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Travail De Logiciel Et De Matériel De Promotion

2008/7/30 9:24:00 41765

Pourquoi certains travaillent - ils avec diligence sans avoir obtenu les résultats escomptés?

L'enquête a montré que, en raison de traiter les différents.

Est de résoudre le problème

Je suis dans la société a mis en place "pour ouvrir la porte de bureau", c'est si j'étais en réunion, sinon, toute personne peut, à tout moment, de venir me parler.

Un jour, le Bureau a - est responsable de service clients, elle me dit depuis plusieurs semaines, des plaintes de clients de téléphone n'a pas arrêté de sonner, ils se plaignent de ne parviennent pas à nos biens.

Compte tenu de la situation, elle m'a demandé une explication orientée client, sinon elle va démissionner.

"Peut - être", j'ai comme d'habitude de répondre, "Je vais aller voir".

A Juno me chercher l'objectif fondamental a été atteint, un peu de réconfort et de soutien.

En fait, tout ce que dit a. Donne à penser que « Je ne veux pas assumer mes responsabilités et je suis venu travailler dans l 'espoir que tout va bien ».

Les employés qui n 'ont pas encore atteint l' âge de la maturité indiquent généralement clairement à leur employeur qu 'ils ne souhaitent pas être tenus responsables.

Si a. Dit: "Je viens de recevoir un appel téléphonique de ses clients, sachant qu 'ils commandent à d' autres fournisseurs, j 'ai quelques suggestions pour information seulement".

C'est totalement différent, monsieur m'a apporté la solution des problèmes et non pas pour poser des questions, elle était à l'évidence pour eux - mêmes et de créer des possibilités de promotion.

Tout le monde est confronté à des problèmes, dont la solution est très importante et doit commencer par la recherche des problèmes.

Le problème, c 'est que tu as l' occasion d 'exercer ton talent.

太完美反而不可信  一家大公司总裁告诉我,他最近打消了提拔一位众人称赞的候选人的念头,尽管这个人很称职。  “我觉得一个人能受到众人推荐,这当然重要,”总经理说,“但这人也太完美了,使人觉得不可信。”许多人都以为,如果上司发现了自己的弱点,他们的提升机会就会化为乌有,于是他们说话谨慎,害怕把自己的缺点暴露出来。  如果一个雇员从不出差错,那只说明他没有创造力,他只知道机械地重复昨天的工作,却不会为将来打算,安于现状的职员肯定不会有发展。

提升不是奖励过去  为什么愈来愈多的雇员认为,只要做好本职工作就能获得晋升?  老板希望每位下属勤勤恳恳,脚踏实地,对于雇员来说,最重要的是他们的工作表现能超过老板的要求。  老板从来不会由于雇员过去工作积极而提升他,老板提升雇员,是希望他将来能干得更出色。如果老板认为你不能胜任新工作,那么,过去的一切努力对于你的晋升都是徒劳的。

勇于毛遂自荐  一个好的雇员只会提建议是不够的,他有责任以自己的成就、才干、技能和潜力来吸引老板,因此,只要自己有能力,你可以大胆自荐,这样老板不会小看你。  B君是一位年轻雇员,他要求见我,他信心十足地对我说:“先生,不谦虚地说,我觉得自己有能力承担更大的责任,现在,我一切都准备好了。”  他的话言简意赅,还恰到好处,他强调自己愿意承担更多的工作,这也正是老板所期待的。正是借助这种方法,B君后来一步步地升到公司副总裁的职位,现在他有了自己的公司。  你肯定听说过“机会只有一次”的格言,别信它,机会在不断出现,问题是它瞬间即逝。除非你确实知道自己力所不及,否则,就应该乐意去承担更多的责任,相信自己会得心应手,不要期待事情会变得完美无缺。  你可能心里很害怕,暗自说:“我真的不行,现在都已经很吃力了,怎么还能承担新任务呢。”对于那些将要承担新任务的人来说,有这种想法很正常。试想,只要你会游泳,壮胆跳进水里,两腿狗刨式地蹬水,你很快就能学会蛙泳。

广交良友  我不再重复强调搞好同事关系的重要性,最好的办法是广交朋友,别把关系限制在与自己层次相当的同事之间,如果你这样做,表明你已形成偏见,就是把管理人员当一派,把雇员当另一派。同时尽可能少发牢骚,牢骚只会消磨意志。即使真有怨言,也最好一次性发泄完毕,不要整天不停地唠叨,否则只会令自己终日闷闷不乐。  你不必为提升而变成工作狂,但也不要把工作时间限定在“朝九晚五”的框子里。有时,如果老板有很多事,他希望雇员能全力以赴,夜以继日。“一日之计在于晨”,老板希望雇员每天早晨能精力充沛地投入工作,以完成当天的任务。

Le personnel de suivre ces recommandations, doit être fermement ancrée dans les entreprises et facile à obtenir une promotion.

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