La Marque, L 'Habillement, Le Programme De "Gymnastique Maigre".

Ce week - end, LILANG organisera une formation de milliers de personnes dans un hôtel cinq étoiles de Huangshan.

Selon l'invention, cette formation LILANG siège sera investi près de dizaines de millions de dollars.

Et investi de "santé" Plan correspondant à la marque de dilatation est "mince" plan, dans 7 mois, Fujian envoyé m

La marque est de déterminer des plans d'expansion à l'origine des magasins, de rétrécissement en centaines.

Depuis le début de cette année le côté "mince" sur le côté "physique" de la marque de vêtements entreprises, n'est pas dans la minorité.

Pourquoi, c'est cette année l'industrie par le fond, qui est maintenant dans l'industrie ont formé un consensus.

"Extraordinaire", de régler le rythme, la pratique de la résistance interne, est prêt à attendre le printemps.

Le ralentissement de l'industrie dans la "période"

Depuis le début de cette année, "Inventaire" porte "grand magasin fermé", sans aucun doute, est devenu un mot - clé de l'industrie de l'habillement, cette année, de la lettre.

Comme chaussures d'analystes Ma Gang sur le journal qui dit: "si le courant de vêtements inventaire national de vendre, je crains que trois ans sont vendus.

À cet égard, les experts de l'industrie de l'habillement 杨大筠 stratégique de même que: "en raison de l'environnement de la récession économique, Barney a troublé, de nombreuses entreprises de vêtements inventaire élevée, et d'autres marques de garniture en Chine l'année dernière ont enregistré une croissance négative de ventes, le rendement en hausse, tandis que le volume des ventes a diminué.

Barney, le revêtement n'est pas une exception, cela indique également qu'à la fin de la barbarie de la croissance ".

Personne de très nombreux dans l'avis, la situation difficile de l'année plus en 2008, et plus encore.

"En 2008 au plus juste les influences de l'environnement économique extérieur, des problèmes de l'industrie de l'habillement de cette année ont été beaucoup plus complexe.

M. Lin vêtements vendus sur le marché intérieur de l'industrie semble, après plusieurs années de croissance rapide au cours de l'année dernière, à la fin de cette année, il y a "frein", dont la cause n'est pas seulement à l'extérieur de la récession économique, raison de plus pour l'industrie de l'habillement lui - même.

Vêtements professionnels Kevin - Yuan Kai sur Weibo, que "la pénétration d'un marché chinois des marques de deuxième ligne, plutôt que des marques nationales très difficile, le taux de flux baisse vendu un sérieux retard.

Dans le même temps, la marque de l'entreprise et fort et à des canaux dans l'ordre des indicateurs, et limité la capacité de digestion des canaux, de créer des stocks de lots de non de déballage.

En outre, pour réaliser l'expansion rapide des canaux, de nombreuses marques apparaissent également une partie non bénigne de sorties, qui sont affichés dans un magasin est de l'inventaire.

Des facteurs internes et externes avec un hiver chaud et froid à ressort, de sorte que la marque de vêtements de vente sur le marché intérieur de ne pas voir la prospérité depuis quelques années, l'industrie de l'habillement dans "extraordinaire" un large consensus que l'industrie, comment surmonter une période difficile est une priorité de la marque de l'entreprise.

"L'expansion de canal mince" Plan de retrait

Le développement rapide de l'arrêt, après le ralentissement de l'industrie, la réponse la plus intuitive est considérablement altérée de la confiance des investisseurs, les patrons.

Les plans d'expansion, est réduite et les traces de stagnation cotées.

Pour envoyer d Min les vêtements de marque de l'entreprise, par exemple, c'est une large par l'industrie, plutôt optimiste quant à une marque de vêtements pour enfants.

Selon des sources bien informées, d Les vêtements de marque entendait à la fin de l'année dernière sur la liste, afin de revenus, lorsque la liste de plus de deux ans plus tôt, D de marque de soutien franchisé a ravi de magasin.

Le loyer, l'industrie de la subvention, subvention de grand soutien des arriérés dans la proportion de rare, par conséquent, il y a deux ans, la marque a également salué l'expansion rapide du nombre de canaux.

Toutefois, lorsque la situation à la fin de l'année dernière un mauvais marché apparaît, la marque a dû la contraction de son expansion, a retiré ses politiques de toutes sortes, attendre la situation incertaine.

Une autre marque de vêtements de marque M, est également planifier l'expansion rapide de la surface du disque, afin de préparer la liste.

Toutefois, lors de la planification et signé dans la publicité de 20.000.000 yuan, le marché de la marque a dû à la baisse des plans d'expansion à l'origine jusqu'à 1000.

"Même si cette année, notre soutien à de très grandes, mais le Programme d'expansion de 1000 ou dû à la baisse, parce que nous devons considérer le nouveau magasin de taux de survie.

Un responsable de la compagnie, n'est pas bon marché, un terminal de vente magasin plus frustré.

Même les marques de chefs d 'orchestre telles que barabarabara ont chuté de 700 millions de dollars leur plan de remboursement cette année, selon des sources connues.

Regarde encore.

Marque, aujourd 'hui aussi "beaucoup de convergence".

D 'après des sources bien informées, les hommes d' une marque cotée en bourse de première ligne ont brusquement ajusté leur plan d 'expansion de 500 canaux à 300 à 500; de même, une autre marque cotée en bourse a modifié son plan d' expansion de 250 à 300 canaux à 200 à 250.

Et un autre homme de marque de première ligne a déclaré que la nouvelle saison des commandes rendrait les choses plus simples et ne jouerait plus "haut" cette année, parce qu 'aujourd' hui, il faut "temps difficile" pour "Le Gong".

Derrière le plan expansionniste de réduction générale de l 'eau prévu cette année, non seulement les stocks de l' année dernière et des deux premiers trimestres de l 'année, mais aussi le pessimisme qui persiste à l' égard de la plupart des personnes qui ont repris leur activité dans le secteur de l 'habillement au cours du second semestre.

Toutefois, le pessimisme du second semestre ne signifie pas un pessimisme à long terme à l 'égard de l' industrie, mais plutôt le fait que davantage d 'entreprises choisissent de se séduire en cette « période exceptionnelle ».

Long - term "Fitness" Establishing Brand Business School

Travailler dur, les entreprises de marque sont le plus souvent choisies par la formation.

La formation, les entreprises de marque aussi souvent, mais aujourd 'hui, la formation est intense et d' une ampleur sans précédent.

Par exemple, Lelang a réuni des milliers de distributeurs dans tout le pays, en deux groupes à Huangshan pour une formation de sept jours, portant non seulement sur la gestion de plusieurs magasins, la multiplication de l 'efficacité des magasins, mais aussi sur l' analyse des perspectives industrielles et le renforcement de la confiance des distributeurs.

Cette fois - ci, LILANG ne mange pas seulement les hôtels de cinq étoiles, les professeurs de formation sélectionnés sont également les meilleurs conseillers de recherche internationale de la société nationale de formation de vêtements, pour un coût de près de 10 millions.

Par rapport à cette formation de grande envergure à court terme, davantage de PME ont choisi de créer des écoles de commerce de marque.

La famille des loups de guerre, golp, mami Maka et d 'autres marques ont créé des écoles de commerce cette année et planifient une formation à long terme.

Le Directeur général de la maison des loups de guerre Shih HaiRong a déclaré que l 'École de commerce de la marque Wolverine serait principalement destinée aux distributeurs généraux, aux adhérents, à la formation de cadres supérieurs et de formateurs spécialisés; à la formation opérationnelle complète de tous les terminaux; et à l' aide à la famille des loups de guerre pour l 'établissement complet de relations de gestion avec les distributeurs généraux, les adhérents et les marques de l' Union.

De même, "très" période d'utiliser pleinement des ressources limitées, afin de créer un échantillon de marché, est devenue l'un des tours de nombreuses marques.

Les loups de la famille, 玛米玛卡, etc., dans des régions de marque de chameaux ont élaboré leurs stratégies d'un modèle de marché.

玛米玛卡 associé de la personne responsable, 玛米玛卡 sera de créer "100 magasins d'exploitation standard, le terminal de magasin dans le système de gestion de l'entreprise.

"On sera régulièrement pour faire de la formation, y compris les produits, l'affichage de compétences, de gestion et de promotion, etc., et peut également envoyer au Siège pour le diagnostic de l'équipe spéciale pour leur programme de formation pour les différents de leurs problèmes sont différents, pour la formation de la tournée nationale".

玛米玛卡 responsable.

Qu 'il s' agisse d' une formation à court ou à long terme, de la formation ou de la création de marchés modèles, etc., de différentes façons, mais on peut constater qu 'en cette période « exceptionnelle », les entreprises de marque ne se laissent pas distraire, mais utilisent au mieux leur temps, travaillent dur, sont en bonne santé, afin de saisir le moment où la situation s' améliore et se retournent en beauté.

Corrélation

Jin - Yi Import in Toyota Management

Dans les périodes exceptionnelles d 'effondrement du marché, de nombreuses entreprises de textile et d' habillement ont fait de la gestion de l 'excellence une activité importante du programme de "santé".

Les journalistes ont appris récemment que Longfeng Textile Technology, jinba tricot, hirosha et d 'autres projets locaux de textile et de vêtements d' entreprise à importer au Japon Toyota Corporation excellence management mode.

On a appris qu 'en mai et juillet de cette année, la ville de Jinjiang avait organisé deux voyages d' affaires au Japon pour visiter Toyota et ses fournisseurs afin d 'examiner de manière approfondie les pratiques de gestion optimale.

Deux visites sur le terrain, Toyota mode de gestion de Jinjiang textile entreprises a été très touché.

« il s' agit essentiellement de l 'édification des concepts et des institutions.

Toyota gestion de l 'excellence a pénétré dans l' esprit de chaque employé, a créé une bonne ambiance de mise en oeuvre. »

Jinjiang haosha Shift Co., Ltd, sous - Directeur général Wu binhua, estime que pour mettre en œuvre le modèle de gestion de l 'excellence, la philosophie doit d' abord aller de l 'avant.

Selon la rumeur, Hosa, Longfeng Textile Science & Technology, de nombreuses entreprises Reimaa plus tôt que l'année dernière a essayé d'introduire des gestion de pauvre, mais plus encore afin de promouvoir l'idée principale, et le procédé de fonctionnement entravé.

Après la fin de l'enquête, les entreprises ont commencé à envisager de demander une infusion: la technologie Textile Longfeng vigoureusement la mise en œuvre de maigre; haosha discuter à envisager de gestion de stockage commence à traverser la...

"Produits à partir de fournisseurs de vaisseau à Toyota atelier de production, sans intermédiaire dans l'entrepôt, seul le reste de pfert de courte durée, presque fait zéro stock.

Tandis que les entreprises de vêtements, produits à partir de l'entrepôt de l'expédition, le pport, le fournisseur intermédiaire dans l'usine d'arrivée et d'attendre pour prendre ont besoin de temps, l'ensemble de stockage et de pport de flux consommé beaucoup de gestion de l'énergie.

Une bonne liaison entre Toyota et fournisseurs, faire pauvre de gestion de stockage et de pport, ce qui vaut la peine d'essayer.

Wu binhua.

"En fait, beaucoup d 'entreprises savent bien gérer l' excellence, mais il s' agit d 'un projet de système qui exige une guerre durable."

Xu Xiaoli, Directeur général adjoint de Reimaa (Chine), a déclaré:

Le textile et le vêtement ont encore besoin de beaucoup de temps pour trouver une gestion plus fine.