Traditional Clothing Terminal Enterprise Enterprise

Qu 'est - ce que l' esprit de commerce de détail?ClientPour les jeunes clients, tout dépend des jeunes clients.

Vision stratégique et détermination stratégique

D 'une manière générale, la principale question est la vision stratégique et la détermination stratégique.Il faut avoir un plan à long terme.Il s' agit d 'une grande entreprise qui exige des investissements à long terme, il faut se préparer à une perte stratégique de 3 à 5 ans.

Dans le passé, les détaillants avaient ouvert un grand magasin, investissant des dizaines de millions de dollars, et il leur fallait entre 3 et 5 ans pour réaliser l 'équilibre budgétaire; l' ouverture d 'un supermarché, c' est - à - dire de centaines d 'entreprises, pour commencer à faire des bénéfices.Cette question stratégique est une question de prise de conscience et de détermination, qui est réglée et les problèmes restants peuvent être résolus.L 'équipe de gestion, la chaîne d' approvisionnement, les relations avec la clientèle, la gestion des produits, la logistique et les technologies de l 'information ne sont pas prises en compte.

Aujourd 'hui, les marques et les détaillants traditionnelsCommerce électroniqueLes avantages du commerce de détail en ligne sont évidents, les détaillants ont des marques, des clients, des chaînes d 'approvisionnement et les avantages des technologies de l' information, tous sont très naturels.Mais pour bien fonctionner, il faut non seulement avoir une vision à long terme et une volonté stratégique, mais aussi agir dans l 'esprit du commerce de détail, en mettant davantage l' accent sur les tactiques stratégiques.

équipe professionnelle

Tradition actuelleBrandLes entreprises et les détaillants créent souvent des services de commerce électronique ou des sociétés de commerce électronique, mais un phénomène très intéressant est apparu: la plupart des chefs ou des équipes de ces entreprises sont du secteur des technologies de l 'information.C 'est comme si le détaillant avait ouvert un magasin sur la Place Wanda ou dans un immeuble commercial, mais que le chef de l' entreprise était le capitaine de l 'équipe de construction.

En fait, une scène similaire a eu lieu il y a de nombreuses années à Walmart.Lorsque Wal - Mart a commencé ses opérations en ligne, l 'équipe de direction initiale était composée en grande partie de fonctionnaires du secteur informatique.Mais il y a quelques années, Wal - Mart, conscient de ce problème, a remplacé l 'équipe de gestion de la médaille d' or de Sam 's.Après avoir pris en charge le commerce de détail en ligne de Wal - Mart, ils ont redéfini et planifié les types de produits en ligne, les prix, les modes de promotion, la gestion de la chaîne d 'approvisionnement, les livraisons de logistique B2C, etc.Depuis lors, Wal - Mart a développé rapidement ses activités en ligne, devenant l 'année dernière les 10 principaux détaillants en ligne des États - Unis, avec des ventes de plus de 3,5 milliards de dollars.On peut dire que le retour de l 'esprit de commerce de détail a permis à Walmart de retrouver le sentiment d' être le propriétaire de l 'Internet.

Internet Business Circle

Les trois choses les plus importantes dans le commerce de détail sont: location, location, location.Il en va de même pour l 'ouverture de magasins d' entités, en particulier de cybermagasins.Car Internet a des frontières et des cercles d 'affaires.