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Viens Wong: Homme D'Affaires De Gestion Est La Quantité D'Informations

2010/5/7 9:01:00 32

L'Esprit D'Entreprise

Aujourd'hui est le développement rapide de la technologie de l'information, de la mondialisation de l'économie à des entreprises de plus en plus compétitifs.

Les entreprises nationales sont conscientes que pour être plus compétitives, il faut changer rapidement les mentalités en matière de gestion et moderniser rapidement la gestion axée sur l 'information.

Après l 'adhésion de la Chine à l' OMC, la Chine a mis en place une stratégie d 'industrialisation par l' informatisation pour promouvoir l 'informatisation.

L 'une des armes les plus pointues de ces « loups » est la modernisation de la gestion axée sur l' information.


 


La mise à jour et l 'amélioration continues de l' information contribuent au développement continu de l 'économie du savoir.

Beaucoup d 'entrepreneurs nationaux ont pris conscience du fait que l' information offre des possibilités commerciales et que l 'information peut être une source de financement.

Huang Guangyu a souligné à maintes reprises que les hommes d 'affaires exploitent la « quantité d' informations ».


 


"Les États - Unis fonctionnent grâce à l 'information."

Un haut responsable qui a été Directeur général de Beijing, Shanghai et Tianjin pendant l 'expansion nationale des États - Unis

M. Huang souvent avec son "général" ont dit: "les affaires est au moins les informations de tarification, vous n'avez pas clair, comment vas - tu avec les fabricants de parler?

Comment aller leur parler de tarification? "

On peut dire que Wong dans les informations sur l'utilisation de la conscience est une condition importante qu'il a beaucoup de succès.


 


Hommes d'affaires est la quantité d'informations!

Pour gérer ce produit, vous devez connaître les produits similaires, l 'information sur la concurrence, l' information sur la qualité, l 'information sur la technologie, l' information sur la crédibilité, l 'information sur les consommateurs, etc.

Comment ça?

Une fois que vous aurez toutes les informations nécessaires, vous aurez l 'esprit ouvert et vous pourrez faire des milliers de kilomètres.


 


Dans les premiers temps aux États - Unis, entre 30 et 40% de ses produits de base dans le Guangdong Zhongshan, Panyu et d 'autres lieux, les États - Unis ont des points de contact dans les deux régions.

Lorsque le vendeur viens agit comme aujourd'hui, des systèmes d'information, leur directement à partir de Zhongshan, Panyu de marchandises, en tant que là - Bas il y a un changement de prix d'un canton, leur téléphone immédiatement rapport à Pékin viens de terminaison.

Là encore, les prix, le prix immédiatement ajustée, ou les magasins dans un jour ou deux stocks de digestion doit être propre.


 


Les informations de demande de main de maître Huang doit être très précis.

Li a dit: "Tu veux juger avec précision ces marchandises du Guangdong ici, ou à partir d'autres quelque part.

Un atterrissage de l'avion, tu dois être sûr de ce qu'il y a de marchandises, nous avons donc souvent avec le fournisseur de personnel de communication, souvent à la compréhension du marché, sinon on ne sais pas ".


 


Niveau de gestion de l'information sur les performances de l'entreprise a un effet très important.

Ayant une pluralité de sorties, les sorties des entreprises de vente au détail, de personnel, de gestion de la pluralité de liaisons et une grande quantité d'informations et d'autres caractéristiques des entreprises de vente au détail, donc plus besoin d'en améliorer la gestion, la précision de la gestion de la capacité de capture d'informations de marché, ainsi que la capacité de réaction et d'améliorer la compétitivité de l'entreprise.


 


Système d'information de la fin des années 80 et au début des années 90 dans la nature ne peut pas et maintenant, dans la foulée, alors pour pleinement accès à des informations de marché, Huang - les employés du vélo dans la rue de Pékin à divers endroits, à recueillir des informations de marchandise de diverses entreprises.

En 2000, le niveau de décision viens établi de mettre en œuvre des idées de gestion de l'information, ils ont utilisé est un logiciel financier ordinaire.

Mais avec l'élargissement de l'échelle de cette vente, viens, applicable à un magasin de stockage de logiciel système général n'a pas pu suivre le rythme du développement des entreprises des États - Unis.

En mai 2001, les États - Unis ont commencé à introduire des logiciels de gestion nationaux et internationaux pour améliorer son système de retour d'information, mais il n'a pas joué de rôle important.


 


Jusqu'en 2002, les États - Unis dans le Bureau de personnel au Siège de nombreux ou une imprimante, devant tout le monde est rempli de matériau de papier.

Alors viens dans le pays a déjà plus de 100 magasins, à chaque fois que l'inventaire des stocks, ont besoin d'appeler à la Division au Siège, la Division joue encore au magasin, chaque magasin de données agrégées artificielle à rapporter au Siège, est très long et laborieux.

Traitement de données artificiel est lent, mais aussi facile d'une erreur, le gaspillage de ressources résultant.



 


Alors, mai 2002, les États - Unis décide de les offres, attirer bien connu des fabricants de logiciels à l'offre.

Enfin, les États - Unis ont choisi le logiciel de Wuhan, le niveau d 'informatisation des États - Unis a considérablement augmenté depuis lors.



Après 2006, avec la fusion réussie entre les États - Unis et Yong - Hao et l 'expansion rapide du nombre de nouveaux magasins aux États - Unis, il est devenu encore plus urgent d' améliorer la gestion de l 'information.


 


Afin de permettre à l 'information interne et externe de l' entreprise de se refléter en grande partie instantanément au niveau de la prise de décisions et d 'assurer la sécurité de l' information pour une prise de décisions rapide et une réponse souple, les États - Unis ont mis en place successivement un système d 'information Intranet, un système ERP et un système de téléphonie vidéo.


 


Au cours du premier semestre de 2007, les États - Unis ont facilité l 'interface entre 350 grands et moyens fournisseurs comme Haile, Sony, Mei et songxia et leurs propres systèmes ERP (ERP, abréviations anglais enterpriseresourseplanning, chinois, progiciel de gestion intégré).

En fonctionnement, ERP bout à bout peut améliorer l'efficacité de fonctionnement de l'entreprise, mais également de réduire le taux de défauts pendant le fonctionnement d'appareils électriques.

Cette butée de grande importance, qui pour la première fois dans l'histoire de réaliser sans obstacle entre entreprises de circulation de la Chine avec les fournisseurs d'interaction.

Les États - Unis et le fournisseur entre en interaction de flux d'informations, de logistique, de fonds de flux libre, ce qui permet de réduire considérablement la quantité de stock pour les deux parties, a accéléré de fonds de roulement.


 


Maintenant, beaucoup de gens sont des informations de construction simple à comprendre "logiciel", c'est un malentendu.

Par exemple, l 'interface ERP n' est pas simplement un échange de données, mais une intégration de la chaîne d 'approvisionnement.

À l 'heure actuelle, la construction de l' information aux États - Unis est en train de passer de l 'appui à l' entreprise principale à l 'appui de la prise de décisions et de la gestion de l' ensemble de l 'entreprise.

Cela exige un processus.

Une fois le système ERP mis en place, le responsable du Siège des États - Unis peut être immédiatement informé des ventes de marchandises dans n 'importe quel magasin du pays.

Le système ERP permet de gérer les achats de biens et les stocks de manière à ce qu 'aucun achat supplémentaire ne soit autorisé.


 


Avant que les États - Unis et les fournisseurs ne se connectent à l 'information, l' industrie chinoise de l 'électroménager était dans une phase troublée par les stocks.

Faute d 'informations précises sur la demande, le fournisseur est toujours en état de préparer plusieurs produits en attente de commande.

En raison de la concurrence intense entre fournisseurs et de l 'habitude selon laquelle les commandes ne peuvent être passées que lorsque les produits sont prêts, les produits qui ne sont pas vendus après la fin de la saison des ventes deviennent naturellement des stocks, de sorte que chaque entreprise dispose d' énormes stocks et que l 'ensemble des stocks de l' industrie est devenu une énorme tumeur de profit.

Lorsque les États - Unis ont supprimé les obstacles avec les fournisseurs, la performance de l 'ensemble de la plaque électroménager a immédiatement prouvé la justesse de ce mouvement d' informatisation et la force d 'optimisation.


 


À l 'heure actuelle, les États - Unis et les fournisseurs ont un taux d' interface de 80%.

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