중소화 기업의 구호와 실천, 혁신 역시 혁신

역사를 열고 국외로 덤핑, 국내 침해, 중소화 기업의 ‘ 브랜드 전쟁 ’ 은 언제나 초연이 자욱하다.

브랜드

대표는 보편적이지만 결코 특수하지 않다

몇 년 전에 이런 말이 있었다. “나이크는 명문 규수, 이녕 산야의 고모 ”

'Everything is posssible'에서'메이킹 더 change'까지 새로운 로고는 아디의 동문사제로, 중복 후 이닝은'저속 ''두류' 입소문을 얻었는데, 한때 유명인들의 효과는 왜 오늘의 식사 후담이 됐을까?

우리는 나이크는 악착같이 싸우고 용감하게 나아가는 스포츠 정신을 전파하고 사람들의 운동 욕구를 불러일으킬 수 있다는 것을 안다.

이녕은 운동과 캐주얼 사이에 걸을 수밖에 없는 것 같다. 이렇게'고아'의 자리는 다소 신뢰를 얻은 것 같다. 게로프는 한 가지 설문조사를 한 적이 있다. 이녕은 한 옆 친구처럼 친숙하고 친절하고 결여성이 없다.

이녕이 신발 브랜드의 수립이 아니라 중국 대부분의 중소기업들도 동병상련이다.

문제 의 근원 을 찾아야 문제 해결 의 근본 이다

미형화 기업은 유명인처럼 우월한 마케팅 전략과 유사한 광범위한 마케팅 루트를 가지고 있으며, 인터넷처럼 거대한 서비스 관리를 할 수 없고, 우수한 개성 있는 제품의 연구 개발도 가능하다.

특히 현재 중소화 기업이 ‘봉봉 ’이 없는 제품이라면 모든 서비스와 전략이 모두 연목구어로 소비자들이 브랜드에 대한 신뢰가 증명된다.

현재 우리나라의 중소화 기업은 공동의 병목에 직면하고 있다.

지난해 중국보고홀이 발표한'중소신 기업의 발달병목 해독'에서는 국내 일부 신발 기업이 경영 곤란을 겪을 때 더 적합한 비즈니스 패턴을 찾느냐가 아니라 횡포로 발전을 선택한 것은 이미 중소구두 기업이 장기간 형성된 수치가 될 것으로 보인다.

우리가 계란을 여러 바구니에 넣고 싶을 때 먼저 자신의 본업에 충분한 의지를 살펴봐야 한다.

중소화 기업에게 필요한 것은 ‘불구경만 하면 하는 것이 아니다 ’는 투기성의 다원화, 본업에 더욱 강한 업종 항압력이 필요하다.

필자가 보기에 이런 강력한 저항력은 신발 기업이 갖춰야 할 창의적 잠재질이다.

혁신 은 일종 의 민족 진보 의 영혼 을 더욱 중소화 사업자 가 강력 한 근본 을 갖 고 신뢰 할 수 있 는 제품 을 기초 를 가져야 기업 관리 에 투자할 자신 이 있다.

중소화 기업의 입장에서 보면 현실의 곤경은 빙빙 석 피나 같은 디자인을 개발하는 것이 하루의 추위가 아니다.

강력한 기술, 자금 지탱이 없는 것은 일반적으로 어려운 것이다. 그래서 브랜드의 식입과 패러디는 과도한 것이 아니다. 그러나 전제는 과도로 삼을 수밖에 없는 것이고, 비중소화 기업이 장기적으로 발전한 금과옥률이다.

서방에는 둥근 차바퀴가 아니라는 말이 있다.

패러디, 식입브랜드는 우리가 규율에 맞는 제품의 심가공을 기발하기 위해서이며, 이 브랜드를 이용하여 잠시 벌어들인 이윤이 아니라, 하지만 장족의 발전을 얻으려면, 어쩌면 운동과 패션을 배우고, keepmoving! giant 의 어깨에 서서 더 멀리 볼 수 있으니, 오늘의 패러디 를 두려워하지 말고, 사회학강의 인류의 모든 활동은 모방부터 시작이었지만, 기업의 생존의 법칙은 무엇인지 이해하고 앞으로 나아가야 돌을 만진다.

창조야말로 최후의 승리이다

여전히 노상담 을 말하자면 민족 브랜드 의 아픔, 이녕 의 상황 이 백출, 필자 는 지난 세기 이녕 의 브랜드 창설 을 생각 할 수 없 은 얼마나 고난 과 얼마나 많은 사람 의 노력 을 거쳐 건력보 를 의탁하여 민족 브랜드 의 찬란한 것 이다.

현재 브랜드는 여전히 있지만, 위치가 불명확하고 디자인이 신선하지 않고, 패러디, 재고 등의 문제로 이영은 내리막길을 걸었다.

애석함과 동시에 중국 중소화 사업에 대한 우려다.

속담에 ‘주향은 골목이 두렵지 않다 ’는 필자가 보면 전자통신과 전자상무가 이렇게 번화한 오늘날, 중소화 기업의 성장은 제품의 연구 개발이 중중량이다.

관련 된 제품 설계 와 연구 개발, 제품 품질, 마케팅 채널, 시장 개발 이 이 시리즈 의 개념 과 하드웨어 는 이 마을 내 에 따 져 있다.

신발의 브랜드는 마치 한 사람처럼 가난한 사람은 언제나 부자만 보지만 부자가 되려고 하지 않는다.

그가 만약 그 자체가 편협하고 사악하고 흉악하고 잔인하다면 금의옥식도 허술하다면 곧 사회에서 탈락될 것이다. 마치 21세기의 첫 10년 만에 명예를 누리는 계관을 잃어버렸다.

고객이 기업에 대한 신뢰는 제품에 대한 신뢰를 가지고 있는 ‘하느님 ’의 신뢰는 제품의 매력에 무한한 매력, 매력은 유일무이하다.

오늘과 같이 사람들은 ‘고로결 ’의 간판은 귀에 익고 능숙하지만 윌리엄 고루결을 몰랐다. 왜? 스니커즈 기업이 브랜드의 기초를 따라할 수 있다면 믿을 수 있는, 부유한 개성이 있는 제품을 개발하고, 그 다음으로 더욱 적합한 마케팅팀을 찾아야, 중소구두 기업은 진정한 지팡이를 버리고 가슴을 펴고 앞으로 나아가게 된다.

한 가지 동경: 어느 날, 사람들은 이녕을 잊었으면 좋겠지만, 이녕의 신발을 기울이는 것이 가장 큰 성공이다.

성공한 이유는 나를 가리지 않지만 성공의 빛나는 것은 의미심장하다.

순세에 돌아보면 런던 올림픽의 멋진 순간마다 브랜드 신발 기업의 승리 케가를 따라가며, 누가 이런 찬란한 별빛을 어제 어둠 속에서 어둠 속에서 어둠 속에서 어둠 속에서 헤엄쳐 지나가는 것은 누가 이런 별똥 쟁쟁쟁한 목소리를 부인할 수 있을까, 패러디, 학자 이후 창의적인 성과를 창의할 수 있을까?