이녕 5년 발전 과정 적자 관점에서 키워드
이녕
3 년 합계 적자 31억 원, 누적 관점 3000개, 3회 연쇄 제안, 이녕 5년 동안 무엇을 겪었는지, 작은 편집자와 함께 가보자.
지난날의 체조 왕자는 올해 52살이었다.
중국 유명한 본토스포츠 브랜드로서 이녕이 2년 가까이 내놓은 답안지가 만족스럽지 않다.
‘ 둥지 비천 ’ 을 빌려 장정 정상에 오른 이녕 브랜드는 왜 내리막길, 3년 동안 지혈이 어려웠을까? 이녕이 다시 키를 잡으면 모두 가능할 것 같다.
3년 합계 적자가 31억 위안을 넘다
이닝은 8일 이날 브랜드 구호를 재개할 수 있다.
이녕사 대외의 구경은 이날 밤 이녕사의 사경 (사경), 2008 (1313) 과 베이징올림픽이 개막한 8월 8일 관계는 별로 없다.
그러나 이 시간은 무엇인가를 암시하고 있는 것 같다.
이녕이 다시 출산하여 회사를 장악하다.
이녕은 지난 3월 대리 행정 총장을 겸임하겠다고 선언했으며 이녕 개인은 신랑웨이보까지 개통했고, 133일선 (13) 은 직접 점원과 소비자와 소통을 했다.
이번 동계올림픽 유치에 성공한 뒤 이녕 후원자가 의도적으로 협찬을 받았는지 이닝사 회장이 에칭을 운영하고 있는 것은 현재 이녕 올림픽 협찬에 대해 잘 알지 못했다.
신발 업종
독립평론인마강은 현재의 상황에서 동계올림픽의 협찬은 이미 안정된 것이며, 이녕은 더 이상 박대를 받을 수 없다고 말했다.
그러나 중국 부총감의 심양은 현재 동계올림픽 입찰이 아직 시작되지 않아 모든 것이 확정되지 않았다고 말했다.
마강은 “이녕사의 고관 변동과 회사 내부의 변혁과 관련이 있다 ”며 따로 구호를 바꾸어 이녕사에 대한 의미가 크지 않다면 새로운 전략이 함께 놓여있다면 꽤 유용해 보인다.
"이녕 정상 시대의 구호를 재개해 소비자들의 아름다운 추억을 불러일으킬 수 있고, 채널 파트너와 이녕인의 마음을 불러일으킬 수 있다."
마강은 또 하나의 의미가 숨어 있었고, 과거에는 잘못이 있었고, 지금은 크게 고치지 않았다고 생각했다.
2010년 스포츠 용품 업종은 실체점 경주지였다. 2015년 O2O 와 체험점 대행이 벌어졌고, 상업은 소비자를 중심으로 소비자를 중심으로 전개했고, 같은 구호와 다른 출발점도 있었다.
지난 2010년 6월말 이녕 브랜드의 홍보 구호는 ‘모든 것이 ‘메이커치찬지 ’로 바뀔 수 있다.
이녕사는 당시 새로운 선전구호가 감히 생각할 수 있는 진화를 감수하여 모든 사람들이 대담하게 변화를 격려하고 용감하게 돌파했다고 공고했다.
그러나 5년 동안 이녕사에 주는 거대한 변화는 실적이 진흙탕에 빠졌다.
공개된 데이터는 2012년부터 2014년까지 이녕의 실적이 줄곧 적자 상태로, 3년간의 적자 금액은 각각 19조8억원, 3억9억원, 7조8억원과 7억8억원, 누적 초31억원을 기록했다.
실적이 적자 이녕은 고재고, 관점조의 곤경에 빠졌다.
2012년
재보
이녕 회사의 수입은 67.39억원으로 전년 대비 24.5% 감소했으며, 모리는 25.50억원 (25.50억원) 이고, 전례는 동기대비 36.9% 감소하고, 권익 사회자는 19.79억원이었다.
당시 이닝사 김진군 부회장은 이번 20억 위안에 가까운 적자를 회사가 주동적으로 조정한 일회성 조정으로 2012년 무언장단장 계좌를 한 번에 청렴 청리했다.
안타깝게도 이녕은 2013년 3억 9000만 위안을 적자, 2014년 중보에서 다시 7억 8000만 위안을 손해봤다.
본래 이녕 가볍게 선적한 이녕사는 전기가 나오지 않았다.
그간 브랜드 구호 변혁을 주도한 이녕사 원로급 인물 장지용 회장이 행정총재직을 해임선고받았다.
이 직위는 김진군과 이녕이 함께 이닝을 이닝에 투자한 TPG 가 이녕 이사회 대표다.
지난 2014년 3월 21일부터 김진군은 이닝사 대리 행정총재로 임했다.
김진군도 여러 가지 변혁조치를 내놓고 대규모 채널 부흥 계획을 실시했으나 공수병으로 이녕 호전된 것은 아니다.
누계관점 3000개
적자 와 관점 은 이미 이녕 이 국산 스포츠 브랜드 가 최근 몇 년 동안 실제 사진 을 찍었다.
전략적 시선은 국제시장 및 90 후 젊은이들의 전략을 겨냥해 이녕의 기존 가격보다 높은 우위를 잃게 하고 있으며, 이녕이라는 브랜드가 70 후부터 원리에서 70% 를 원리했고, 시장의 반격은 이녕 기업이 관점에 빠지게 했다.
2011년 재보에 따르면 이녕의 연간 재고액은 11억 3300억 원으로 2012년 여러 차례 실적을 발표했다.
2012년 6월 4분기 주문회에서 (13) 회사의 주문액이 두 자릿수에 이르는 하락폭을 기록했다.
2012년 재보에 따르면 이녕 회사의 연간 실적이 19.79억원으로 이녕이 창립한 이후 처음이다.
이후 2013년 이녕 회사의 적자 3억 9000만 위안을 기록했다.
2014년 상반기에는 이녕이 계속 손실을 보이며 부득이하게 문점을 닫는 데 그치고, 2014 (144간) 만 해도 상반기 회사 244간 가게를 폐지하고 3개 판매상을 취소했다.
이녕 본인은 관점에 대해 "지난 2,3년간 조정 중 3000여 개의 문점이 멈춰, 끄고, 우화적이었다"고 말했다. 사실상 우리가 기회를 잃었기 때문에 미래 한두 년간 원유의 시장을 찾아야 한다 "고 말했다.
자료는 2012년 6월 이녕이 가맹점 6657개, 직영점 646개, 직영 판매가 20.8%를 차지했다. 2014년 6월, 이녕 가맹점 4552개, 직영점 1119개에 비해 38.3%를 차지했다.
마강은 이녕을 무너뜨리는 주요한 원인도 직영점에서 관점도 루트 문제를 해결하기 어렵다고 본다.
2012년 이녕 회사의 큰 손해는 20억 위안에 가깝다.
이녕 회사는 14억 원에서 18억 위안의 경로 부흥 계획을 시작하였다. 중점적으로 중점적으로 중점적으로 중점적으로 중점적으로 재고 청산하고, 비즈니스 청산, 통합 판매 경로를 청산하고 있다.
개혁 2년 동안 루트를 최적화하기 위해 이녕은 직영 네트워크를 확장해 과거의 대도매 패턴의 경영 곤경에서 철저히 벗어날 수 있도록 노력했다.
“ 예전에는 A 중매상 운영이었는데 지금은 이닝화의 큰 돈과 A 의 루트 통제권을 사는데 많은 결별비를 내야 한다.
성급 시장은 적어도 몇 억이 필요하다. 한 지급 시장도 천만 위안을 써야 한다.
이녕 기업에 나쁜 빚이 생기면서 이녕 시장을 접수할 수 없는 경영상이 있다.
이녕은 2014년 반 연보에 따르면 빚 지출 면에서 누적 계산 금액은 6조83억원으로 집계됐다.
사실 이녕사는 2014년 상반기 상장 스포츠 브랜드에서 유일하게 손해를 본 회사임을 입증했다.
이녕사 문점수는 2012년 초 8255개에서 135개로 줄었다.
3회 연쇄 가격 인상
무사히 탄생하는 날부터 이녕의 뒤를 바짝 따라다니며 이녕사의 매회 전략 실수를 놓치지 않고 적발했다.
2004년 이녕사는 CBA 리그 협찬을 포기했고, 안디는 첫 시간을 선택했고, 효과는 즉각적으로 영입적이며, 안달의 매출은 그해 3.1억 원, 2011년 1억 원에 이른다.
2009년 이녕사는 중국 올림픽위원회와 협력을 포기하고 안식은 다시 주저하지 않고'스포일러'를 주웠다. 4년은 파워를 더해 중국 대표단이 모든 스포츠 대회에 참가할 예정이었다.
2014년 8월 무사히 이녕을 대신해 중국 체조팀에 성공적으로 서명했다.
2014년 10월 13일 NBA 와 정식 계약을 맺을 때까지 관명협찬조의 길에 발을 들여놓았다.
2012년 재보에 따르면 안달 판매 실적은 76억 2000만 위안에 달하고, 이녕은 67억 4천만 위안이다.
이어 안달의 앞선 우세는 커지고, 2013 (2013) 캐비닛 (1972억 8000) 은 58.24억 원을 기록했다.
전면 초과 시각 정격은 2014년에는 2014년 반년보에 따르면 안전 영업 수입은 41억 2천만 원으로 순이익은 8.03억 원에 이른다.
이녕 133억원, 2014년 반년보, 데이터는 31조37억원으로 순손실 5.86억원을 기록했다.
수입 외에 두 회사의 시가가 교체되었다.
2015년 8월 19일까지 무사 시장은 525억 9억 원으로, 이녕의 시가는 77.87에 1천장 (10억원) 이었다.
이녕 본인은 회사의 매출이 하락한 것에 대해 반론을 한 적이 있다. 우선 전략적 실수가 문제다.
과거의 업종 모델은 기본적으로 도매 소매의 방법이다. 지금은 크게 소비 수요를 이끌어야 한다는 점에서 크게 달라졌다.
또 다른 변화는 과거에 우리는 스포츠용품에 전념했지만 핵심 업무는 한결같은 것이 아니라 이녕 회사의 판매 하락의 지팡이가 되었다.
그러나 이녕 회사의 매출을 종시하면 뒤에는 말로만 뛰는 공로다.
2009년 한 해 만에 이녕 회사는 새로 문을 열었고 총량은 8156개에 이르렀고, 당시 국내 최대의 운동장비 분량 경로를 개발했다.
그러나 확장을 통해 업적을 바꾸는 동시에 숨은 것도 묻었다.
베이징올림픽에 이어 이녕사는 새로운 상업발전계획을 세우고 2013년 200억원의 수입을 실현할 것이라며 전략적 시선을 글로벌 시장 및 90
이런 시장 전략, 가장 직관적인 결과는 제품 가격의 상승이다.
1년 동안 이녕은 연이어 3회 연쇄 제시, 7% 부터 17.9% 까지 불등했다.
운동화를 예를 들어 가격은 2,300원에서 브랜드를 재소한 후 4,500원으로 조정하였다.
이러한 가격은 그 위치에 있는 소비자 집단에게 분명히 높고, 같은 가격에, 1313% 는 아디다스, 나이크 등 외국 브랜드를 왜 선택할 수 있겠는가?
발전 모델을 고수하는 것도 이녕사 두 번째 실수가 됐다.
이녕 회사는 생산과 판매가 외부의 발전 패턴을 꾸준히 고수하고 있다. 이런 패턴은 이녕사가 소비자를 직면하지 않고, 전국 각지의 중매상과 도매상들이 직면하고 있다.
이에 따라 이녕 회사의 제품 디자인은 중개업자와 도매상 반영에 기반한 의견일 뿐, 시장의 첫 반응은 아니라 소비자의 수요와 시장의 반응 속도가 비교적 느리다.
이금원 중국기업연구원 집행원장은 이 모델을 분석한 뒤 “회사의 가장 중요한 전략적 위치와 발전 패턴 실수로 판매가 원활하지 못하고 재고가 높고 공급 사슬 실종 등이 문제라고 분석했다.
상장업체가 실적을 요구하는 것도 이녕사가 결국 인사진탕을 일으켜 고관 사퇴 등 연쇄 반응을 보이고 있다.
이녕 회사의 성세가 극도로 쇠약해지고 있다. 일삼가 전략적 자리는 타당과 발전 패턴이 더 이상 현재의 발전에 적합하지 않은 원인이 아니라 실적 하락은 결과다.
이녕 다시 키를 잡다
이녕 귀환 이후 2015년은 환절년으로 변해 의외로 이 분이 지난 몇 년 동안 강호와 퇴거 막후 ‘ 체육계 노장 ’ ‘ 저조상인 ’ 이 될 것 같으니
이녕중회사는 지난해 11월 이녕사는 김진군 퇴임 행정총재직을 선포했으나 이사회 부주석 및 이사 이사 이사 이사 이사를 계속 유임하고 있다.
이녕 측은 지난달 리닝사 관련 직무를 사임했다.
TPG 는 오인웨이를 비집이사 겸 집행위원회 멤버로 위촉해 8월 12일 발효된다.
자료에 따르면 현재 58세인 오인웨이는 보결회사 및 백사 근무를 했다.
1989년 강생 소비품부에 가입해 2000년 중화지역 총재로 출범했다.
현 강생 중국 주석 및 강생 관리위원회 성원
마강은 오인웨이 도입도 소비품부 경험이 마음에 든다.
충칭 청년보 기자는 2015년 봄 이닝이 처음으로 신랑웨이보를 개통했다는 것을 발견했다.
두 달 만에 팬들은 51만 명으로 급증했으며, 첫 번째 관심사는 샤오미의 지뢰군이다.
올해 전국에서 이녕은 소미 팔찌를 낀 사진이 레이군에게 전송됐다.
이녕도 “레이군의 집중에 탄복하고 중국 기업가들은 이런 정신을 필요로 했다 ”고 밝혔다.
이녕은 지난 3월 샤오미의 생태체인 기업, 샤오미 팔찌 개발업체 화미 과학기술과 전략 협의를 통해 새로운 세대 지능 운동화를 공동으로 조성하고, 모소 데이터 건강 영역을 탐구하는 데 한결같이 지원하겠다고 밝혔다.
이녕은 지난 16일 전통 스포츠 구두 브랜드에서 지능운동분야로 전개한 뒤 이녕사의 주가가 5일 상승했으며, 3월 19일과 20일 각각 11.6%와 14.
이녕과 소미의 기본적인 협력 형식은 이녕사가 스니커즈 제작을 맡으며 소미는 지능연구를 맡는다.
현재 발표된 스마트 스니커즈는 각각 399원, 199위안이다.
이녕 브랜드 공식 온라인 쇼핑몰, 이녕 브랜드 기타 운동화 가격은 거의 200 ~500원이다.
명백히 이녕이 이번 스마트 슈즈를 발매한 것도 소미전략을 노렸다.
이녕사 CEO 이녕은 "이녕지능 슈즈가 시도한 것은 물론 신제품 체험과 가격 장벽을 깨는 것뿐만 아니라 인터넷에서 입체 생태권으로 입체 생태권을 만들어 지능을 무의식적으로 중국인 생활에 녹아들게 했다"고 말했다.
이녕 오투오 모드 는 지난 7월 20일부터 이녕 브랜드선 아래 지능 스니커즈를 제공하는 시크슈즈를 제공할 예정이다. 더불어 테라치아스테라오함점부터 예약을 하고, 8월 8 월 8일까지 이녕 테네르네데오
이를 위해 인터넷 분석인 왕리양은 기자에게 이녕이 소미의 손을 잡고 지능 분야에서 협력동반자를 찾아냈고, 샤오미의 팬들과 이닝사의 목표 인파가 크게 커졌다고 말했다.
하지만 이녕사는 2014년 인터넷 판매 중인 시장 점유율은 5% 에 불과하다는 점이다.
마강은 "인터넷 + 운동생활 체험 업체의 전략이 큰 방향으로 바뀌고 있다. 이 추세에서 이녕이 파악하는 것은 옳지만 어떻게 집행할 것인지 이녕팀에게는 단판이다"고 말했다.
마커는 국내 인터넷 인수 수를 보면 소비자 수자화 기본 완료로 이녕사의 루트, 마케팅, 제품의 수자화에 대해 이 디지털화로 소비자를 리닝사의 디지털화 사업플랫폼으로 받아들이는 데 이녕 현재 이 활주로에 서 있는 출발점이다.
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