온라인 순발력, 스마트 의 류 업 체 에 새로운 동력 주입

중국 의 류 협회 에 따 르 면 현재 80.8% 의 의 의 류 업 체 가 재 개 되 었 고, 제대 한 인원 이 정상 적 인 생산 상황 에서 사용 하 는 노동자 수의 66.3% 를 차지 하 며, 기업 의 복귀 상황 이 모두 호전 되 었 다.또 업 체 중 19.2% 가 전염병 위험, 조업 제한, 재 시공 승인 대기, 인력 난, 주문 부족 등 으로 잠 정 재 개 하지 않 았 으 며, 대부분의 업 체 는 3 월 중순 에 재 개 될 예정 이다.

다시 생산 되 기 시작 하면 서 어 쩔 수 없 이 누 르 는 '멈 춤 키' 를 보완 하기 위해 의 류 기업 들 은 전략 과 경영 사고 방향 을 조정 하고 온라인 소 매 를 확대 하 며 스마트 화 발전 을 강화 했다. 위 챗, 사회 단체 마 케 팅 등 방식 으로 영업 수익 을 향상 시 키 고 스마트 화 플랫폼 으로 산업 체인 을 관통 시 켜 오프라인 판매 의 기본 적 인 정 체 를 가 져 오 는 영향 을 낮 춘 다.

크로스 오 버 생산 으로 기업 의 경영 손실 을 줄이다.

전염병 발생 후, 마스크, 방 호복 등 보호 용품 은 잘 팔 리 는 상품 이 되 었 다.많은 의 류 업 체 들 이 기 부 를 하면 서 '임시 구조 전환' 을 통 해 생산 라인 을 마스크, 방 호복 등 전염병 상황 에 대한 부족 품 을 맞 추고 기업 의 경영 손실 을 줄인다.

"우 리 는 공급 체인 협력 업 체 자원 이 풍부 하 다. 생산 라인 을 개조 하면 마스크 를 생산 할 수 있 을 지도 모른다."2 월 5 일 한 주제 회의 에서 황소 그룹 총수 의 한 마디 가 모두의 희망 을 불 태 웠 다.

다음 날 에 기술자 들 은 신속하게 설 비 를 개조 하고 생산 라인 을 테스트 하 며 직원 들 의 전문 적 인 기능 을 교육 하고 생산 판매 자질 을 얻 었 다.2 월 7 일 한꺼번에 업무 가 밀 집 돼 11 일 한꺼번에 마스크 생산 에 들 어 갔다.구리 소 그룹 은 사용 한 지 일주일 도 안 되 어 마스크 를 벗 고 만 든 '경골' 을 먹었다.3 월 5 일 에 동 우 과학 연구원 이 혁신 적 으로 연구 개발 한 항 균 마스크 패 치 는 이미 전면적으로 출시 되 어 '바 꾸 거나 말거 나' 를 실현 했다.

기 자 는 황소 외 에 도 팥, 오르도스, 아 고 르, 태평 조 등 이 마스크 생산 대열 에 합류 한 것 으로 알려 졌 다.산동 에 서 는 여장 을 생산 하 는 슈 렁 그룹 이 방 호복 을 생산 한다.현재 기업 은 의료 용 방 호복 2 천 벌 을 매일 생산 하고 있 으 며, 지금 계획 중인 신 생산 라인 에서 마력 을 충분히 사용 한 후 일 산 방 호복 은 2 만 개 이상 에 달 할 수 있다.절강 에서 봉화 되 어 고급 의 류 를 만 드 는 대외 무역 업 체 아이 메 이, 300 여 명의 직원 들 이 마스크 생산 에 전력 을 쏟 았 다.

온라인 에서 새로운 판매 모델 열기

최근 공 신 부 는 온라인 교육 을 실시 하고 중 소기 업 에 정책 을 보 내 고 기술 을 보 내 고 관 리 를 해 줄 것 을 요구 하 는 통 지 를 발표 했다.전염병 예방 과 통 제 를 잘 하 는 전제 에서 중 소기 업 의 생산 재 개 를 돕 는 클 라 우 드 서비스 가 주 된 방식 이 되 고 있다.

기자 들 에 따 르 면 전염병 발생 이후 많은 의 류 업 체 들 이 온라인 판 매 를 통 해 오프라인 손실 을 메 우 는 데 사용 되 고 있 는 것 으로 알려 졌 다."팥 그룹 은 온라인 학습, 온라인 업무, 온라인 마 케 팅, 온라인 라 이브 등 을 통 해 인터넷 착공 을 실현 하여 좋 은 효 과 를 거 두 었 습 니 다."팥 관계 자 는 팥 그룹 이 '가게 서비스 5s'' 가입자 증 가 는 어떻게 하 는가 '등 생 방 교육 과정 을 잇따라 열 고 있 으 며, 1 회 교육 직원 이 3000 명 을 넘 어 섰 다 고 밝 혔 다.2 월 7 일 팥 가 게 는 생방송 으로 20 만 뷰 를 돌파 하고 마이크로 쇼핑 몰 패키지 가 6300 개 를 넘 어 섰 다.

또 일부 의 류 업 체 들 도 좋 은 성 과 를 거 두 었 다. 오 르 도스 그룹 은 젊 은 브랜드 인 블 루 에 르 도스 가 각 점포 의 위 챗 군 을 통 해 물건 을 팔 았 고 매일 평균 매출 은 평소의 점포 의 절반 이상 을 팔 았 다.태 평 새 는 온라인 마 케 팅 팀 을 통 해 위 챗 온라인 회원 전문 장소, 단체 마 케 팅 균열, 애플 리 케 이 션 판매, 지역 별로 돌아 가면 서 방송 하 는 등 형식 으로 절반 이상 의 영업 을 중단 한 가게 가 아직도 판매 중 이 며 하루 평균 소매 액 은 800 만 위안 을 넘는다.

이제 보름 이 지나 면서 거의 모든 브랜드 가 온라인 위주 의 전략 을 확정 하고 좋 은 효 과 를 거 두 었 음 을 알 수 있다.오 르 도스 관계 자 는 "앞으로 도 온라인 판매 채널 을 중점 적 으로 힘 을 낼 것" 이 라 며 "이번 전염병 위 기 를 계기 로 모든 채널, 전 접점, 전 지역 판매 모델 을 열 어 '신소 매' 에서 더욱 멀리 나 아 갈 것" 이 라 고 말 했다.

지능 구조 전환 은 기업 의 원 가 를 효과적으로 낮 춘 다.

한 옷 의 탄생 은 디자인, 제판, 면 부자 재, 시제 품, 양산 등 여러 부분 이 필요 하지만 소비자 앞 에 나타 나 는 것 은 흔히 생방송 으로 인터넷 홍 이나 오프라인 매장 이다.전염병 발생 으로 인해 각 생산 능력 의 고리 간 의 연결 을 직접적 으로 끊 었 고 서로 밀접 하 게 협력 하 는 의 류 제조 산업 체인 에 충격 을 주 었 다.

기자 에 따 르 면 한 바 국제 에서 스마트 제 조 를 핵심 엔진 으로 하 는 허 블 스마트 클 라 우 드 를 출시 하여 의 류 업계 클 라 우 드 와 스마트 제 조 를 통 해 의 류 분야 의 중 소기 업 들 이 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 실현 하도록 돕는다."전염병 이 발생 한 후에 허 블 스마트 클 라 우 드 는 비상 개방 시스템 의 내부 판 을 자체 생산 능력 으로 사용 하기 로 했 던 공업 합작 플랫폼 을 모든 합작 파트너 로 확대 했다.""고객 은 직접 시스템 에서 디자인 의 선택, 디자인, 개발, 발주 서 를 진행 할 수 있 고 시스템 은 주문 의 특징 에 따라 서로 다른 디자인 기사 와 관련 된 업 종 에 배 송 하여 그들 이 집에 서 업 무 를 완성 하도록 할 수 있다."고 민 한 바 국제 회장 이 말 했다.

2 월 14 일부 터 지금까지 400 여 명의 관련 업 종 종사자 들 이 허 블 지혜 운 과 맞 붙 어 100 여 명의 타판 사가 허 블 지혜 운 에서 업 무 를 보고 있다.고 민 은 한 비단 의 라인 화 는 업무 연결 의 시간 비용 을 낮 추고 모든 데 이 터 를 집중 적 으로 얻 을 수 있다 고 말 했다. 이런 새로운 합작 방식 은 예상 치 못 한 효 과 를 가 져 왔 고 고객 의 개발 원가 가 30% 낮 아 지 며 개발 속 도 를 30% 올 렸 다.

한 바 의 허 블 스마트 클 라 우 드 를 제외 하고 인 만 의 택배 물류 업무 도 기술 화 되 었 고 스마트 운송, 스마트 배 송 은 이번 전염병 의 발생 상황 에서 적 극적인 역할 을 발휘 했다.인 만 홍보 부 관계 자 는 기 존 절차 에 따라 의 류 입고 시 수 를 점검 하 는 것 이 맞 는 지 여 부 를 알려 준다. 그러나 인 만 의 옷 은 그 안에 RFID 칩 이 심 어 져 있 기 때문에 물류 회사 가 칩 을 스 캔 해서 통도 기 를 사용 하여 화물 을 받 고 박스 제품 을 직접 스 캔 해서 검증 하면 된다 고 말 했다.화물 을 수령 한 후에 인 만 의 상품 은 수송선 에 투입 되 고 입체 창고 로 보 내 져 인공 적 인 참 여 를 크게 감소 시 켰 다.

업계 에 서 는 의 류 업계 의 스마트 화 발전 이 큰 추세 라 고 주장 한다. 전통 의 류 기업 에 있어 산업 체인 에서 각 부분의 병목 설비 와 기술 을 빨리 정리 하고 스마트 화 설 비 를 도입 하거나 개발 해 야 한다. 상업 모델 이 든 조직 운영 모델 이 든 모두 디지털화, 스마트 화 구조 로 전환 해 야 한다.

중국 복장 협회 에 따 르 면 현재 가장 중요 한 것 은 혁신 과 발전 을 추구 하 는 것 이다. 특히 인터넷 이라는 신기 술 의 역할 을 빌려 기업 의 실제 에 부합 되 는 디지털화 전략 을 제정 하고 과학기술 발전 을 통 해 기업 의 발전 에 새로운 동력 을 불 어 넣 어 기업 의 형태, 시장 형태, 발전 모델 과 제품 구조 등 전면적 인 업 그 레이 드 를 추진 하여 산업 경제의새로운 활력.