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Le Développement Futur De La Marque De Vêtements Traditionnels: Le Ralentissement De La Vitesse Du Magasin Vers Le Magasin À Ping.

2013/5/11 15:05:00 47

SeptwolvesMarque De Vêtements De SportDe Marque

< p > la situation et marque de sport similaire, tradition < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > marque de vêtements et de mode rapide de marque a également commencé à ralentir la vitesse de la boutique.

Selon la rumeur, septwolves ont fermé de 80 à 90 de la mauvaise performance Blue Label et enfants de magasins, tandis que de nouveaux magasins de seulement 5 à la maison.

Les vêtements de marque ont dit qu'à l'avenir, de manière prudente de la situation du marché ouvert par régulation de rythme, afin de réduire les risques en cas d'instabilité économique du magasin de l'expansion.

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< p > réduire le front est devenu le moment de vêtements de marque.

En 2012, a réduit l'augmentation nette de nombre de magasins, septwolves en 2013 encore prendre cette stratégie - "prudence magasin".

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Et < p > - en fait, dans le même temps de réduire la vitesse de dilatation, et d'améliorer l'efficacité de magasin de Ping (efficacité de terminal 1 m2) est actuellement la plupart des stratégies de développement de la marque.

Journaliste, Zara marque internationale, h & M ping - peut atteindre les ventes par mètre carré de 4 millions par an, et des marques nationales actuellement en dehors de ce moteur, bangwei Ping de l'efficacité des ventes par an à chaque mètre carré de 2 millions de yuan, la plupart des < a target = "_ Blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com / » > < / a > chaussures vêtements de marque de ping - généralement au - dessous de chaque mètre carré de la vente annuelle de 1 million de dollars.

De toute évidence, comment améliorer l'efficacité de stockage, est devenu un nouveau sujet de vêtements de marque en Chine dans le processus de développement durable ne peut pas être évité.

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< p > < strong > un magasin à stocker, à Ping - < / strong > < / p >


< p > pour les investisseurs, la quantité de construction des principaux indicateurs de développement de la marque est de Canal.

Le magasin de grandes quantités, signifie que la vente de forte capacité et la diminution des stocks.

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< p > prendre septwolves mode proxy pour le développement sont mis à l'épreuve.

Afficher sur les résultats a été publié récemment par la faiblesse de la demande, l'effet de terminal à la rentabilité en baisse, un quart de la croissance des recettes au plus bas depuis 2009, au premier trimestre de 2013 de recettes avec une augmentation annuelle de 0,46%.

Dans le même temps, la société en 2013, à la fin du mois de mars les soldes débiteurs sont, sont plus à la fin du mois de mars 2012 presque doubler.

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Tout cela montre que les ventes de sept loups subissent de fortes pressions sur le marché, tandis que le système de courtage (< http: / / sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >) ajoute une variable à la performance des sept loups (< a >).

"À l 'heure actuelle, l' ouverture et la fermeture de nouveaux magasins dépendent entièrement de la stratégie de l 'agent."

Les représentants de sept titres de loup - garou ont déclaré à la presse que « La Société générale ne fait que procéder à l 'approbation ».

Selon lui, l 'ouverture et la fermeture de magasins par des agents étaient directement liées à l' efficacité du marché et, d 'une manière générale, étaient « l' ouverture prudente ».

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Les données de P indiquent qu 'à partir du premier semestre de 2012, sept loups ont fermé entre 80 et 90 marques bleues et boutiques de vêtements pour enfants, alors que le nombre net de magasins n' a augmenté que de 5.

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< p > Bien que les chiffres de 2013 ne soient pas encore disponibles, la tendance générale S' est maintenue en 2012.

Selon ces personnes, « Ce sont les conditions du marché qui déterminent en fin de compte ».

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Le marché devant les sept loups n 'est pas optimiste.

D 'après la bourse, les sept loups se sont joints à l' Union en raison du ralentissement continu du marché de détail et de l 'attitude plus prudente des négociants, ce qui s' est traduit par une légère baisse du taux d' exécution des commandes, les livraisons devant augmenter plus rapidement et moins rapidement que prévu.

< p >


Pour les investisseurs, l 'indicateur clef du développement de la marque est le nombre de canaux construits.

Le grand nombre de magasins ouverts signifie une forte capacité de vente et une réduction des stocks.

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Pour les sept loups, il reste encore beaucoup à faire, c 'est - à - dire qu' il y a moins de magasins directs.

Pour beaucoup de marques, la période critique, la boutique directe est en fait la paille de sauvetage.

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"> P" "l 'économie est en mauvais état, notre principale stratégie est d' améliorer l 'efficacité des magasins et d' accroître la proportion de magasins directs".

Des sources internes de Metz bonwell l 'ont révélé à la presse.

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< p > p >


"P", "strong", "Boutique"


"P > réduire le nombre de petits magasins, renforcer la rentabilité d 'un grand magasin, est également devenu un choix de la stratégie de gestion de nombreuses marques de vêtements.

< p >


Pour les sept loups, l 'agent est une ép ée à double tranchant.

D 'une part, le modèle agent peut aider les marques à se développer rapidement et, d' autre part, lorsque les marchés ne fonctionnent pas bien, l 'agent peut réduire les dépenses et les risques directement « en retard » pour les marques.

< p >


"Ralentir l 'expansion des canaux", a déclaré sept loups dans le journal annuel.

En 2012, on comptait 4 007 terminaux de sept loups, soit 31 de plus qu 'au cours de la même période en 2011.

< p >


En raison du ralentissement macroéconomique, la société s' est attachée en 2012 à passer de l 'expansion extensive à l' expansion de la rénovation des magasins.

Bien que la croissance du nombre total de magasins se soit ralentie, la superficie des ventes a augmenté d 'environ 30 000 mètres carrés.

L 'idée d' expansion de l 'entreprise est d' ouvrir des magasins stratégiques pour les villes de deuxième ligne et au - delà afin d 'améliorer la notoriété de la marque, tandis que dans les zones de consommation urbaine au - dessous de la deuxième ligne, l' ouverture d 'un grand magasin pour contribuer aux bénéfices de l' entreprise. "

Sept loups disent dans le journal annuel.

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "

Nous ne sommes pas forcément aussi rapides qu 'auparavant, mais nous ne diminuerons pas dans ce domaine.

Nous allons faire quelques ajustements sur le marché, il y a des boutiques de mauvaise qualité, des boutiques à but non lucratif, nous choisirons de les fermer et de les remplacer par des boutiques plus rentables et plus prometteuses. »

< p >


En outre, réduire le nombre de petits magasins, renforcer la rentabilité d 'un grand magasin, est en train de devenir un choix de stratégies de gestion pour de nombreuses marques de vêtements.

Des sources internes de Metz Bond ont déclaré aux journalistes qu 'il existait également un critère de pondération entre l' entrepôt et le bâtiment.

"Les plus petits magasins d 'adhésion ne sont plus la plupart du temps, les grands magasins ouverts dans les segments chauds de la route sont la direction du développement futur, la plupart de ces magasins sont des boutiques directes."

< p >


Http: / / www.Sjfzxm.Com / > Textile / a >

Étant donné que les marchés internationaux continueront de souffrir du réchauffement de la crise de la dette européenne en 2013, ils ne se détérioreront pas sensiblement, mais ne seront pas non plus en mesure de s' améliorer sensiblement. »

< / p >


< p > la situation économique n'est pas bonne, mais n'est pas une mauvaise nouvelle.

Pour l'entreprise, l'élimination d'une vitrine de magasin, pour réaliser une gestion méticuleuse, sera un inévitable.

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< p > < strong > "Da Dian" vent discrètement < / strong > < / p >


< p > de nombreuses marques à Pékin, Shanghai Huaihai Road Wangfujing sur et dans nombre de villes en Chine, rue, a ouvert un magasin de dizaines de milliers de mètres carrés.

Ces magasins, situé dans la Ville, et c'est une condition nécessaire pour ouvrir de grands magasins, car c'est seulement dans ville beaucoup de pouvoir réaliser de levage par mètre carré de performance.

< / p >


< p > face à l'évolution de la boutique de ralentir, de nombreuses marques de commerce et de l'industrie de l'habillement près de parvenir à un consensus: une tendance au développement de l'industrie de l'habillement de l'avenir, c'est de grand magasin va de plus en plus.

< / p >


< p > Il y a 4 ans, chaque zone de marque sur le magasin de commande de base à 400 mètres carrés, mais avec beaucoup de capital, à proximité de l'entreprise et de la constante de la liste, "le grand magasin" discrètement.

Selon la rumeur, la zone de ce moteur, la première à Kunming bangwei boutique à 1600 mètres carrés de magasins de Pékin, Zara produit à 1700 mètres carrés, une a été introduit des marques de magasin de vente au détail pour la première fois de plus de 2000 mètres carrés.

< / p >


< p > Mais maintenant, de 2000 mètres carrés a été "que dalle".

De nombreuses marques à Beijing Wang fujing, Shanghai Huai Hai Road, ainsi que dans de nombreuses villes du pays dans la rue piétonne, a ouvert des dizaines de milliers de mètres carrés de magasins.

Ces boutiques, situées dans des zones florissantes, sont nécessaires à l 'ouverture des magasins, car l' amélioration des performances par mètre carré ne peut être réalisée que dans des zones florissantes.

< p >


"P > Il est entendu que la plupart des marques nationales de chaussures ont un rendement inférieur à 10 000 yuan par mètre carré de ventes annuelles.

Les industriels estiment que l 'amélioration de l' efficacité de la plate - forme repose sur une approche intégrée englobant les lignes de produits, la conception et l 'amélioration de la logistique et même de l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement.

< p >


"P", "dans le passé, de nombreuses marques nationales ont adopté des moyens d 'améliorer le prix unique des produits pour améliorer l' efficacité de la Ping.

Mais à partir de maintenant, la situation économique, d'augmenter le prix du produit n'a pas beaucoup de place.

Ces gens, ce moteur bangwei représentation interne, et maintenant, c'est une période de rechercher une croissance endogène, et le noyau de croissance endogène est d'augmenter les ventes de produits.

< / p >


< p > pour augmenter les ventes de produits, d'une part d'ouvrir de grands magasins, l'augmentation de l'image de marque de reconnaissance et de confiance, d'autre part, mais aussi à la périphérie de la boutique et de grand magasin phare, la zone de rayonnement intense d'affaires.

En fait, un grand magasin, peut également favoriser la vente de plusieurs magasins.

< / p >


< p > personne à l'intérieur de la société a déclaré: "même nous spécifiquement pour magasin phare situé à Wangfujing séparément la conception de produits, il y a beaucoup de produits dans le magasin et d'autres ne sont pas les mêmes, le plus haut de gamme, où d'importantes responsabilités de marque de communication".

< / p >


< p > Mais, offrant de grands magasins, et même de la gestion à l'échelle, par des distributeurs et des agents est certainement pas.

Le loyer d'une excellente vitrine souvent dans des millions de dollars, seuls les marques ont la possibilité d'ouvrir de grands magasins.

- Salut, mourir, bangwei estime qu'à Pékin, Shanghai et d'autres villes en ligne, les marques sont généralement que suppose le magasin, mais à l'avenir, le canal de jonction de la dilatation en va couler à la ville de trois ou quatre lignes.

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< p > 韩佳升 ancien Directeur de projet de l'Association de l'industrie textile de la Chine, a déclaré que la situation actuelle est bien mieux de gestion d'entreprise et de la compétitivité des entreprises, la différence peut être éliminée, ce qui est conforme à la restructuration industrielle, l'élimination de l'arrière de la capacité de planification.

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