쾌랑 오건민: 남성복 및 화장품 진출 목표
2015년
쾌활하다
남성복과 화장품 분야 진출을 목표로 쾌랑'패션그룹'의 개념을 한층 늘려 다원화 발전의 길을 끝까지 진행할 예정이다.
현재 서랑은 남성복 브랜드와 계약을 하고 있으며 화장품도 기본적으로 의사를 이루고 있다.
이번 계약을 체결한 남성복은 합자 브랜드이다. 우리는 강력한 연합, 긴밀형 합자 운영 패턴을 더욱 발전시키기를 바란다.
국내외 기업의 다원화 발전도로를 보면, 주로 다원화와 산업체인 통합 다원화 두 종류다.
편안하게 패션 산업을 꽉 쥐고 의상, 신발, 모자, 화장품 등을 둘러싼 다원화 노선을 걷고 국내외 시장을 더욱 잘 배치한다.
서랑은 왜 남장과 화장품 분야 진출을 선택했는지 궁금해 할 수 있다. 여러 해 동안 서랑은 줄곧 전산업체인 패턴을 견지하고 생산, 디자인, 연구 개발, 매출 여러 코너를 다룬다.
현재 글로벌 발전에 있어서, 나는 물과 루트, 터무니없는 루트, 복장 소비 분야에서 여러 해 동안 경험과 재산, 지렛대, 쾌활한 남장과 화장품 시장으로 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바짝 바
단말기 형태에서 편안한 집성점은 패션회소 개념을 확장하여 회의소의 각 기능은 모두 의류 브랜드 서비스를 위한 목적으로 최종 목적은 향상된 것이다
복장
판매
패션회장 내낭은 슈랑기 아래 브랜드 점포, 고급 정제, 바, 미용 미용 미발 등을 개괄했다.
예를 들어'쿨'이라는 브랜드를 주제로 한 바, 서란의 VIP (13)를 상대로 쇼핑 ·캐주얼 ·엔터테인먼트 등 서비스를 제공하고 고객 소비 과정에서 재미 체험을 더했다.
서랑의 미래의 루트 형식은 상업경로 변화에 따라 전국 보편성성숙한 채널 모델을 주요 참고로, 집합점은 몇몇 도시에서 수량 비율을 획기적으로 추진하고 있다.
현재 서랑의 직영은 시작보다 하락해 가맹대리가 늘고 미래는 점포를 늘리고 있다.
물론 브랜드는 전통적인 경로의 변화에만 주목할 수 없고, 선상 밑의 결합을 잘 해야 한다.
선상 플랫폼의 규범과 감독은 가장 기초적인 내용으로, 관련 부처의 품질 감시력 강화, 전상 플랫폼 대합 국가 품질 감시 정책을 추진, 자체 제품 품질 모니터 제도를 수립하고, 전기 제품 품질 검사를 더욱 규범화하고, 전기 상공품 품질의 위험 모니터링 및 추출 능력을 강화, 제3자 공소 플랫폼 및 전자상가상호 신용평가 제도, 정보화 촉진 촉진, 정보화 촉진 추진 추진 추진
전자 상거래
품질 감독과 성실 건설.
동시에 국가는 전자상거래에 상응하는 법률 법규를 내놓고 전기상 플랫폼, 공급상, 물류측 등 각각자의 책임을 분명히 나누어야 한다.
미래 경로가 어떻게 변혁하든, 서랑은 반드시 선상 아래의 통일을 잘 하고, 규범적인 서비스 체계, 세수 체계 요구, 규범, 자신을 규범, 과학기술 수단을 통해 선 아래로 루트를 뚫고, 다원화 발전의 도로에서 안정적으로 나아가야 한다.
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