Zara A Enregistré Une Baisse Sensible De Ses Bénéfices Au Cours Du Deuxième Trimestre.

Après sept années de croissance rapide, c 'est peut - être le moment. "

Le "style fast food" créé par l 'équipe de designer célèbre a bouleversé la mythologie industrielle et a attiré l' attention du public sur le monde entier, ce qui a une fois de plus porté le niveau de productivité industrielle à son maximum.

C 'est aussi la preuve que la mode n' est plus une industrie d 'élite sophistiquée et que les personnalités font tout ce qui est en leur pouvoir pour créer une élégance bon marché, comme la haute couture.

Mais comme tous les autres objets de mode, la gloire signifie la fin.

Pour ce qui est de l 'industrie de la mode rapide, il est temps - peut - être en novembre - que le Programme des garcons et le Cerebral Rei Kawakubo coopèrent avec h & M.

Tout a commencé il y a quatre ans lorsque Karl Lagerfeld a identifié, à h & M, un système de consommation par rotation "culturellement alarmant" et a créé un camp de "Sang - froid" dans la première ville du monde pour établir son propre modèle de mode.

Ce plan de croissance durable a été lancé par H & M et a créé un miracle médiatique.

Jusqu 'à présent, leur action concertée a permis d' étouffer l 'Amérique.

À l 'heure actuelle, h & M a promu rapidement un groupe d' architectes de Roberto Cavalli à Viktor et Rolf dans le cadre d 'un système de sélection rigoureux et sophistiqué.

À Londres, TOPSHOP a également augmenté le nombre de ses designers qui coopèrent depuis longtemps (Celia birtwell, zandra Rhodes, etc.) et qui proposeront aux partenaires un modèle de pointe unique, Kate Moss, sous la forme d 'une vedette de conception.

Ce mois - ci, ces produits seront encrés à la Fête de la mode à Paris et séparés des points chauds de New York.

Le concept de haute couture de descendre de l 'autel d' une manière abordable est une bonne chose à long terme.

La même chose s' est produite dans l 'histoire de la mode en deux temps, l' un dans les années 60, lorsque le monde de la mode a connu une renaissance pragmatique « prête à porter », et l 'autre en 1984, lorsque Giorgio Armani, qui a créé l' Empire Armani, a redonné vie à la même idée.

Cependant, à mesure que les coûts de conception des vêtements augmentent régulièrement, les prix à la mode rapide baissent considérablement.

Si l 'on prend comme critères le café cappuccino en Italie et le point de croissant en France, le prix du "fast - food" est exactement le même.

Si vous regardez une robe à Primark, sur Oxford Street, à Londres, et que vous allez au café Selfridges, au coin du carrefour, vous dépenserez 6,5 livres et 11,9 dollars pour votre petit - déjeuner et votre robe.

Cela donne l 'impression que l' on fabrique des vêtements aussi bon marché.

Michael Fink, la Directrice de la mode de Saks Fifth Avenue, a indiqué comment vous avez pu acheter des produits si peu coûteux, et si cela ne devenait plus coûteux, qui pourrait raisonnablement les exploiter?

Adrian Joffe, Chef du Programme des garcons, a déclaré qu 'il avait été surpris par le niveau de supervision des chaînes de fabrication h & M, qui fabriquaient des CDG en Chine et en Roumanie et des parfums en France.

Joffe a passé en revue son expérience en matière de production de portefeuille et déclaré qu 'il était incroyable qu' elle contrôle son usine.

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"Mais la situation a changé et régressé", a déclaré Joffe.

« Zara et h & M ont leur propre équipe de conception.

Ils fabriquent 10 000 produits, et dans le même domaine, notre production n 'est que de 10 à 50.

Mais Primark est un peu trop bon marché.

Il semble que cela puisse devenir plus cher. »

Ainsi, bien que Joffe ait fait observer que la prescription était une coïncidence, l 'ère de la coopération en matière d' agriculture intensive était révolue.

À l 'heure actuelle, comm a collaboré avec le Japon LV, ce qui montre que si vous voulez créer la mode dans le temps, vous devez mieux positionner les hauts et les bas.

"Je n 'ai jamais pensé que la Fashion devrait avoir des jambes (plus vite que le pantalon) - - C' est un point de vue très intéressant dans le temps", a déclaré Fink of Saks, une veste Chanel d 'un prix de 7 000 dollars était toujours la meilleure vente du magasin lorsque l' industrie de la mode était en plein essor.

"Les consommateurs de l 'industrie de la mode rapide sont tout à fait différents selon le sens commun de l' industrie de la mode et sont conscients de l 'essor unique de ce secteur - ou bien certains essaient de produire le même rythme de consommation sur eBay", a déclaré Fink, en imprimant le nom de l' architecte dans la publicité, le marketing ciblé et différencié a eu pour effet d 'accroître la notoriété aux États - Unis, où seuls 10% de la population reste très sensible aux designers.

Les détaillants professionnels collaborent également avec les concepteurs et les fabricants de mode rapide, ce qui explique en grande partie l 'attrait et la dynamique durable du secteur.

"Je ne pense pas que cela s' arrêtera - je pense que c 'est une partie de la mode - après tout, nous perdons des objets tous les six mois", a déclaré Colette Sarah lerfel.

Selon elle, les magasins français sont la source de toute coopération.

Elle s' est également déclarée surprise par le succès remarquable de Colette à New York pour les produits différenciés, mais elle a également vu des possibilités de développement industriel - une coopération planifiée basée sur une carte de la mode qui permet aux marques d 'interagir réellement avec les consommateurs sur les prix et de répondre efficacement aux besoins d' achat des consommateurs européens.

Carla sozzani, qui possède 10 magasins Corso como à Milan, est également attachée à la coopération fashion - mettre la coopération dans son système de vente au détail.

"Cela va certainement durer, je pense que ce sera génial", a déclaré sozzani.

Toutefois, Tiziana cardini, Directeur de la créativité de la rinascente en Italie, a présenté une opinion personnelle du point de vue d 'un designer, qui a estimé que la coopération fast - food était essentiellement axée sur la visualisation - la création de points de vente plutôt que sur la création d' argent.

"Je ne pense pas que la mode soit bientôt terminée, en particulier dans le contexte économique actuel", a déclaré cardini.

« les gens ont tendance à dépenser moins d 'argent, et la mode à leurs yeux est une autre façon.

Pour les designers, la communication est un important savoir - faire, et c 'est un moment heureux si une communication insuffisante risque d' affaiblir la qualité du produit.

« Lorsque Roberto Cavalli a agi ainsi à h & M, il est devenu plus compréhensible et plus populaire.

Le consommateur de mode rapide n 'est pas un groupe de haut niveau, mais, pour les designers, cela rehausse leur image personnelle ", a - t - elle dit.

En tant que marque de luxe efficace, la rinascenti, située à Milan, ne comprend pas les produits d 'un designer de premier plan, mais plutôt des marques italiennes innovantes, telles que la marque de deuxième ligne Just Cavalli, dont le prix et la marque sont à la fois des marques Moschino et des marques, ou des filières commerciales de l' architecte Alberta Ferretti.

Gabriella forte, qui a passé la plupart de sa vie à la mode avec des designers italiens, travaille actuellement à Dolce & Gabbana.

Dans l 'Empire Armani des années 80, elle a remporté une victoire totale à son arrivée, inspirée et inspirée par Sergio galeotti, architecte et collaborateur.

Elle peut encore se souvenir des moments passionnés d 'un adolescent de 19 ans qui fréquente l' école.

Elle travaille elle - même au Bureau a / X Armani pour introduire des idées créatives dans la marque Armani et les faire connaître aux consommateurs des marques concurrentes tout en recherchant des prix appropriés.

Bien que Dolce & Gabbana soit déjà une marque de renommée mondiale et ait d 'excellentes ventes, les designers ne s' intéressent pas immédiatement à la Fashion, a - t - il rappelé que H & M de Lagerfeld s' était attaché à améliorer la visibilité de la marque Tommy Hilfiger aux États - Unis.

(ils estiment que ce modèle de coopération est très court en tant que point de vente à la mode rapide.

- Oui.

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Dans le domaine de la mode rapide, les designers jouent souvent un rôle de généralisation, surtout lorsqu 'ils sont devenus des noms familiers.

"Je pense que la mode rapide du designer est terminée", a déclaré Donatella Versace.

"Il n 'a rien ramené.

Ce n 'est pas un designer.

Elle devrait améliorer la qualité des produits. »

Plus que tout autre pays, en particulier les pays nordiques, les consommateurs italiens attendent des produits de qualité et uniques.

Selon cardini, cela signifie dans la culture italienne que « Lorsque vous ne sortez pas de la surface de l 'eau, la plupart des gens portent des colis ».

"En Italie, la différence entre Fashion Corporation et les autres sociétés est que leurs produits garantissent toujours une certaine qualité", a déclaré cardini, « à bas prix mais pas à bas prix ».

Raffaello Napoleone, Directeur général du Groupe Pitti (Florence, le domaine des expositions de mode), a fait observer que le concept de fashion n 'était pas nouveau en Italie.

Nous appelons ce phénomène pronta Moda, et Napoleon dit: « dans d 'autres pays, on peut devoir choisir les marques Zara ou Banana Republic, mais en Italie, on compte 35 000 détaillants ».

Cependant, de plus en plus de gens de la mode estiment que les marques bon marché et les marques visibles diffèrent sur le marché des vêtements de haute qualité, alors que la chaîne industrielle de la mode rapide a commencé à s' étendre sur la chaîne de conception: il est donc louable de marquer le nom de designer célèbre.

"Je ne veux pas travailler ensemble, mais je pense que c 'est utile car cela augmente la valeur de l' architecte de sorte que la conception ne se borne pas à la reproduction", Diane von Furstenberg a évalué l 'évolution actuelle de la situation, mais je pense que tout est allé trop loin.

La mode devient un peu trop rapide.

Je crois en l 'autorité.

Lorsque M. Philip Green, Directeur général de TOPSHOP et fondateur du domaine de la coopération avec les architectes, a fait preuve d 'une certaine ambiguïté, certaines choses commencent à se répandre.

À New York, les retards logistiques ont retardé l 'ouverture du magasin TOPSHOP jusqu' au printemps, ce qui a également amené Green à rentrer à New York la semaine dernière, après quoi il a réfléchi à sa carrière de combattant toute sa vie.

"La mode rapide est en train de changer - elle doit peut - être s' améliorer", a déclaré Green, il a introduit la ligne de production Kate Moss à l 'ère post - Primark et a amélioré son style (et ses prix).