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Entrée de grandes marques, faible, une variété de soutien si la cause de la perte est le magasin de vêtements de conditions géographiques n'est pas idéal, il est nécessaire d'adopter une stratégie de retrait, de retirer du marché fermés.

Parce que les conditions géographiques n'est pas bien

Il est peu probable que la situation géographique s' améliore à l 'avenir.

Tous les magasins qui se trouvent à un moment ou à un autre dans une double position (faible croissance de leur chiffre d 'affaires et faible part du marché) ne sont pas condamnés à un dilemme permanent.

Aussi longtemps que le magasin est situé dans le cercle et les conditions idéales, il est possible de travailler activement à l 'amélioration de la structure de fonctionnement du magasin et de se pformer en magasin star.

Un, une analyse de la question

Le magasin de type de perte, généralement par district, du site, de l'échelle et de l'effet de plusieurs facteurs de compétitivité et de propagande et de lui - même, et d'autres affaires.

Certains d'entre eux sont les résultats de l'évaluation des valeurs de l'ouvrir avant que n'est pas vraiment à plusieurs facteurs, mais c'est parce que les résultats de gestion de magasin après sans coeur qui en découlent.

Analyse du monde des affaires

Beaucoup.

Maître stocke à caractéristiques d'échange n'est pas en place, et la sélection de valeurs hinterland trop faible et manque de l'avortement; ne correspond pas de valeurs dans l'industrie des habitudes de consommation et les magasins, il appartient à la disposition des erreurs.

En outre, des pertes de magasins à concurrence de magasin et de changer de stratégie de gestion de l'augmentation du nombre de pas de temps de réponse, et à effectuer la correction correspondante.

Est la perte de l'une des raisons du magasin.

2. L'analyse de la gestion de services, le moral

Beaucoup de magasins en raison de la perte d'un grand nombre de clients et de devenir des pertes de magasins, la principale raison est qu'il manque le moral et le personnel des services de gestion.

Par exemple: services de mauvaise attitude, personnel de professionnalisme, de flux de service n'est pas raisonnable, n'est pas lisse, le manque de personnel ne peut pas répondre à la demande du client ou de l'éducation et de la formation de mauvaise exécution, etc., peut entraîner la perte d'un grand nombre de clients, des magasins de baisse de performance et en perte de magasins.

3. L'analyse de la gestion de biens et autres

Produits de mauvaise gestion est due principalement à la baisse des performances du magasin.

Beaucoup de pertes de magasin peut exister de produits combinés de manière incorrecte, tels que de grandes d'inventaire, de chiffre d'affaires et d'autres phénomènes, ou la présence de produits de mauvaise qualité, tels que l'augmentation de rebut, de retour augmente, la pénurie de présentation de marchandises, de graves, les stocks mal mal contrôlé et d'autres phénomènes.

Tout cela a une incidence sur le fonctionnement normal du magasin et entraîne des pertes.

Mesures prises par les boutiques déficitaires

En général, lorsque l 'exploitant fait face à un magasin déficitaire, le principal

Il existe les catégories suivantes:

Stratégie de maintenance

Parfois, les entreprises en tenant compte de l'ensemble des intérêts sur les pertes de magasin, pour maintenir la stratégie, afin de leur permettre de continuer à fonctionner.

Par exemple:

Lorsque l'itinéraire de distribution située sur une perte de magasin, une entreprise bénéficie d'un intérêt économique pour réduire le coût de la logistique afin de réduire le coût de la logistique, de la gestion de ce magasin de maintien des avantages;

Lorsque le magasin est de l'expérience de l'entreprise de gestion de magasin de l'expérience accumulée de nouveaux formats, ou dans une position importante, la boutique de l'affichage de la publicité pour ces fonctions spéciales tenant compte de magasin ouvert ne peut jamais de retraite;

3) Lorsque l'entreprise pour saisir le marché, ou à la fois un magasin de sortie à des concurrents sur le marché, de magasins pour établir, même si la perte ne doit prendre la stratégie de maintien.

2. La stratégie de modification

Si le magasin déficitaire se trouve dans une position facilement accessible au consommateur, il est possible de créer un cercle d 'affaires indépendant, offrant de bonnes perspectives d' implantation ou un bon potentiel, et l 'exploitant doit se demander s' il convient de le modifier.

Au moment de la restructuration, outre la modernisation des installations matérielles, il est plus important de procéder à la pformation et au changement de la capacité d 'exploitation des logiciels, par exemple en procédant à une analyse comparative avec les magasins concurrents, en recherchant leurs propres avantages ou en sollicitant des conseils d' experts pour améliorer leur capacité d 'exploitation.

En outre,

La rénovation des magasins doit également être axée sur le renforcement de leurs capacités en matière de planification des produits de base, par exemple pour ce qui est des projets de renforcement des capacités et des projets de renforcement des capacités.