De L'Ordre De Chaussure: OEM De Production Ou D'Extension De Chaîne Industrielle De Marque

L 'industrie de la chaussure à forte intensité de main - d' œuvre et fortement tributaire de l 'exportation, comme d' autres traditions, a été signalée.

Selon le Président de Chengdu Lan Wu Bai chaussures allemand a récemment été irrité.

Depuis août, à ses partenaires des États - Unis d'Amérique

Wu Allemagne: environ 30% des travaux sont en grande partie inachevés, voire inactifs, et si les commandes sont insuffisantes, ce pourcentage est plus élevé.

Selon su Chao - Ying, Président de l 'Association chinoise du cuir, la Chine produit 13 milliards de paires de chaussures en 2010 et exporte 10 milliards de paires.

À part l 'insuffisance des commandes, le plus difficile pour les entreprises de chaussures est de ne pas recruter de travailleurs.

Le bénéfice est trop mince, le travail acharné, l'industrie de la chaussure est perdu de leur attrait, les travailleurs à forte intensité de main - d'œuvre électronique vers d'autres secteurs.

- Allemagne: les travailleurs maintenant, mais également le manque de statistiques au cours des deux dernières années, environ 15% de la perte.

Dans la province du Sichuan la forte intensité de main - d'œuvre locale de recrutement n'est pas bon.

Les salaires et de la hausse des prix des matières premières, le prix usine de commandes est toujours en bas.

Une somme de Wu l'Allemagne compte, les bénéfices de la chaussure de son usine de production de un dollar, et cette chaussure en Europe et aux États - Unis a vendu à trois ou quatre cent dollars.

Le Président M. Zhang Huajian Dongguan aussi OEM de production de chaussures que le modèle de production de l'ordre de voler pour survivre à long terme OEM entreprises, entraînant la concurrence dans la surcapacité dans les entreprises.

M. Zhang: fabrication de notre entreprise est utilisé, l'ordre de prix cher, taille un peu plus, les étrangers sont habitués à la Chine que le prix de l'ordre, la Chine a ordre de survie de ce mode de production (difficile), en fait, les entreprises doivent avoir un modèle mathématique.

Selon le Président de Chengdu Lan Wu Bai chaussures allemand pense aussi, pas de développer leur propre marque égale rien.

Wu Allemagne: Au moment de la paix économique, il semble qu 'il n' y ait pas de risque; mais quand l 'économie est un peu instable, le premier (endommagé) est l' entreprise sous licence; parce que l 'entreprise sous - étiquette n' a pas son propre terminal, vos commandes dépendent entièrement des marchés des autres, lorsque les marchés des autres sont mauvais, votre commande sera directement affectée et difficile de tourner.

L 'industrie de la chaussure a maintenant tourné le regard vers le marché intérieur, mais il est facile de prendre la route de la marque autonome, il faut au moins 10 ans de culture.

L'Association de la Chine en cuir directeur SPL anglais dit, l'industrie du cuir le plan quinquennal, la culture de la marque est indépendant de la priorité absolue de la chaussure s'étend de la chaîne de l'industrie de pformation.

SPL - de la période de cinq ans, à créer une marque internationale de 3 à 5, et se concentrer sur le soutien énumérés marque une certaine taille et de résistance.