나이키 이윤 이 하락하여, 연속 기 하 의 브랜드 를 판매한다

체육 운동품 업종의 전체 실적이 좋지 않은 배경 아래 세계 최대

의류 생산업체인 나이크 회사도 신발을 닫고 대공장과 협력을 중지하고 계속 간소화 업무인 나이크는 인수자와 최종 합의를 맺고, 깃발 브랜드 인보 (Umbro)와 콜하안은 각각 2.25억 달러와 5억 7억 달러로 판매된다.

최근 상황 에서 보면 나이키 의 이윤 이 연속 하락했다

판매 수입이 연속으로 증가하고 있으며 올해 연간 순이익이 15% 증가할 것으로 예상된다.

두 브랜드를 연속 판매하다.

나이크 중국 에 근거하여 중국 경제 시보 에 제공되었다

본사에서 발표한 기사는 올해 5월 31일 인보와 콜레하안을 박탈할 계획이며 주요 브랜드 인 나이크 조단 (조단), 광웨이 (Converse)와 헤리 (Hurley)를 강조할 계획이다.

나이키 본부는 이 10월 24일 발표한 기사에 따르면 인보는 미국 브랜드 아이콘네스 브랜드 그룹 (ICOnix Brand GroUP, Inc), 이 거래는 2012년 말 완료될 것으로 보인다.

나이크 회장 겸 최고경영자 마크 파크 (마크 파커)는 "어떤 업무도 매각하는 것은 힘든 결정이지만, 우리에게 가장 큰 성장 잠재력을 갖게 할 수 있는 분야에 집중할 수 있게 했다"고 말했다.

인보는 여전히 거대한 가치를 가지고 있다고 생각했지만, 결국 나이키 품종 전략의 발전으로 인해 벗어날 수밖에 없었다.

인보 시장은 이미 위축되어 인지도와 영향력이 많이 떨어졌다.

인보 인수 후 인보 의 기술, 인재, 채널 등 자원 의 축적 을 자기 자원 으로 전환 했 다.

신발 업계의 독립 평론자 마강은 주장한다.

인보 판매의 최종 합의는 한 달도 안 되었고, 11월 16일 나이크 재매매기 트렌드 브랜드

.

나이크 중국이 본보에 제공한 나이크 본부의 기사에서 콜레하안은 30년 넘게 투자경험, 세계에서 앞선 주권투자그룹 중 하나인 안백 (ApaxPartners) 에 판매된다.

이 거래는 2013년 초에 완성될 예정이다.

마크 패크는 이에 대해 “나이커의 핵심은 기회와 잠재력이 가장 높은 분야를 보답할 수 있으며, 이 분야는 나이크 회사 제품 그룹에서 가장 상호 보완해야 한다는 점이다 ”고 설명했다.

"글로벌 스포츠 용품 시장은 속도를 높이고 있지만, 나이크에 고속 성장을 가져온 신흥국의 속도는 이미 완화되었다."

핵심 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경은 중국 경제시보 기자를 분석해 인보 씨는 유럽시장 방어성에 대한 조치로 인내크가 축구 분야의 영향력이 커지고 있어 새로운 고려가 있다.

핵심 업무.

2012년 재물 마지막 재물, 나이크 순이익은 동기 대비 7.6% 하락했으며 제품 재고는 23% 증가했다.

또 외신 보도에 따르면 나이커는 이미 공개적으로 중국의 이 중요한 시장의 새 주문 수가 감소하고 있다는 것을 증명했다.

아디다스는 올해 3분기 전 세계 판매 수입이 전년 대비 8% 증가하였으며, 중화구 판매 수입이 전년도 16% 증가했다.

아디다스는 올해 연간 순이익이 15%-17 ~7.7억 유로 7.85억 유로 증가할 것으로 예상된다.

나이키는 5년 전에 인보 인수를 할 때 스포츠업계는 고속 성장기에 머물렀지만 지금은 스포츠 용품 업계의 체등기이다.

또한 시장 집중도가 높고, 나이크와 아디는 전 세계 시장 30% 정도를 차지하고 있다.

마강은 아디다스도 캐주얼 패션 제품이 있고, 기여실적도 크지만, 아디다스의 캐주얼 패션제품에 대한 규모가 엄밀하고, 나이크는 캐주얼 분야의 배치를 늘리고, 그 소속 콜레하안, 헬웨이, 혁리 모두 캐주얼 패션 제품이 있다.

나이크 중국은 본보에 대한 답변에서 “어떤 성공한 기업이든,

시종일관 업무상의 중점을 탐구하는 데 힘쓰다.

우리는 더 나아가 나이크 브랜드, 조단, Converse, Hurley 의 발전을 추진할 것이며, 미래의 브랜드들은 전대미유의 발전 기회를 얻을 것이라고 믿기 때문이다.

마강도 나이커의 제품선이 넓어 시장이 침체한 상황에서 국내 스포츠 스포츠 브랜드 이녕 [3.97 1.80%], 안전 등도 마찬가지로 핵심 업무에 초점을 맞추고 있다.

반면 361 °는 반대의 길을 선택해 스포츠 라이프 브랜드를 세분했다.

"이것도 한 방향이고, 전공 분야 경쟁 상대가 너무 강하고, 오점 경쟁을 하는 전략이다."

그러나 장경은 캐주얼 분야는'고해'로 "경박한 패션을 걷는 노선, 단기적인 수익이 뚜렷하다며, 이 시장이 진입하기 좋기 때문에 소비자들의 요구에 부합했다.

하지만 장기적으로는 갈증을 끊지 않고, 지금은 빠른 패션 브랜드가 쏟아지고, 인터넷 브랜드와 전자상거래의 결합까지, 어떤 기업도 빠르게, 저비용이 시장에 진출할 수 있다.