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The Successful Story Of Matsumoto, General Manager

2012/10/21 16:42:00 34

La Marque HimmaMa ChuxiongLe Costume De Famille.

Avec le changement de marché,

Habit domestique

Le marché peut créer une situation de conflit inévitable, ce qui permet à certaines marques de services domestiques d 'aller de l' avant dans tous les domaines, mais seulement en mettant l 'accent sur la conception de l' excavation et la promotion de la culture de marque, en fin de compte, pour gagner des débouchés commerciaux.

Ce n'est pas seulement très nerveux stimulé la demande des consommateurs, mais aussi pour leur permettre de renforcer le concept de la consommation de marque, à partir de sens sur une partie de reconnaissance de marque.

La concurrence est cruel, avec des entreprises de taille entre la "bataille", va suivre aveuglément et des entreprises n'ayant pas de professionnalisme dans les vêtements de l'expansion du marché après son territoire est devenu une victime de l'industrie, qui est le résultat d'une industrie de après "révolution culturelle" inévitable.


Le Comité professionnel des services domestiques de l 'Association chinoise du commerce des textiles est une organisation professionnelle spécialisée dans l' industrie des services domestiques.


Pour améliorer la notoriété de la marque, le Directeur général de Hima

Cheval Chuxiong

Il y a une riche expérience dans la production, par exemple: un nouveau et unique, hors des sentiers battus, feuilles de publicité capable de former une force d'impact visuel ou sonore, de collecte, de la poésie de publicités animé ou de petits symboles introduits, marque une large publicité; ou réussi dans leur propre marque de produits, de fabrication et de rapports sur la presse, pour les médias est d'améliorer un procédé idéal de la visibilité de la marque; même la société seront pris en considération par le parrainage sur certaines activités pour améliorer leur propre marque de visibilité.


Une forte production de plaques d 'étiquettes fait baisser les profits; une concurrence désordonnée résultant d' une intrusion aveugle; un manque de compétitivité pour les produits fortement homogènes; une mauvaise orientation de la consommation, etc.

Avec le réchauffement du marché intérieur des services, l 'entrée de marques étrangères, les entreprises nationales de services devront faire face à une plus grande concurrence et à de nouveaux défis.

En ce moment, "l'innovation" et "d'accélérer la formation de concepteurs de", "de la marque" à haute valeur ajoutée, "Optimisation de la structure industrielle", "renforcer le canal" est particulièrement important.

L'application de ces stratégies, indissociable des efforts de planification et de leur propre entreprise, mais sans le soutien du Gouvernement et de l'Association de l'industrie.


La construction de 100 entreprises, un siècle de marque

Costume national

La marque.

Projet pour "Ji de ma" marque le développement, depuis le début de 2005, sur la planification spécifique à moyen et à long terme, afin de garantir la mise en œuvre de la planification, de façon à cinq ans pour un cycle de développement.

Premier plan quinquennal (2005 - 2009): mettre l 'accent sur le développement de l' infrastructure d 'entreprise, en mettant l' accent sur la recherche et le développement de produits et la qualité des produits, et créer un secteur fonctionnel d 'entreprise solide axé sur la gestion interne des entreprises.

Pendant la même période sur le marché de deux marques, progressivement améliorer le développement durable et stable des canaux de vente et des réseaux, afin de jeter les bases d 'un groupe d' entreprises.

Un second programme de cinq ans (2010 - 2014): est devenue la maison des vêtements de marques bien connues, afin d'intégrer efficacement les ressources des sociétés du Groupe, principalement, de mettre l'accent sur la construction de la culture d'entreprise, la promotion de la marque et le marketing, et guide la participation des salariés Dans les entreprises de gestion, conduisant à des partenaires de prendre la route et de développement commun.

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