CHIC2011: Interview Avec Le Professeur De Développement International, Le Centre De Gestion De Marque 王翔生

On est en 2011.

Modérateur: peut - être qu'ils veulent conserver plus de système complet comprend des techniques de culture, de leur propre?

王翔生: Oui, je veux rester dans notre position sur le marché chinois des sens très, très élevé, mais en contact avec eux au cours de leur savoir ça, apprécie aussi nous le marché chinois, mais tu peux imaginer qu'ils vivent déjà bien au niveau local, il y a déjà un certain supporter au niveau local, Ils sont vraiment inutile de risquer de mettre la marque de générations de sa propre marque des décennies de frappe à l'intérieur, il y avait un français m'a dit que je ne voulais pas vraiment sa marque dans ses propres mains, mais vraiment gagner leur souhait de coopération de ces étrangers de marque pour nous introduire la Chine de l'entreprise elle - même, on marque beaucoup de choses à améliorer.

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Modérateur: le professeur Wang, je vous connais très longtemps, je sais que vous avez fait pour de nombreuses marques de planification, et obtenu des résultats très importants, et je crois que vous avez un secret?

　　王翔生：秘诀不敢当了，但是有一些经验跟你们分享一下，首先我对每一个品牌都是作为一个独一的案例来看，我不会把一个方法用在每一个品牌上来做，因为毕竟每个品牌都是不一样的，我在指导的过程当中我首要是要专注我们品牌的领导对品牌的看法，因为每一个品牌我不能把我的理念强加给他们的领导或者是他们的老板，第三个事情我想我会多考虑想挖掘品牌的优点，找缺点很容易，但是一些缺点并不是马上可以改变的，虽然有些缺点影响不大，但是我想要帮助一个品牌的话，我想找到品牌的优点，让他有优势。

我们是一个专家，但我并不是万能的，刚才你称我为专家，我非常感谢，何为专家?我们在某个领域上一定是专业的，我想发挥我的专业支持这个品牌，我是市场品牌连锁专家，我在这个方面捕捉品牌这个方面的不足，然后想办法让品牌的优势发挥的更好，所以在过往合作过程当中还是跟品牌合作商一块儿，特别我的经验是什么呢?在行业中比较难合作的就是设计品牌的老板，就是设计师，比较难跟他们合作，我对设计品牌首先我应该专注品牌设计，不应该认为我是营销专家，把我们做品牌一套强加给我们的设计师老板，这肯定不会有好的效果，我的责任就是想把他的设计能够跟上市场，能够通过我的推动把这个设计让更多的人接受，让他的设计更有价值，这个设计我觉得还是非常有效果的。

Les consommateurs peuvent - ils reconnaître ces marques?

王翔生: Oui, parce que j'ai parlé à beaucoup de concepteurs de dire, très simplement, vous les vêtements de conception, de ta philosophie, je viens avec sa coopération est quoi? Que ses idées, sa conception de l'âme à travers la commercialisation, par notre plan pour permettre à plusieurs personnes de comprendre clairement sa valeur, le plus important, c'est comment profiter de cette marque.

Modérateur: le professeur Wang, de la gestion du développement international de la marque dans le marché intérieur est une industrie naissante?

　　王翔生：有两块，最近做的比较多的我们作为一个桥梁让国际品牌有效跟我们国内品牌合作，最近一两年，刚才我提到了因为现在更多的国外品牌有欲望想进入中国市场，我们中国企业也希望能够代理或者是跟国外品牌合作，以前大家的理解不一样，这个机会很少，最近两年这个机会很多了，但是在前期很多的国际品牌跟中国品牌在合作过程当中，我们发现了很多不适应，发现了跟国际品牌合作并不好，其中一个国际品牌管理的角色就是让中国企业能够更有效的跟外国品牌合作，通过一些沟通，理解，策划，让这个品牌能够尽快在我们中国落地去发展，另外第二个也是我们慢慢去考虑去做的，或者是协助我们品牌进入国际的市场，这个也可能是我们的一起做品牌的朋友的期望，我曾经看到我们十二五规划里面其中有一块是我们中国要打造国际品牌，我相信我们

L 'industrie du vêtement est également l' occasion de remplir cette norme dans le domaine de la marque, je pense que le concept de marque internationale n 'est pas très complet, je pense que tant que dans un pays étranger une représentation sur le marché international, je pense que notre site Web en anglais est sur le marché International, en tant que nous pensons que l' accès aux marchés internationaux est une bonne occasion, parce que le premier accès au marché international après l 'attention du monde entier pour la Chine, pour les marquechinoisede trop bas - à - bas prix ne pas de marque, il est plus important que nous avons une marque chinoise, Nous sommes prêts, je plaisant, nous allons entrer sur le marché international, si nous allons entrer sur le marché international, si nous allons entrer sur le marché international pour ce faire, nous sommes entrés sur les marchés internationaux en pensant à un spectacle ou à notre développement sur les marchés locaux, ce que nous voulons faire.

Animateur: Monsieur Wang, avez - vous déjà mentionné que beaucoup d 'entrepreneurs de l' industrie du vêtement en Chine sont très désireux de la création de marques, pensez - vous que cela signifie que les premières étapes de la survie de l 'industrie du vêtement en Chine sont passées?

Wang Xiang Sheng: Nous avons vraiment passé la phase de survie, au moment où nous sommes entrés dans ce secteur, nos entrepreneurs m 'ont demandé comment gagner le plus d' argent, comment construire mon marché au cours de la deuxième phase.

Animateur: qu 'est - ce que vous pensez de l' avenir des chaînes nationales de vêtements? Quel est l 'écart avec les chaînes internationales de la mode?

Wang Xiang Sheng: Nous avons fait des progrès, il y a quelques années de développement, nous avons fait des progrès, parce que j 'ai passé plus de 10 ans à entrer sur le marché chinois, je suis une personne de l' industrie de l 'Habill, je suis un expert de la chaîne de détail, Il y a 10 ans, j' ai eu une occasion de toucher pour la première fois notre industrie de l 'Habill, j' ai eu l 'impression que notre marque chinoise est trop bien fait, parce que nous ne sommes pas du tout dans la chaîne de la planification stratégique de gestion de la chaîne n' est pas possible, il y a tant d 'experts, certains de nos efforts communs ont vraiment progressé dans ce domaine ou bien, je pense que nous avons encore, nous avons, nous avons, nous avons encore, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons, nous avons il y a beaucoup d' espace à améliorer, nous envisageons toujours d 'ouvrir des magasins, si chaque magasin doit créer des chaînes, ainsi que des marques chinoises, il reste encore beaucoup à faire.

Animateur: il y a maintenant des entreprises de confection qui préfèrent introduire des marques internationales pour l 'emballage, est - ce souhaitable ou est - ce un acte novateur?

王翔生: enregistrement de marque, je veux dire, ou l'introduction de marque internationale, ou l'agent de la marque internationale?

Modérateur: En fait, ces deux il y a une grande différence, si c'est vous, vous êtes le patron d'une entreprise de vêtements, tu vas choisir ce genre de façon à créer de l'industrie de l'habillement propre?

　　王翔生：我想其实我们用什么方法呢是决定于我们消费者的成熟程度，怎么说呢，很清楚把我们服装品牌分成三个阶段的，第一个阶段是什么呢，就是可能大概七八年前，十年前消费者对于外国品牌认识就是一个扬名，沾国外名，我就认为那个时候肯定是注册一个品牌，我就开始做，再过一个阶段，消费者发现了并不是注册品牌了，他更多关注这个品牌的一些内涵，一些背景，所以这个时候真的会代理一些品牌，但是在这个代理过程当中我们可能只是代理他的名字，但是很多的操作模式依然还是我们这个本土模式在操作，没有带一点品牌的影子，当然还是能够接受，有一些洋人来演讲可以接受了，甚至这个品牌在外国有了可以接受了，我想最近几年中国消费者尝试着走，他真的知道什么品牌是外国的，外国品牌应该是什么样的，他已经能够感受模式设计，模式

Opération de marque étrangère, nous lors de l'introduction des marques plus vraiment de mettre son âme, son mode de fonctionnement entre la Chine, la maturité de véritable coopération avec la marque internationale de cette capacité.

Animateur: professeur Wang, quels sont les résultats de vos recherches récentes ou quelle est votre opinion sur l 'industrie qui peut être partagée avec la majorité des internautes de notre réseau de vêtements chinois?

　　王翔生：我想我们中国的品牌未来发展潜力依然是最大的，我们对品牌的要求也越来越高，原因是什么呢，原因是我们中国的消费者是比以前更加的成熟，而且我们外来竞争也是越来越多，下一个阶段品牌要成功的话，真的不能够光是靠一个点子，一个表演或者是一个活动，就指望这个品牌能够做得非常成功，第二个观点是什么呢，做品牌的时间，因为刚才我也看到了这次展览会看到很多新的品牌出现了，有一个这样的看法是什么呢?如果你真的要做一个品牌的话，不是短期能够成功的项目，过往可能十年前你做品牌不要半年一年你就能够看到成果，但是现在做品牌两三年的时间才能初步看到效果，这个是我们市场慢慢成熟的原因，而且你打算做品牌，或者你是新品牌的话，我会建议你计划准备时间越长，你的品牌未来生命力越长，如果我们的计划准备时间越

短，可能你的品牌生命力就短，包括我们香港在内很多外销企业，以及一些非服装行业企业已经开始做品牌了，我会给他们一些意见，就是接触一件事情可能很多外销企业就说我是做服装企业十几二十年，我不可能不会做服装的，问题就是在这里的，他们是做服装生产的，不是做服装销售的，完全不同的概念，所以我希望他们也是一开始的时候一个最简单的办法，就是先了解市场，了解我们品牌零售，再做好计划才去做事，并不是先把钱投进去，再做一段时间再看结果，这个也是我们外销企业喜欢做的办法，这个往往不成功，最近两三年在我经常实践当中一些经验忠告给到外销企业。

Animateur: J 'espère qu' avec votre aide il y a de plus en plus de marques sur la voie du développement, Chers internautes, nous sommes arrivés à la fin de cette émission en direct, merci de votre attention, professeur Wang.