Portail De La Qualité De "Mode Rapide"

Récemment, G2000 Zara, etc. à l'étranger

L'absence de garantie de la qualité de détails

En tant que filiale civile de grande envergure, la filiale la plus connue du Groupe Inditex, Zara, ne représente qu 'un tiers de l' ensemble des succursales de la société, mais représente environ 70% des ventes totales du Groupe.

La mode, la rapidité et la privatisation des prix ont permis à Zara de réaliser son modèle d 'activité unique, mais le positionnement de la demande des consommateurs et le système unique de gestion de la chaîne d' approvisionnement sont à l 'origine de la « mauvaise qualité » de la Zara en Chine.

Deux fois par semaine - C 'est la fréquence de pformation des nouveaux produits de vitrine; 7 jours - C' est le temps de retour des fonds; 12 jours - C 'est le temps total de collecte d' informations de mode et d 'intégration à la production et à la vente; 15 jours - C' est le temps le plus long d 'entreposage des produits; 80 000 pièces par heure...

Le fameux « mythe des 15 jours » de Zara a effectivement eu un impact déstabilisateur sur l 'industrie de la mode, qui a ramené la chaîne d' approvisionnement à deux semaines seulement et a mis au point, produit et livré en 15 jours.

Toutefois, ce modèle commercial mondial est rapidement devenu un modèle pour de nombreuses marques de mode rapide ou de sport concurrentes.

Selon les spécialistes, il faudrait 20 semaines à l 'usine précédente pour exécuter une commande de 4 modèles Zara et de 40 000 vêtements; 20 000 articles par jour avec une efficacité de 500 vêtements par jour en cinq semaines; les 20 000 restants seraient immédiatement mis à la disposition de l' usine dès que les vêtements seraient vendus.

En concurrence avec Zara, TOPSHOP comprime son cycle de production à six semaines, et h & M n 'est pas enclin à révéler qu' il ne leur faut que trois semaines pour vendre leurs produits de la conception à la commercialisation.

Toutefois, la réduction du cycle de production met en péril la qualité des produits, et l 'expansion rapide entraîne des problèmes de qualité récurrents pour les marques de mode.

« l 'une des principales caractéristiques d' une marque de vente au détail est la faiblesse des coûts, car elle réduit le maillon intermédiaire entre la production et la vente.

La chaîne d 'approvisionnement de l' industrie générale du commerce de détail est "matières premières - processus de production - distributeurs - détaillants - clients", les marques de vente au détail n 'ont pas de distributeurs, il est clair que des économies considérables ont été réalisées par les canaux ".

Selon le chercheur adjoint de l 'Académie chinoise des sciences sociales, il est difficile d' avoir un effet dissuasif réel sur les usines OEM, d 'une part, en réduisant considérablement le coût de la chaîne de production et, d' autre part, en améliorant progressivement les normes internationales de détection.

Les marques de mode rapide telles que Zara et h & M n 'ont pas encore rencontré leurs adversaires dans l' industrie de la mode chinoise, et les consommateurs chinois continuent de les soutenir. »

La notion de "Zara poussée principale de façon rapide, de la conception et de l'environnement d'achat, de coût et de grande différence par rapport aux prix de vente n'a pas, mais aussi des civils et, par conséquent, hors de contrôle sur les coûts, il peut créer des problèmes.

Zara 邵金民 médias Directeur.

Problème de tissus et de traitement

Il est entendu que la question de la qualité Zara incorporé dans le tissu de qualité ne sont pas éligibles.

De manière générale, l'échantillon de tissu est fourni par les différentes usines Zara, personnalisé.

"Que ne cesse de lancer de nouveaux modèles, le nombre de fournisseurs et de remplacement par de nombreux fréquemment, il est difficile de garantir le tissu de toute la chaîne d'approvisionnement tout de franchir la frontière, mais chaque tissu test n'est pas la réalité, de coût trop élevé.

邵金民 dit aux journalistes.

Le tissu est la clé de la concurrence dans l'industrie de l'habillement, pour les entreprises de vêtements, de tissus de remplacement est trop souvent les fournisseurs tabou, mais Sarah a besoin de l'introduction de nouveaux de conception, de gagner auprès des jeunes, la création de "rapide, ferme et quasi -" comme caractéristique principale de manière rapide, ni, un mode simple de passation de marchés.

Il est donc inévitable que la variété des matériaux, la diversité des styles, et que les mêmes matériaux soient aussi peu coûteux que possible, la qualité est difficile à garantir.

Pour réagir rapidement, les achats et la production de Zara se font en Europe, 20% seulement des fonds de base étant produits dans des régions à faible coût comme l 'Asie, et les tissus achetés par la Zara sont généralement non teints et teints en temps réel en fonction de la demande.

Zara s' est contentée d 'effectuer des travaux très automatisés dans ses usines en Europe, en utilisant des équipements de production de haute technologie pour la teinture, la coupe, etc., et en externalisant des travaux à forte intensité de main - d' œuvre tels que l 'impression, le forage à chaud, le flocage, la broderie, le lavage de l' eau, etc.

Zara a été inculpée à plusieurs reprises d 'actes de « ppiration sanguine dans des usines de sous - traitance » et, selon les médias, ses conditions de travail dans plus de 30 usines de sous - traitance au Brésil seraient particulièrement mauvaises.

La Bolivie est situé un atelier dans lequel une miniature.

Selon les médias locaux, un jeans ici Sarah au Brésil coûte environ 200 balles (126 dollars), alors que le coût de production de seulement 1,8 Réaux (1.14 dollars).

Dans le monde entier pour usines Zara OEM de tiers parfois encore de l'ordre de sous - traitance à de petits ateliers, au Brésil, Zara dans lequel un vêtement pourvu de l'externalisation de l'usine de 33 ateliers secrets.

Dans 400 usine espagnole, seuls 20 institutions modernes de production, d'autres sont la production de manuels d'atelier de format est très en retard.

« la diversité des conditions techniques et des conditions de travail, tout en évitant les coûts pour Zara, nuit également à la qualité des produits. »

Un directeur de marché de Zara en Chine.

Confusion des normes

Les problèmes de qualité de Zara ne peuvent toujours pas échapper aux mots "teneur en formaldéhyde", "pH", "résistance à la teinture", "teneur en fibres", "marquage".

Les membres du personnel des services de détection de Pékin a déclaré, le marquage et la teneur des plaintes de consommateurs physique ne correspond pas souvent.

Par exemple, un tissu de pantalons de coton contenu Zara nominale est de 75%, de la laine de 20% et 5% de polyester, et la quantité de mesure contenant du coton, de la laine de contenu de 68,2% 10,6%, de fibres de polyester est également contenu de polyester de 15,7%.

Près de deux ans, les résultats de mesure à Shanghai et Pékin en pantalon de manière répétée de pH non éligibles ou cardigan à teneur en fibres de projets et de marquage de produits ne correspond pas à la question complexe de Thein noir "Bang".

Dans un test de contraste de loisirs de ces marques de sécurité installé sur la solidité de la couleur et de la teneur en formaldéhyde et répandue.

« des éléments tels que la rigueur des couleurs dans les normes obligatoires sont des éléments de contrôle rigoureux, c 'est - à - dire des éléments minimaux qui doivent être respectés, tels que les importations de vêtements ou la production nationale, et qui ne répondent pas aux normes en matière de production et de vente. »

Zhang Cuizhu Directeur adjoint du Département de la certification de la qualité du Centre national de développement des produits textiles a informé les journalistes.

« les prescriptions techniques relatives à l 'écotextile et les normes techniques fondamentales de sécurité des produits textiles, établies par mon pays, ne sont pas publiées sous forme de directives ou de décrets, les normes nationales sont relativement libérales et sont élaborées tardivement, ce qui peut conduire à réduire la qualité des produits manufacturés par certaines marques internationales de vêtements en Chine. »

Testex Swiss Textile inspection Co., Ltd.

Mais, Zara médias Directeur 邵金民, a déclaré dans une interview que la production mondiale de produits appartenant à disposition Zara, environ 50% en Espagne, 26% dans d'autres pays d'Europe, de 24% dans les pays d'Asie et d'Afrique et d'autres régions dans le monde de la main - d'œuvre relativement faible de la production.

Et cette fois, Shanghai a des problèmes de qualité d'un lot de production depuis le Brésil, actuellement déjà le lot entier dans l'avion.

Ces dernières années, principalement de marchandises en Espagne et le Brésil sujettes à des problèmes, mais ces questions des usines en Chine mais relativement rares, la Chine sur l'application des normes internationales de l'usine de base et que les autres pays, mais il est difficile de garantir que la raison principale, ou au début de l'achat de matières premières et de post - traitement de Lax.