Lieu De Travail: Comment Mettre À Profit Son Avantage Personnel

Il y a un ami de l 'avocat et un groupe d' assistants.

Dans le procédé de gestion de cas, le juge a rencontré une certaine résistance, il est très difficile d'avancer.

Ainsi, l'avocat a appelé, assistant à la salle de réunion, le juge a appelé un assistant, a juré, et ensuite une mission.

Laisse - le un assistant à la Cour en ville, comment le béton Nao rien dit; faire un autre assistant à la Commission -, comment dire n'est pas concluant.

Mais peu importe ce qu'pour assistant personnel au nom de son nom, ne peut pas être impliqué.

Enfin, jetez un mot, ça doit avoir un résultat ne peut pas, c'est la fin de la réunion.

Plus tard, ça n'avait rien.

Rouge patron facilement dans une première impression de gagner, car il y a assez de confiance pour une variété de leur engagement personnel.

Après engagement, le patron heureux fuyait, laissant les travailleurs remplie de joie et de promesses de ce jour.

Mais avec la date d'engagement se rapproche, mais que le patron de ne jamais parler de choses promis, et après que le propriétaire est indifférent à la date d'encaissement, ou, enfin, quelqu'un va demander, quand le patron, patron visage, pour voir comment n'est pas oublié, mais n'a pas fait ça.

Cette situation, surtout le patron n'est pas un engagement est gratuit, et oublié aussi vraiment oublié, pas de tromper l'intention subjective de la composition.

Mais un autre plus odieux, communément connu sous le nom de blanc.

Ils pensent que les travailleurs peuvent être avec la bouche à vis, en particulier une expérience réussie, le coeur plus à fond.

Ils ont donc l 'habitude d' utiliser une série d 'appâts tels que "Je pense à vous augmenter", "Vous avez de bonnes performances, les salaires doivent augmenter", "l' avenir vous assumerez vos responsabilités, m 'aiderez à gérer une partie de mes affaires", "l' avenir je vais vous faire devenir une élite d 'affaires", "Notre entreprise doit être cotée en bourse dans trois ans", etc.

Au début, l 'employé peut croire que c' est vrai, les promotions sont à portée de main, puis ils découvrent tout.

Encourager et stimuler avec le patron, mais rarement vraiment réaliser, ainsi, le patron de la fiabilité considérablement réduit.

Rouge

Tout le monde aime à faire face, en particulier le patron, doit toujours refléter son autorité, même si c'est vrai, faux, doit également trouver divers ridicule de porter la mort à la fin, ne paie pas.

Par exemple, le patron de discuter de problèmes de personnel, au début, le patron a mal compris, a pris la responsabilité de poussée à l'employé, et propose des solutions irréalistes.

Elle a dit, je crois qu'il y a un problème, plus de personnel de se battre, qu'il avait lui - même lentement conscience de leur erreur.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Tu viens de me comprendre.

Ça fait rire.

Est une caractéristique typique du caractère rouge.

Les sources de cette émotion sont très diverses, comme l 'écoute de rumeurs, l' oppression, l 'apathie, l' excitation des concurrents, etc., et même un petit déjeuner qui n 'est pas bien mangé, sont faciles à regarder d' une journée à l 'autre.

Et quand on est contrôlé par les émotions, on est pratiquement sans cerveau, on prend facilement des décisions erronées et on se repentit tard.

En réalité, beaucoup de patrons rouges ont vécu une expérience douloureuse à cause d 'un moment d' émotion qui les a empêchés de terminer.

J 'ai un ami de conférencier, après un cours de vulgarisation, deux heures de bavardage, à attendre avec satisfaction le cours de journalisme des stagiaires, de sorte que peu de personnes se sont inscrites sur la scène, cet ami non seulement a de moins en moins l' air, mais aussi a laissé un message fort aux stagiaires: oubliez, c 'est un groupe d' ignorants.

Une fois qu 'il l' a dit, il l 'a fait regretter, mais les conséquences sont irréparables et les stagiaires ont été très mécontents.

Un autre patronat ami lors d 'une conférence de promotion du produit, après avoir présenté aux clients les produits de sa société, demande à chaque client présent s' il souhaite acheter le produit, certains clients sont heureux d' accepter, d 'autres ont dit qu' il fallait réfléchir, d 'autres ont dit ne pas acheter directement.

Au début, le rouge est relativement calme, mais avec de plus en plus de gens quand dire de ne pas acheter, son endurance à maintes reprises contesté, enfin tout simplement avec un client déterminé de ne pas acheter de la dispute, et gravement nui à l'image du patron et j'ai de la compagnie.

Plus de six types de quand, tout le monde a des Redskins, n'est pas chaque Reds le corps entier, mais en fonction des caractéristiques de caractère rouge elle - même, de performance, de six typique de résumer le comprenne qui pourra.