Le Rêve Ne Changera Jamais.

Un gros rouge.Li NingLes vêtements de sport.Il a commencé à essayer de communiquer avec les investisseurs et les médias, et non pas seulement avec les conseils d 'administration et les chefs d' administration, comme il l 'avait fait à Hong Kong le 5 juillet, après avoir annoncé son retour à Hong Kong.

La réunion qui vient d 'avoir lieu a porté sur le type, le style et le prix.Li Ning n 'a pas besoin de prendre des décisions, mais il a besoin d' y participer et de s' asseoir avec des équipes telles que le CPO.

De derrière à devant, de macro à concret, de l 'oisiveté à l' action.A son retour, le calendrier de Li Ning a changé.

Il a dit que sa fille allait à l 'école le matin, lorsqu' elle sortait, et qu 'elle rentrait chez elle le soir pour se coucher.Alors, est - ce qu 'il a hâte de revenir à un certain moment du passé?Je préfère l 'avenir au passé.

L 'année prochaine, Li Ning atteindra l' âge de 50 ans.Il a déclaré qu 'après cette date et jusqu' à ce qu 'elle prenne sa retraite, l' entreprise s' efforcerait d 'obtenir un statut plus favorable."Li Ning peut faire n 'importe quoi, mais Li Ning doit se concentrer sur la Chine, le sport, le professionnalisme.SportC 'est Li Ning.BrandLe but.Ce rêve ne changera pas.

Il y a 10 ans, il pensait qu 'il fallait se concentrer sur le marché intérieur, mais n' a pas insisté.La raison en est qu 'il y a eu trop de tentations et de possibilités au cours de ces 10 dernières années.Mais si ces 10 dernières années, sans cette expansion, la société Li Ning a peut - être été éliminée.

Restructuration

La sélection du nouveau CPO, Li Ning est le dernier entretien.Il a dit que je voulais voir que cet homme ne s' intéressait pas à mes rêves.

Au cours des 10 dernières années, tout le monde entrait, Li Ning leur racontait ses rêves, ce qui était une condition préalable à l 'entrée dans la société, même si beaucoup venaient de sociétés transnationales.Certains sont arrivés, n 'ont pas tenu, ils sont partis.Li Ning dit qu 'on ne peut pas changer sans nier.Si je n 'avais pas changé d' avis, comment ces gens auraient - ils pu continuer à travailler?Il a dit qu 'il souriait facilement.En parlant de persévérer, en parlant de rêves, il devient sérieux.

Il a souligné que le rêve revenait au rêve.Parfois, par exemple, faire du sport, c 'est très dur à vendre, mais un produit de loisirs, c' est très rapide, ce n 'est pas Li Ning qui va vendre à CPO et à CPO.VenteLa pression du Directeur, c 'est la pression du marché.Cela exige un compromis.Il y a 10 ans, Li Ning a fait une veste, mais aujourd 'hui, on n' a plus besoin d 'une marque sportive, on espère que les marques et les produits ont plus de valeur à comprendre."Je sors maintenant, et on dit: Tu es en vie? Comme si j 'allais sauter.Ce n 'est pas si grave.Mon parcours de championnat s' est également déroulé dans le cadre d 'un processus continu d' adaptation. »Li Ning.

Le temps qu 'il a fallu à Apple pour se relever est un exemple que Li Ning aime donner.Un autre exemple qu 'il a souvent cité est qu' il faut 10 ans pour former un champion."Une entreprise ne peut pas procéder à cette restructuration sans un an ou deux, et nous recherchons un nouveau modèle d 'entreprise."

L 'équipe de gestion est en train d' être reconstituée.Parmi les participants, et ceux qui le feront au cours des prochains mois, on peut citer les opérateurs responsables de l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement et des achats, ainsi que les chefs des ventes, les chefs des produits, etc."Nous avons déjà beaucoup de choses à faire, pas besoin d 'attendre le nouveau PDG, pas trop pressé de trouver quelqu' un."

En juillet, outre le départ de l 'ancien Directeur général Zhang Zhiyong, un nouveau directeur indépendant non exécutif a été nommé.Kim Jin Jin Jin Jun, un américain d 'origine coréenne, associé de la Global Private Investment Corporation TPG, est actuellement Vice - Président exécutif de Li Ning Corporation; il y a également su jingshi, Président et Directeur général du Département chinois de la restauration basheng.À l 'heure actuelle, le Conseil d' administration de la société Li Ning compte quatre administrateurs indépendants non exécutifs, soit 11 administrateurs, et Kim Jin Jin Jun a qualifié cette équipe de classe mondiale lors de la Conférence de presse du 23 août.

Li Ning a parlé à beaucoup d 'investisseurs et a finalement choisi TPG, non seulement parce que ce pe avait une expérience de gestion d' entreprise à vendre rapidement, mais aussi parce qu 'il était d' accord avec les idées de Li Ning.Après l 'entrée de TPG, le consensus a été que l' entreprise devait d 'abord s' adapter à une stratégie globale.Ce qui est en train d 'être fait à ce stade, c' est de concrétiser l 'orientation initiale.

Une fois interrogéChineLes éléments ne sont pas populaires sur le marché, PE occupe un certain nombre de sièges au Conseil d 'administration, en cas de collision, n' insistera pas, Li Ning Tan Chen, qui parle des éléments chinois ne doivent pas tous être écrits en chinois, c 'est - à - dire que la marque est chinoise, le processus de promotion de la création de la valeur de la marque, qui est d' origine chinoise."Les films d 'Hollywood ne tournent pas seulement sur les États - Unis."Il s' est mis à la main, donc tu n 'as pas à t' inquiéter de ça.

Trois points focaux

S' il devait résumer les erreurs de décision de Li Ning dans le passé, il aurait dit "pas de Focus".Il se souvient toujours de la création de la société Li Ning, dès qu 'il était sportif, il pensait à un jour à construire un empire chinois, sportif et professionnel d' articles de sport.

Il a reconnu que ni Kappa ni lotto n 'avaient réussi, faute de Focus.

En 2008, au moment de l 'ouverture des Jeux olympiques de Beijing, Li Ning tenait la torche lourde à la main, et ne pouvait pas s' entraîner en sueur dans l' air avec la seule garantie de via.

Aujourd 'hui, il estime objectivement que l' année 2008 nous a ouvert la voie à la communauté internationale, mais nous ne sommes pas sûrs de pouvoir réellement concentrer nos ressources sur le marché chinois et sur les activités de base.

Quand Li Ning est rentré, il est venu avec Jin Jin Jin Jin Jun pour décider de l 'orientation de la société.Kim est principalement responsable de l 'exploitation spécifique, de la vente, de canaux, de produits, etc.FinancesAinsi, Li Ning préside le Comité exécutif et toutes les grandes opérations doivent y participer, mais à un niveau tel que la planification des produits, les grandes orientations en matière d 'accès, les changements importants dans l' organigramme du personnel et les ajustements financiers importants.

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Li Ning a l 'idée de faire en sorte que la société fasse trois axes: focaliser son attention sur le marché chinois; mettre l' accent sur les activités de base, c 'est - à - dire les articles de sport; et mettre l' accent sur la marque de base, c 'est - à - dire la marque Li Ning.

Il s' est dit déçu qu 'il n' ait pas insisté il y a 10 ans, parce qu 'il y avait trop de tentations et de possibilités, en particulier pour les sociétés cotées en bourse qui avaient besoin de résultats, et qu' il n 'y avait pas de solution à ce stade de croissance rapide Si l' on voulait faire exactement ce que l 'on pensait.Pour ce qui est de l 'ensemble de l' industrie, il faut aussi passer par ce processus, si l 'expansion a eu lieu il y a 10 ans, Li Ning aurait été éliminé.

Kappa a été séparée parce qu 'elle savait qu' il fallait changer.Mais malheureusement, il y a un autre voyage, dit Li Ning.

Le nouveau modèle commercial n 'a pas de barre d' étalon à apprendre.Il n 'est pas possible de tirer des enseignements de l' expérience d 'autres sociétés en ce qui concerne les changements et les modèles d' activité au cours des prochaines années.

En ChineMarchéDans le même secteur, le modèle commercial est axé sur le commerce de gros, y compris Nike et Adidas.Un tel modèle aurait un effet considérable au moment de l 'expansion, mais il ne serait plus possible d' aller de l 'avant avec les modèles antérieurs.Li Ning a dit que si nous ne parvenons pas à intégrer les marques et les produits aux consommateurs finals, nous ne pourrons plus construire la compétitivité de base.

Le modèle de gros pour la plupart des grandes entreprises chinoises de confection a également entraîné une expansion excessive, des stocks excédentaires, une hausse des coûts, etc.Toutefois, Li Ning s' attend à ce que l 'industrie chinoise des articles de sport continue de croître à deux chiffres.

Au cours des dernières années, Li Ning a en fait étudié la possibilité de créer un nouveau modèle d 'entreprise.Par le passé, que ce soit la stimulation de l 'économie chinoise ou la stimulation du capital dans ce secteur, c' était un découvert.Au sein de l 'entreprise Li Ning est également une phase de recherche du changement, Li Ning a déclaré que le moment était venu de réfléchir à la manière de construire la compétitivité de base."Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.C 'est pour ça que TPG est là.Il a dit...

A son retour dans ses activités quotidiennes, Li Ning a beaucoup changé sa situation de travail, à l 'origine il n' y avait que quatre conseils d 'administration par an, puis il a eu des réunions irrégulières avec Zhang Zhiyong, chaque trimestre ou tous les six mois.Mais la réunion à laquelle il participe est maintenant très concrète et bien organisée.

Malgré la réduction du temps passé avec sa fille, Li Ning croit être un bon père, le temps passé avec sa famille reste la première.