Plus De Magasins Pour Partager Les Coûts Et Gagner De L 'Argent

Encourager les entreprises à ouvrir davantage de magasins, de nombreuses entreprises ont des attentes.En fait, il s' agit d 'un gagnant - gagnant pour les entreprises et les adhérents de qualité.Mais au cours de ma formation, beaucoup de promoteurs d 'entreprises (ou de générations entières) ne comprennent pas très bien pourquoi il faut ouvrir davantage d' entreprises, et ne peuvent pas non plus stimuler le désir de développement des adhérents dans la profession.

Tout d 'abord, il faut être clair que peut - être ouvrir davantage notre magasin est certainement de haute qualité des adhérents.Ils ont l 'idée de faire des affaires, dans le processus de coopération, il ya des bénéfices, les échanges entre les fabricants, il ya le désir de développement.La rentabilité et le plaisir de l 'échange est la base d' un plus grand nombre de magasins, le désir de développement est la garantie d 'un plus grand nombre de magasins.Cet article analyse les raisons pour lesquelles il faut ouvrir davantage de magasins, en fait, c 'est aussi professionnel pour guider son désir de développement.

Ouvrir plus de magasins peut partager les frais de gestion

Quels sont les coûts de gestion?Dans un stage de formation, j 'ai organisé une interaction sur le thème "pourquoi j' ai encore ouvert une boutique de marque".Un étudiant a partagé un classique qu 'elle a dit: « Nous avons, de toute façon, mis toute notre énergie sur cette plaque, un magasin aussi, deux magasins aussi, et une autre ouverte ».

La référence à l 'énergie est en fait un coût de gestion.En fait, l 'ouverture d' un magasin de marque par les adhérents a beaucoup à apprendre, tels que les caractéristiques de l 'entreprise, les caractéristiques du produit, l' apprentissage de logiciels ERP, etc.Il s' agit là d 'un « coût de gestion ».

En d 'autres termes, si l' énergie à investir dans le premier magasin est de 10, l 'ouverture d' un deuxième magasin peut ne nécessiter que 5 ajouts, par exemple pour apprendre le logiciel ERP de l 'entreprise, un magasin, deux magasins ou le même ensemble.

Ouvrir plus de magasins pour des marchandises vivantes

Tout d 'abord, le volume total après l' ouverture de magasins peut être réduit.Si un magasin a besoin de 150 000 marchandises (magasins + stocks), les deux magasins n 'en ont peut - être besoin que de 250 000, parce que les stocks initialement entreposés dans le premier magasin peuvent être déposés dans le deuxième magasin, c' est la loi économique 1 + 1 < 2.

Deuxièmement, l 'augmentation du taux de liquidités peut être obtenue grâce à une réduction du volume total des marchandises.Par exemple, 250 000 ont été consacrés à 300 000 entreprises, ce qui a permis d 'accroître le taux d' utilisation des fonds, c 'est - à - dire de faire davantage avec moins d' argent ou d 'accroître le taux de liquidités.L 'augmentation du taux de liquidité est en fait le principe de la « rentabilité marginale et multiple », qui permet de gagner 20 yuan par an si 100 yuan tournent une fois par an et 20% par an, et au moins 30 dollars par an si le taux de liquidité augmente trois fois par an, même si le bénéfice brut est inférieur à 10% (sans tenir compte des bénéfices réinvestis).

Troisièmement, la pression des stocks peut être réduite grâce à un transfert entre magasins.Il doit y avoir des marchandises qui ne sont pas vendues dans un magasin, des stocks appropriés doivent exister et être raisonnables.Ouvrir davantage de magasins peut accroître les possibilités de vente en faisant des transferts entre magasins, réduire les risques de stocks, le bon sens étant que les marchandises qui ne sont pas bien vendues dans ce magasin peuvent être retirées dans un autre magasin.Cependant, il convient de rappeler ici que le magasin doit tenir compte de la complémentarité.Faire d 'abord le positionnement fonctionnel des magasins, tels que le prix de vente positif, les "égouts", l' image, etc, plus la complémentarité des magasins, plus les avantages globaux.