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La Première Entreprise De Personnel Technique, Éviter Le Piège

2009/4/18 0:00:00 10

Anti - guidage: la poursuite de haute technologie d'aujourd'hui est devenu une mode.

Les investissements dans des actes, il y a souvent de l'impulsion à la poursuite de la technologie de pointe, afin de maintenir l'avantage unique et de la compétitivité, de leur noyau mais, une fois inapproprié pour saisir de haute technologie, peut être la cause principale de la subversion de l'investissement.

Les entrepreneurs devraient s' efforcer d 'éviter les pièges technologiques et humains.

Pour technique et de talents de piège de haute technologie de poursuite est devenue aujourd'hui

Les investissements dans des actes, il y a souvent de l'impulsion à la poursuite de la technologie de pointe, afin de maintenir l'avantage unique et de la compétitivité, de leur noyau mais, une fois inapproprié pour saisir de haute technologie, peut être la cause principale de la subversion de l'investissement.

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L 'échec de l' investissement dans les usines pharmaceutiques s' explique principalement par la poursuite aveugle de technologies de pointe au niveau international dans le processus de construction, l 'introduction à des prix exorbitants de technologies qui en sont encore à la phase expérimentale, puis le fait que l' on ait manqué la possibilité d 'utiliser La technologie nationale pour attaquer le marché.

La société privée d 'ingénierie de l' ouest de l 'usine de sui \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Mais la société a voté dans le marché des revêtements d'énormes sommes d'argent.

Technique de piège et de talents de spécial dans le piège, sont de nouvelles industries investisseurs facile

Ces pièges ont une caractéristique commune: ils sont nécessaires à l 'activité de l' entreprise et faciles à obtenir du marché, ce qui fait que les investisseurs ne tiennent pas compte de leur pertinence, mais qu 'il est très difficile de juger de leur pertinence et sont souvent la clef du succès ou de l' échec d 'un projet d' entreprise.

 要避免技术和人才陷阱,创业者应努力做到: 1、进入新领域优先考虑熟悉产业的相关行业,尽量不要进入自己不熟悉的行业; 2、对还处于实验阶段的新技术,必须进行由小试到中试再到小规模的投产试验; 3、对专家、顾问不能盲从,信任他们,但要验证; 4、技术和人才的投资以适应企业规模和投资能力、适应目标市场需求为主要标准,过高或过低的技术、人才要求并不适当; 5、对进入新行业的投资者而言,判断人才是否合适的标准是:一看其是否有相当的从业经验,二看其在该企业及行业内的口碑,三看其历史业绩,最后,还要看其个人禀性是否与本企业文化相融合。

Les critères de détermination de l 'adéquation de la technologie sont similaires.

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