장면화 O2O 시대 흐름 전환

큰길에서 손을 뻗어 차를 세운 동작으로 택시 응용으로 바꾸는 것은 장면과 달리 사용자의 행동을 선상에서 바꾸는 흐름으로 O2O 에겐 가장 큰 가치 있는 것이다.

타오바오는 10여 년 동안 거대한 상품 유량이 쌓여 있어 상품을 구매할 때 바뀌면 높아진다.하지만 로컬 생활서비스로 전입되면, 상품의 속성, 하나의 서비스 속성, 중간에 틈이 없을 수 없다.

유량의 가치가 큰 변화가 발생하고 있다.

앞에 정어를 붙이면 인터넷을 이동하는 장면에서 모두 뺏긴 흐름이 떨어지고 있다.

네가 택시를 타고 싶을 때처럼 너는 중얼거리거나 빠른 택시를 타거나 빠른 Appp로 들어오는 것이 위신이 아닌 것으로 보인다.사용자가 점점 더 단순해지고 점점 더 게을러지고, 점점 더 고급스럽고, 점점 지혜가 높아지고 있다.휴대전화 끄트머리에서 누가 독점유량이 아니면 입구가 된다.모든 것이 점점 분산되고 파편화되면 도대체 무엇이 좋은 유량일까? 인터넷 시대를 이동하는 데 좋은 유량은 사용자가 필요할 때 나오는 유량이다.

　　데이터 가치4단계

PC 인터넷에서 이동하는 시대를 되돌아보는 것은 어렵지 않다. 유량경력의 몇 번의 변화 과정을 발견하지 못했다.

첫 번째 시기의 핵심어는 사용자다.그 단계는 인터넷을 통해 개조된 모드를 통해 가장 중요한 능력은 사용자의 능력을 얻는 것이며 검색엔진, 인터넷 주소를 내비지니스, 전자상거래의 정점, 유통량은 사용자, 유통율은 변환율과 변현 능력이 있다.오늘날까지 여전히 많은 상업 모델이 생존하고 있다.

두 번째는 효율이다.이 과정에서 인터넷의 많은 패턴은 모두 ‘ 흐름 ’ 에 대한 끊임없이 향상과 정세화의 수요에 따라 파생된다.유량의 전환률이 갈수록 낮아지면서 단순하고 굵게 얻어낸 유량 방식은 수요를 충분히 만족시킬 수 없다.각종 더욱 정밀 하고 효과적인 운영 통제 가 핵심 의 시련 이다. 예를 들면 집합 검색, 인터넷 광고, 적극 의 가이드 모델 등 이다.시대의 맥박은 새로운 주파수, 신효율에 부합되는 일이 끊임없이 필요하다.하지만 결국 많은 투자자들이 늘 쓰이는 형용사와 같다. "역시 유량장사."

세 번째 키워드는 시간이다.인터넷은 사용자의 사용습관을 모바일 때 PC 를 사용할 때 길이와 빈도가 가장 높은 단말기를 대체했다.인터넷은 더 이상 증가하지 않고 이동단으로 전면 이전.각종 클라이언트들이 매우 분산된 환경 아래에서 온 세계가 파편화되었다.누가 사용자가 자신의 제품에 더 오래 머무르게 할 수 있다면 이동의 새로운 기회를 갖게 할 수 있겠는가.

그러나 최근 변화는 아직 유량 속성 변화로부터 확연히 발견되지 않고 있다.

휴대전화에서 유량독점된 상태를 형성하기 어렵다.샤오미의 영향과 사용자 25%를 차지하더라도 위신이 대부분의 사람의 시간을 차지하더라도 그들의 유량은 정말 PC 시대 동등한 가치를 갖춘 것은 아니다.이 전환 과정은 어렵고, 많은 유량은 바꿀 수 없는 것이며, 중간의 유량의 손실은 어느 시기보다 훨씬 높았다.

레이군은 소미의 유량과 위신이나 각 모바일 인터넷 거물의 유량과 같은 양측을 고려할 것이다.그러나 이 안의 속성은 다르다.유량분배와 응용상점은 물론 유량이지만 O2O 와 모든 상황에 기반된 상업에 영향을 미치거나 이런 유량은 과대평가된다."인터넷이 갈수록 정확하게 다가오면서 본질과 핵심에 도착하지 않은 모든 것이 비효율성을 드러내고 있다."항공편 관리자 CEO 왕강은 말했다.

예를 들어 단매기 초기 천단대전 때 모든 단매사들이 바이두를 찾아가 유량을 샀다.빠른 속도로 미단은 이에 따른 유량 전환율이 낮았고, 진정으로 고전화율의 흐름을 가졌고, 서너 선도시의 합작업체를 통해 리얼하게 가져왔다.검색엔진을 통해 얻은 경로를 통해 미단 CEO 왕흥은 이것이 고품질의 흐름이라고 생각한다.

이른바 유량 실효를 설명하기 어렵지 않다.BAT 3집은 특히 O2O 에서 바이두와 알리는 많은 말권 자격이 없다. 대부분 기입식 합병 전략으로 결실을 보완했지만, 자기가 하는 일이나 외생과 함께 사업을 재창업하거나 회사로 직접 이끌기 어렵다는 것이다.

이 층면에서는 텐센트가 약간 우세하지만 한계가 있다.얼마 전 대중 평론과 텐센트 사이에는 연맹 관계가 생겨 대중들의 호평을 받고 있는'배고파요'도 텐센트와 2급 연관이 있었지만, 위신 자체가 현지생활에 대한 전략 라인도 밝지 않다.일단 전선에 도섭하면 전국적인 업무와 관련해 복잡한 정도가 높지만, 어떻게 유량을 터뜨릴 수 있을지도 모르지만, 어떻게 마이크로폰의 유량도 명확하지 않다.

　　상품을 팔아서 서비스로 팔다

　　인터넷 이동시대에는 PC 시대가 쌓인 유량성 이 이미 변화를 일으켰고, 우리는 유량의 시각이 예전과 다름없다.로컬 생활 영역은 광경 때문에 상대적으로 유량이 생성된다.이 유량은 발전하기 시작하면 원래의 유량보다 10배나 더 많을 것이다.택시 타기 예를 들면, 거리에서 손을 뻗어 차를 스텝으로 바꾸는 동작으로 택시 응용으로 바꾸는 것은, 장소와 달리 사용자의 행동을 선상 유량으로 바꾸는 것이 O2O 에게 가장 큰 가치 있는 것이다.

사실 O2O 는 선상에서 자원과 유량이 서로 인도하는 과정이다.특히 PC 시대에는 BAT 자체는 각자의 흐름 입구로 미단과 대중 평론을 대표하는 인터넷 중요변수들도 로컬 생활 서비스 영역의 흐름 입구가 되고 싶어한다.그러나 로컬 생활은 사실 수직으로 나뉘어 이 수직세분분야에서 예전의 흐름 입구에 유용한 것이 아닐까? 여전히 유용할 수 있는 것이 아닐까? 생각할 만한 문제다.

이곳은 아리의 O2O 배달 주문 업무를 참고해야 한다.

한때 아리에서 여러 차례 관리를 맡게 된 타오점, 현재의 위치는 미묘하다.앞서 고양이를 책임진 조봉 (왕뢰)이 전임 담당으로 유임돼 짧았던 시간, 조봉은 다시 천고양이를 책임지고, 그 혼자서 세 가지 일을 다루고, 천고양이, 집합, 점쟁이.아리 내부의 중요한 등급이 뚜렷하게 떨어지고 있다.

땡땡이는 아리에서 생기는 O2O 제품이지만 상상처럼 아리의 거대한 흐름을 얻지 못했다.거물들은 거대한 흐름을 가졌지만 O2O 시대에는 유량은 옮길 수 있지만, 일부는 불가피하다.

몇 달 전 3 ·8 휴대폰 타오보절.마찬가지로 만들어진 명절인데, 왜 천고양이의 ‘쌍십일 ’은 전민의 쇼핑 마케팅이 될 수 있지만, 휴대전화 타보절은 오히려 규모가 마케팅에 머물지 않는 것일까?

‘ 판매 상품 ’ 에서 서비스를 팔 때 대량의 유효량이 실효되었다.모든 물건이 하루까지 누적되어 팔 수 있고, 사용자가 사서 집에 가서 즉시 사용하지 않아도 저장할 수 있다.하지만 모든 밥은 같은 날 먹을 수 없다. 이 논리는 먹고 즐기는 서비스적인 소비에 적합하지 않다. 서비스형 O2O 는 오랜 과정이다.

　　활용단어참조10여 년 동안 거대한 상품의 흐름이 쌓여 있어 상품을 구매할 때 바뀌면 높아진다.하지만 로컬 생활서비스로 전입되면, 상품의 속성, 하나의 서비스 속성, 중간에 틈이 없을 수 없다.

위신 사교 관계에 기초한 사교 유량은 선 아래 서비스를 이끌어낼 수 있을지 의문이다.배고픈 CEO 장욱호는 왜 많은 잠재투자자들 사이에서 대중적인 평가를 받고 있는 투자를 택했다. "대중적인 평가 자체는 먹고 즐기는 유량이다. 그 자체는 고유한 성격을 형성하고, 2선 도시에서 고단 화이트칼라 테두리에서 일상 필수 도구가 됐다"고 말했다.

뿐만 아니라 대중 평론의 유량은 언론 속성까지 포함돼 있으며, 검색 또는 추천된 점포에는 이름, 전화, 위치 정보 등이 있다."레스토랑 연락처를 찾아보면 유량 차원에서 대중적인 평가가 더욱 종합되고 매체의 속성이 강하고 클라이밍을 켜면 바로 눌 수 있는 것이고 미단에서 내가 더 직접적으로 거래를 선택한 것이다."배고프다고 말하자면 현지 생활 영역에서 대중적인 평가를 받는 유량 속성은 상대적으로 우수하다.

모바일 인터넷 아래'속성 일치의 고농도 유량'을 더 잘 발휘할 수 있을까. 어떻게 세트의 특징을 결합시켜 유량의 신속화? 비즈니스 패턴의 디자인에 어떻게 맞춰서 유량을 더 가치 있게 할 수 있을까? 일련의 생각할 만한 화제다. 그 뒤에는 더 좋은 2차 적리 기회로 누가 잡을 수 있을까.