Les Entreprises De Vêtements Chinois Comment Affiner La Marque Le Point De Différence

Ces dernières années,

La marque de l'échelle de canaux de commercialisation de chaussures de l'expansion, avec l'aide de tous les grands événements sportifs, star de cinéma de commercialisation promouvoir une forte et continue de rafraîchissement des registres des ventes, la géométrie des pôles de croissance.

Derrière l'expansion, le phénomène de l'homogénéité du produit est de plus en plus sévère.

C'est la mode International Holding 郑郭璋 Baofeng directeur national Enterprise Co., Ltd, Vice - Directeur des ressources humaines Fujian noky Co., Ltd Chang, de l'Université de Pékin et le Groupe consultatif de gestion le Directeur de l'industrie yangfei discuter ensemble.

Premier point: un noyau de la marque de la culture

郑郭璋 souligne, d'éviter la concurrence homogènes, il faut d'abord sur la valeur fondamentale de construire la marque dans le temps.

"La marque peut être ancrée dans l'esprit des consommateurs, sensible à la valeur de la marque, de promouvoir la marque et le consommateur, à établir entre l'interaction entre eux.

"Au fil des ans, Bao Feng a continué d 'améliorer sa propre valeur de marque grâce à la coopération avec des marques de renommée internationale telles que la NBA, la France Fashion TV".

"Les différentes marques se disputent, veulent marquer dans l 'esprit de différentes catégories de consommateurs."

Selon Yang Fei, face à l 'homogénéisation des produits de chaussure, seule une concentration des ressources dans une catégorie donnée de consommateurs, l' adaptation de leurs marques à l 'un de leurs besoins de consommation peut permettre à leurs marques de survivre dans un environnement de marché aussi bruyant et de s' emparer des ressources mentales des consommateurs.

Point de vue 2: occuper un marché spécialisé

Selon Zhang Ailing, le marché se développe rapidement dans cette Division continue.

Pour répondre à la demande de consommation en constante ventilation,

La mise en œuvre d 'une multi - Marque d' exploitation peut réaliser la demande effective de la "place".

Elle a dit, la segmentation de la demande de consommation est un signe de maturité des consommateurs, mais aussi des chaussures et des vêtements les performances de l'industrie compétitive, pour trouver davantage de points de vente, l'océan bleu de creuser plus de vêtements de marque, les entreprises doivent dans de nombreux concepts et à affiner le point de différence, et s'efforce de mettre cette différence peu profondément gravé dans l'esprit des consommateurs.

Yang pense: ", d'une part, des vêtements de sport sera plus de subdivision, plus professionnel.

Par exemple, les chaussures de sport, autrefois une paire de chaussures parcouraient le monde, mais à mesure que les revenus augmentaient, les chaussures de sport devenaient de plus en plus professionnelles.

C 'est une chance pour toutes les marques sportives.

Deux, trois lignes de marque peut se développer par ce positionnement précis, une marque de première ligne peut ainsi lancer une marque dérivée. "

Point 3: l 'innovation sur la base de l' Imitation

En outre, le mouvement "marque locale doit faire plus de force.

Tout d'abord, nous devons renforcer la conception et le développement de produits.

Faire tout d'abord que les consommateurs se sentent produit séduisant, et d'autres marques de distinction pour de nombreuses marques de percée.

Selon les données, ce qui préoccupe le plus le client, ce n 'est pas le prix, mais la fonction et la conception du produit.

"Pour les marques sportives, lorsque les différences de concurrence dans l 'ensemble de l' industrie ne sont pas évidentes, il faut épeler non seulement la diffusion des marques, mais aussi la Force des produits, et accroître les investissements dans la recherche - développement, en particulier pour les marques sportives qui peuvent essayer de produire des séries fonctionnelles pour différents projets sportifs, afin que les consommateurs puissent choisir les produits sportifs correspondants dans le cadre de différents mouvements."

Yang a dit.

Il a suggéré, le coeur de coeur d'un changement, un coeur de lion, oser faire différents, l'innovation, l'imitation est capable d'imiter, par exemple dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de contrôle des coûts et dans le développement de produits sont peuvent imiter, mais dans l'ensemble de La commercialisation et de la marque du corps pour trouver le chemin de la forme de l'innovation.