부터 30일까지 지속되는 재고, 심지어 일주일 동안 면화 재고, 성실하게 실업하고 투기 장사를 하지 않는다.
이에 근거하여 신양방직이 재고 적립을 피하는 난감한 것은 지난해에는 손해가 없을 뿐만 아니라 오히려 효익이 좋다.
전통 방직업의 면화에 대한 의존에서 벗어나기 위해 보전방직 유한회사는 신형 섬유를 개발해 죽섬유, 우유 섬유 등 다양한 섬유 제품을 개발해 신형 섬유 원료, 제품 회원제 매출 모델로, 이윤도 비교적 안정적이며 일반 순면사 2배나 많다.
이 현의 모든 규모 이상의 방직 기업은 보정방직처럼 신형 섬유를 개발한 것은 바로 이 신형 원료의 개발에 의존하고, 릉현 방직기업은 시장 충격을 최소화하는 압력을 최소 최소화하고, 생산을 중단하지 않았을 뿐만 아니라 오히려 고가맹진했다.
‘ 기술 ’ 은 불패의 근본적인 원인이다
면방직 기업은 사람들에게 인상이 잡음이 커서 무더위가 곳곳에 먼지로, 방직 여공은 비행기 앞에서 쉴 새 없이 분주했다.
이 현의 몇 개의 면방 기업을 방문했지만 완전히 다른 광경: 에어컨을 담은 작업실은 많은 작업들이 버튼으로 완성되었다.
최근 몇 년 동안 이 현의 방직 기업은 수백만 위안을 투자하고, 심지어 수천만 위안을 들여 상규 실험실과 센터 실험실을 건설하여 선진적인 테스트기를 갖추고 있으며, 모든 공정, 모든 제품의 품질과 관계를 잘 갖추고 있다.
고급으로 과학 기술 인재를 초빙하여 과학 연구 팀을 구성하여 신형 제품을 개발하다.
현재 이 현의 방직 기업들은 모두 주요 제품을 주도하고 있다. ‘보정 ’은 죽섬유를 위주로 하고 있다. 항풍은 청고래 접착, 모델을 위주로 하고 있다. ‘성택 ’은 뉴델 위주로;‘미봄 ’은 채면 위주로 ……
올해 새로 건설된 부화 생태과학기술 유한공사는 연소 방지 방선을 위주로 생산하고 있으며, 제품은 우수한 저항성, 열안정성 등 특수 성능을 갖춘 광범위하게 항공 항공 항공 우주, 군사 등 7대 분야에 적용되어 제품이 막 시장에 투입하여 공급이 수요를 따르지 못한다.
이 현의 각 방직 기업들은 선진 생산 설비를 사들여 자동화 수준을 높이고, 차사 수량을 줄여 생산질과 생산효율을 높였다.
현재 만 개 사포 용량은 3년 전 120명에서 50명으로 줄었다.
산업 개조 업그레이드, 이 현 은 신형 섬유 방직 위주, 순면 방직 을 보조 하는 구조를 형성하고, 신형 섬유 제품은 모텔, 뉴델, 천사 등 30여 개 시리즈 500여 개 의 종류 를 포함해 시장 90% 이상 의 품종을 포함 해 일부 제품 은 미국, 일본, 영국 등 10개국 을 수출 했 다.
시장이 한 마디의 말을 검증했다. “ 신선하게 한 수를 먹고 하늘을 다 먹는다.
기술이 과중하여 핵심 경쟁력을 파악하면 불패의 땅에 설 수 있다.
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정보 공유, 면방직업 포옹 시장 침입
“우리 기업은 기본적으로 재고 없이 9월에 각종 섬유 사선 1200톤을 생산하고 실제로 1500톤을 판매한다.”
1200톤을 생산했는데 어떻게 1500톤을 판매할 수 있을까? 의혹을 보고 헝봉 방직 회사 사장은 "회사의 생산 능력이 미치지 않아 300여 톤의 주문서를 다른 몇 회사로 전달했다"고 설명했다.
국내 방직 기업의 평균 이윤은 5% 로 알려졌지만, 한동안 동행은 서로 가격을 낮추어 시장을 강점하는 등 악의 경쟁이 생겨 시장을 차지하지 못했을 뿐만 아니라 기존 고정된 원천을 잃고 있지만, 낙찰되더라도 이익은 극히 적다.
이 참혹한 교훈은 능현 면방기업에게 하나의 도리를 깨닫게 하는 것이다. 단식 독투보다는 포격에 나선다.
업종의 위험에 대비하는 능력을 강화하기 위해 이 현의 방직기업은 정보 공유, 조화와 조화의 방식을 채택하여 각 기업간 우세 상호 보완과 협력 시장 격투에 참여한다.
“ 릉현의 면사포는 안심할 뿐만 아니라 구입할 때 마음을 덜었다. ”
많은 고객들이 이런 평가를 내렸다.
때때로 주문서는 수십 가지 다른 규격과 모델의 사선을 포함해야 하며, 한 회사의 실력만으로는 규정 시간 내에 완성하기 어렵고, 작은 규모의 정제 제품은 생산 원가를 너무 높게 만든다.
현재 기업 간 정보 를 통해 서로 공유 하 고 집중 공급 과 분류 생산 방식 을 채택 하 고 주문 제품 을 미리 공급 할 수 있 고 이 현 방직업 의 명성 을 유지 할 뿐 만 만 아니라 기업 에 더 많은 소득 을 가져 오늘날 기업 마다 100 개 의 고정 고객 이 들 고 있다.
비즈니스 유한회사 사장은 "시장으로 공장을 이끌고, 공장이 시장을 위탁하여 경기불황을 탐구하는 상황에서 중소기업의 유효한 링크를 이용하여 각자의 우세한 자원구조를 활용하고, 공동으로 발전하는 경제 패턴을 이용하여 산업사슬을 확장하고 전통 기업의 벤처 능력을 증강할 수 있다"고 말했다.
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