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UNIQLO "prix exactement pourquoi? A, à maintes reprises, le prix sur les consommateurs est soumis à une force, UNIQLO pourquoi pleinement confiance?

Comme le célèbre "mode rapide" de marque,

Toujours avec les prix, confortable à porter pour l'industrie louable, une pièce de base de l'alinéa polo mais 100 dollars.

Les habitudes des consommateurs dans le style et de la couleur à la mode Joker volontiers à acheter des biens, mais sans peur de voir le produit de prix.

C 'est pour cette raison que le prix de la marque continue de faire l' objet de discussions internes.

Utah international

Yang Dae - jun, Directeur général de la société, a déclaré dans une interview avec le China Textile journal que la marque "fast - mode" est deux grandes concurrentielles, l 'une pour le nouveau rythme du produit et l' autre pour les prix acceptés par les consommateurs.

"L 'augmentation des prix de la bourse résulte à la fois de l' environnement du marché et de la pression exercée par l 'entreprise, faute de quoi elle n' aurait pas fait l 'objet d' une telle hausse des prix."

杨大筠 dit.

En raison de cette augmentation, le Groupe de broches Xun Okazaki CFO Jian extérieur dit: "d'entreprise a été dans les pressions à la hausse sur les coûts de la digestion des efforts, mais je dois prendre cette décision.

Le plus important pour la santé Okazaki énumérés est le yen.

Il a souligné que, l'entreprise avait été l'adoption de mesures de taux de change à long terme pour réduire l'influence, mais le yen dans la normalité, n'ont pas été en mesure de compenser.

Depuis la fin de la Banque du Japon en 2014 10 élargir la détente quantitative de planification, de 10% environ le yen.

Pour sa part, la dépréciation du yen a entraîné une hausse des prix des matières premières importées par les entreprises, en particulier des matières rares telles que la laine et le Cachemire, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de production.

Pour l 'exercice financier terminé le 31 août de l' année dernière, la société avait prévu un taux de change de 102,5 yen pour 1 dollar, au lieu des 120 yen actuels.

Nous n 'avons pas d' autre choix que d 'augmenter les prix.

Outre la dépréciation du yen, qui a entraîné une augmentation des coûts d 'importation, l' augmentation des coûts de production de main - d 'œuvre dans des usines modernes comme la Chine est également une raison majeure de l' augmentation des prix des vestiaires.

Il est entendu que 60 à 70% des produits vendus dans les vestiaires sont fabriqués dans des usines chinoises.

Le journaliste a essayé de contacter le Directeur d 'une entreprise de pformation en Chine, mais ce responsable ne veut pas entrer dans les détails.

Il a simplement indiqué que les coûts de main - d 'œuvre étaient un problème auquel devaient faire face toutes les entreprises exportatrices.

À l 'heure actuelle, notre entreprise textile de première ligne de salaire mensuel d' environ 3500 Yuan, est plus de trois fois plus que certaines entreprises en Asie du Sud - Est.

À la fin de l 'année dernière, une étude publiée par le nouveau média UPS, une entreprise de logistique de renommée mondiale, a indiqué que les entreprises chinoises exportatrices étaient soumises à des pressions tant sur l' offre que sur la demande.

Parmi eux, 40% des entreprises que le coût du travail est le plus grand défi face à la hausse.

Le yen et le coût du travail de la hausse des prix que UNIQLO très faibles.

Mais il y a aussi l'industrie, n'a pas pour le prix est marque de pformation d'exploration, qui est en même temps selon UNIQLO se plaindre de la hausse des coûts, le profit mais n'a pas été traînée significative.

Affichage rapide de vente du Groupe des résultats, de février à septembre 2014 - 2015, UNIQLO marque japonaise des ventes intérieures pour 4545 milliards d'euros, soit une augmentation de 12,1%.

Sous l 'effet de la vente à chaud de produits d' hiver de base tels que sous - vêtements chauds, velours légers et pantalons de garde - robe, la promotion à rabais a diminué, ce qui a permis d 'élever le taux d' intérêt brut de 180 points de base par an.

Au cours de la même période, les ventes sur les marchés internationaux ont augmenté de 48,9% à 345,5 milliards de yen, dont la Grande Chine et la Corée du Sud ont enregistré une croissance des ventes et des bénéfices supérieurs aux prévisions du Groupe.

Ces résultats sont déjà assez visibles en cette période particulière de reprise soutenue des marchés mondiaux de consommation.

C 'est parce qu' il y a des ventes inoubliables, et plus de capitaux par le biais de la ligne de produits, d 'explorer les possibilités de plus de bénéfices.

Il y a peu de temps, a annoncé Lemaire UNIQLO marque personnelle avant Unies Hermès directeur artistique Christophe Lemaire, au début de l'automne lancer mâle, la série de coopération des vêtements de femme.

Christophe Lemaire Directeur de studio Sarah-Linh Tran a dit: "l'opinion et la philosophie de la marque concept UNIQLO est Lemaire traitent de la mode, et, par conséquent, nous avons hâte de coopérer et de UNIQLO".

Et avant de Hermes directeur artistique de la "main" sera sans aucun doute pour la conception de produits de détection de couleur, mais ne sais pas designer le tas de prix Comment localiser, mais au moins pour suivre la trace de la stratégie de marché UNIQLO a étendu la ligne de produits.

Peut - être que le Président et le Président du Groupe Yanai comme rapide de vente, des ajustements de prix pour créer de plus grande qualité.

La marque a toujours été fan.

Qu 'il s' agisse d' actes forcés résultant de la hausse des coûts ou de l 'intention délibérée de préparer la voie à la pformation des marques, les augmentations successives des prix sont nécessaires pour une marque internationale bien développée.

Car, une fois que les prix dépassent le seuil d 'acceptation des consommateurs, non seulement ils ne peuvent pas attirer davantage d' attention par le biais de nouvelles lignes de produits, mais ils risquent fort de perdre une partie fidèle des marques.

En réponse, Yang daxun analyse qu 'il a certainement fait des recherches avant d' augmenter les prix.

Les consommateurs peuvent accepter des augmentations de prix dans la plage appropriée? Combien? Il a besoin de recherche de données de support.

Dans la perspective de l'état de développement de la marque, de groupes de consommateurs solide sur ses marchés de base.

Mais du point de vue de la localisation de ses produits, même si les hausses de prix de 10%, le prix de vente final ne sera pas jusqu'à un niveau inacceptable.

Sur la vente de produits en automne et en hiver de 2014, pour la première fois sur le marché japonais UNIQLO a mis en œuvre toute hausse de prix, le corps principal de la hausse des prix d'environ 5%, et également d'augmenter la fonctionnalité et la qualité des produits et de la lingerie.

Du point de vue du volume de la clientèle et des ventes, le client n 'a pratiquement pas disparu.

Les professionnels notent que, les consommateurs qui achètent des magasins d 'excellence étant davantage attachés à la qualité, les consommateurs peuvent néanmoins absorber la hausse des prix des produits à condition que le prix de vente final du produit corresponde à sa valeur ajoutée.

En outre, grâce aux mesures de relance économique prises par le Gouvernement japonais, les salaires des employés des entreprises japonaises ont augmenté et, conjugués à la baisse des prix du pétrole, l 'atténuation des pressions exercées sur la consommation a contribué à l' augmentation du pouvoir d 'achat.

Sur le marché chinois, la boutique a également un groupe stable de consommateurs.

Dans un magasin situé dans la ville de Pékin Chaoyang Uniqlo, une femme de choisir les consommateurs sont sensiblement le paragraphe jambières, dans son avis, la pratique appartient

.

"Les vêtements de confort simple, non seulement de suivre la tendance, mais aussi par rapport à d'autres marques, mais aussi pour les parents de porter.

Comme la toison sa veste, chemise, léger, et d'autres produits de revêtement - UNIQLO ou plus d'avantages.

Si augmente dans des limites raisonnables, même à un prix égal à d'autres marques, pour des raisons de confiance sur la qualité, je vais choisir UNIQLO ".

UNIQLO sur le marché chinois a base de bonne marque, alors même que dans 10% des prix de marché à la Chine, ni trop sur le produit final de vente.

A cette idée de la Chine, les consommateurs ne sont pas une minorité, depuis de nombreuses années, a été de positionnement avec UNIQLO différentiel dans le marché chinois de développement durable.