Les Chaussures De Sport Entrent Dans La Période D 'Or.

La flamme olympique vient de passer, mais...

Depuis que l 'industrie de la chaussure de sport est entrée dans un modèle de développement à deux niveaux à haut coût et à forte croissance depuis 2003, après quatre ou cinq années de développement rapide, ce modèle stratégique à vision relativement courte commence à présenter ses défauts fondamentaux, les coûts élevés et la forte croissance s' est progressivement pforméen « coûts élevés, faibles croissance et inefficacit», une évolution qui a eu des effets dévastateurs sur l' industrie de la chaussure de sport au cours des années précédentes, par anticipde croissance future élevée, la plupart des entreprises ont été trop optimisoptimisoptimisoptimisdes recettes pour les années à venir, le financement de l 'ensemble du secteur de la production, des canacanacanacanacanacanacanacanacanade distribution, etc.L' expansion des coûts d 'exploitation.

En l 'espace de trois à quatre ans, la plupart des entreprises de chaussures de sport ont multiplié, voire multiplié, leurs dépenses d' exploitation et, bien entendu, leurs ventes ont doublé, mais l 'augmentation des coûts s' est poursuivie d' année en année, tandis que la croissance de la taille du marché a commencé à se réduire d 'année en année.

"L 'industrie des chaussures de sport a commencé à faire ses adieux."

Sur le marché de la phase de croissance élevée, le coût marginal de l'échelle peut être engendré par la dilatation de cette énorme expansion assez de supports, sont également capables de "mêmes" type de couvrir le coût de la gestion de la pression croissante.

Le psy après la crise, cette contradiction aigus.

Des coûts de fonctionnement élevés comme Tarzan aussi pressé de chaussures de sport et de souffle, et tout le monde de la monnaie est devenue l'un des centres de travail, cette pression initiale est le financement des entreprises de la Banque, la solution d'emprunt Mian de renforcement; toutefois, "après un nouveau archaïque" joue un rôle sort comme, au deuxième semestre de 2007 en particulier c'est depuis 2008, avec les politiques macro - économiques nationales par la voie de la Banque de financement "vient d'être des chaussures de sport et d'ouvrir la porte de la foudre Alibaba" est lourd.

Ce n'est pas le pire, avec le début de la fin de 2007 de 10 ans depuis le crash, les canaux de financement soudain a disparu sans laisser de trace, même après le mois de taux d'intérêt sont de 1% a augmenté de 10% et de 15%, est encore 求借 sans porte.

Le déficit financier important de l 'entreprise avant de ne pas recourir à des prêts à la main - d' œuvre, après ne pas compter sur l 'aide des partenaires, le seul espoir est de trouver un financement en bourse.

Toutefois, une série d 'événements se sont produits depuis juillet 2008 et la seule « paille de sauvetage » est tombée au fond de l' océan.

Le marché pour les chaussures de sport, il n 'y a que le plus impuissant de l' auto - racine, l 'autosuffisance.

Apparemment, c'est une route plus dur de marcher!

La situation de l'industrie de la chaussure de sport aujourd'hui, en plusieurs années avant d'avoir caché.

Le faible niveau de développement, de modèle de développement unique homogène, comme une pression de courage sur un madrier de pont en général, est vouée à la réussite de personnes appartenant à des minorités.

Ces coûts élevés, une croissance de modèle de développement, si le manque de maturité, l'équipe de la maturité du système dans la phase initiale pour un jour de pluie, condamné depuis le début, c'est une sorte d'exploiter à court terme de la stratégie.

De plus, l'ensemble de l'industrie de passer un mode de développement, ne peut être que dans l'ensemble de l'industrie dans le plus grand risque, la consommation de ressources jusqu'à concurrence de la mer Rouge, avec un minimum de sous, ici, un résultat Gongcheng millions de l'os et qui n'est pas surprenant!

Après cette industrie n'a pas pu trouver de solution, à d'autres secteurs, lâche - le champ visuel, la référence positive de peut - être la sortie finale sera trouvé.

Le développement de l'industrie de la chaussure de sport est à côté de l'autre et de l'industrie de l'habillement.

En fait, l'industrie de l'habillement a également rencontré des problèmes, l'industrie de la chaussure de sport similaire de coût élevé, le mode exclusif de forte croissance rapide pour l'industrie de l'habillement.

Mais un développement rapide de l'industrie de l'habillement dans la croissance de coût élevé et de faible, le cercle vicieux de la faible efficacité.

En raison du niveau de rentabilité de vêtements généralement faible, une croissance durable de l'entreprise, sans exception, rencontré beaucoup de résistance.

En ce moment, un grand nombre de vêtements de marque dans la vallée de la performance de fonctionnement ainsi, en déclin, ont chuté.

Face à la crise, alors, après la fête, l'industrie de l'habillement a réussi à trouver quatre modèles de développement de la marque de monopole, dans une certaine mesure modifie la trajectoire de l'avenir de l'industrie de l'habillement.

以PPG为首的直销模式带给了服装行业全新的冲击，直销所创造的巨额销量（衬衫单品2年超行业巨头雅戈尔）令人震憾；以海澜之家为首的三方联营对服装行业整合资源，实现最佳投资回报进行了积极的探索并初获成功；后起之秀ITAT更是把服装小百货的多品牌规模优势发挥得淋漓尽致，深受国际资本的赏识；而从欧洲飘洋过海而来的ZARA与H&M则通过其对传统产品开发思维的颠覆，以更高的产品推广频率，更多的品牌增值服务（平民时尚化）赢得了众多追求时尚人士的普遍追捧，甫一落地就星光四射，锐气逼人。

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