전통 여자 신발 브랜드 라인 철살 브랜드 전형 통합 채널

‘ p ’은 일전에 타오바오 마사 데이터에 따르면, 3분기 천고양이 남성복 브랜드의 판매량 20위권에 이미 전통 브랜드의 전형으로 전속되고 있다는 것을 설명하고 있다.

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사전의 strong `거시적 환경이 이러므로 전통 구두류 브랜드가 사전타금을 할 수 밖에 없다 < strong >

‘p ’은 2012년 타오바오 쌍십이 촉박하고, 천고양이, 타오보총 거래액이 191억 위안에 이른다.

이 숫자는 4억 중국인 네티즌 1인당 47.75원, 쇼핑 천당 (홍콩) 홍콩 20.5일 소매 총액에 해당한다. 흔히 볼 수 있는 지폐 기계로 191억 원짜리 100원짜리 지폐를 청산하면 133일이 걸린다고 한다.

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‘p ’은 올해 타오바오 (Tobao)의 101의 촉박한 자극뿐만 아니라 택배, 지불, 고객체험 등 각종 요인이 진보하면서, 전자상업계가 점점 성숙해지고, 인터넷 구매 대군의 연령이 점점 확대되면서 많은 중로년인사들도 이 행렬에 가입했다.

그래서 고추잠자리, 다프니 같은 전통 슈즈 브랜드가 인터넷을 타오르지 않으면 안 된다. 고추잠자리는 타오에서 그들의 고추잠자리를 만들기 시작했다.

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사전의 strong `의 구두류 수직전기 제품 모델을 브랜드로 바꾸어 전통의 여자 신발 브랜드가 잇달아 천고양이 `에 진주하기 위한 `strong `

은 이전에 고추잠자리 브랜드들이 인터넷을 분산 경로로 삼아 제품과 브랜드에 전심전력을 기울여 인터넷을 중개업자나 판매상으로 발전시켰다.

그러나 인터넷 판매상들이 일정 규모로 발전한 뒤 자신의 브랜드를 생산하기 시작했다. 예를 들어 수직 구두류 전기 플랫폼 플랫폼 플랫폼 네티즌의 인기를 얻은 자주브랜드를 올해 다섯 개나 온라인 채널과 정밀한 고객 데이터는 로틀네트에 빠르게 자주브랜드를 만드는 장점을 제공했다.

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은 전자상업계의 통합이 심해지면서 인터넷 판매상들이 신발 브랜드로 전형되어 전통브랜드의 분화 경로를 더욱 압축시켜 어쩔 수 없이 자체적으로 천고양이 플래그점으로 전환할 수 밖에 없다.

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'p `strong `씨앗 `부터 정면으로 대처하고, 전통 브랜드'인터넷'을 하기 전에 바로 통합 경로 ` `strong `의 `의 `

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‘p ’은 여자 신발 브랜드 고추잠자리를 예를 들어 타오 (천고양이 포함)에 고추잠자리를 판매하는 가게는 5000여 곳이 있다. 그 중 일부 중소점포는 경영상 좋지 않은 고객 체험을 하며 고추잠자리 브랜드와 입소문에 영향을 미친다.

그래서 고추잠자리들의 첫걸음은 반드시 먼저 통합 경로를 세우고 합리적인 경로를 마련하고, 고추잠자리가 여장 시리즈에 가입하면 더 많은 고객을 얻을 수 있을지 시간의 시련이 있다.

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'p `strong `의 신발 브랜드 경쟁, 결국 전체 산업 사슬의 경쟁 ` ` ` `strong `가 `의 `

사전의 전통 여성 신발 브랜드는 감전되기 쉽지만 이익 능력도 시련을 겪고 있다. 특히 업계 전체의 경쟁이 더욱 치열할 뿐만 아니라 타타오브랜드와 경쟁도 해야 한다.

타오바오 전략의 조정에 따라 고추잠자리들은 온라인상에서 국제브랜드와 경쟁해야 한다.

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'p'은 아무래도 전통 슈즈 브랜드가 공급사슬과 브랜드 인지도에 절대적인 우위를 갖고 있으며, 전자상광고 화폐화 이후 이런 장점은 더욱 뚜렷하고, 전통 브랜드는 더 많은 활동을 통해 점포 유량과 상품의 전환율을 높일 수 있다.

이 외에도 여자 신발 브랜드 전자상들의 경쟁은 `a href =`http://sjfzm.com /news /index.s.ast `브랜드 인지도 `와 공급사슬 경쟁은 `

미래 경쟁 성연의 입구로 전자 상거래의 역할은 갈수록 커지고, 고추잠자리만이 소비자 데이터를 제공하는 것이 아니라 제품 판매량을 확대할 것이다.

무엇보다 누가 먼저 전자상거래를 이용해 자신의 산업 사슬을 개조하면 누가 이 경쟁에서 선두를 차지할 수 있다는 점이다.

현재 다중 브랜드의 상하 품종의 방법은 기업의 수요에 더욱 적합한지, 인파가 인정할지 여부, 고추잠자리 여장을 성공적으로 운영할 수 있는지를 보고, 고추잠자리들이 산업 사슬의 통합력도를 보고 있다.< p >