Hâte De La Centralisation Du Shopping

Pour l'instant, des magasins, principalement par le biais de renforcer la coopération stratégique avec l'immobilier, du projet d'articles de personnalisation par de petites quantités de, ou des projets de haute qualité à faible coût, l'accès à la propriété, les prochaines années, la proportion de la propriété des magasins sera accrue.

Président de l'Association des 楚修齐 commercial de la Chine, dit que l'avenir du centre commercial de vente de l'industrie de se développer dans trois directions: promouvoir le développement intégré du centre commercial de multi - format; "mince" pour grands magasins dans le centre commercial, est devenue l'une des combinaisons de la boutique de centre commercial et un poussoir de formats; Centre communautaire de courses, de manière à obtenir de l'espace dans une seconde ligne de survie et de développement de la ville et du temps.

Construire une plate - forme de nuage d'application central magasin central de Nanjing, le produit de la société, de télécharger des informations de préférences et de services, et par le service à la clientèle et le client intelligent, et de réaliser une interaction; Wangfujing Tencent promouvoir la main dans la main,

Et de la plate - forme publique de micromessagerie, et de créer des partenariats avec les systèmes de paiement et de micromessagerie...

L 'intégration en ligne est en train de devenir l' un des trésors traditionnels de la pformation du grand magasin.

".

"C'est lui - même la règle efficace de s'adapter à la concurrence d'électricité".

Selon chuxiuqi, dans la nouvelle vague de "contact", les grands magasins peuvent, sur la base de leurs propres réseaux de magasins et de leurs avantages de marque, construire leurs propres plates - formes électriques ou combiner les entreprises Internet, d 'une part, pour satisfaire au maximum les consommateurs en ligne, l' expérience sous - ligne et les commandes en ligne, d 'autre part, pour aider les entreprises traditionnelles à résister à l' hostilité et à réaliser des excursions.

Au fil du temps, notre industrie du grand magasin a été dominée par la "joint - venture" et la dépendance à long terme à l 'égard de la "joint - venture" a conduit à la pformation progressive des grands magasins en un simple "deuxième propriétaire", sans contrôle des marques exploitées dans les magasins aux deux extrémités de l' importation et de la vente de leurs produits, et moins d 'informations de première main sur les marques et les consommateurs.

En Europe et aux États - Unis, la plupart des grands magasins, tels que le grand magasin de Martha (Royaume - Uni) et le linkaver de Hong Kong, ont un taux d 'intérêt brut combiné supérieur à 40% en achetant des produits à bas prix et en les vendant à des prix plus élevés.

Les experts ont souligné que, dans les entreprises, la capacité d'auto - est "caractéristiques + complément", la différenciation des produits est un moyen important de renforcer l'image de marque, le noyau est capable de distinguer des magasins de centre commercial

".

Ainsi, au cours de ces dernières années, de nombreuses entreprises commerciales privées est d'intégrer et de sortir de la situation de magasin comme un remède.

Selon l'étude cbre montrent que, ces dix dernières années, les principales villes de mon pays la qualité des magasins de location de taux de croissance annuel composé de 6%, la hausse de coût rigide continu est en train de devenir des difficultés de gestion des magasins de mon pays, de l'affaiblissement progressif de la compétence interne.

Afin de maîtriser les coûts de location et de jeter les bases d 'une croissance durable et stable, de nombreuses grandes entreprises accroissent leur part de propriété, par exemple en développant ou en achetant des projets.