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Walmart Global Strategy Contraction

2016/1/24 14:30:00 47

WalmartGlobal StrategyShopping Center

Bien que la marée des fermetures n 'ait pas touché les opérations chinoises, l' expansion de la région chinoise de Wal - Mart s' est ralentie.

Auparavant, le nombre de nouveaux magasins ouverts par Wal - Mart en Chine en 2011 était d 'environ 30 à 40, contre 20 en 2015.

En réponse, Zhang shujuan, Vice - Président des relations avec le district chinois de Wal ma, a déclaré que Wal - Mart avait restructuré la structure des achats, etc., et qu 'il y aurait de nouvelles façons de mesurer l' emplacement et l 'activité des nouveaux magasins.

Dans le même temps, elle a annoncé qu 'en 2016, le quartier chinois de Wal - Mart expérimenterait une nouvelle industrie de l' eau, le centre commercial.

On sait que le premier centre commercial de Wal - Mart sera hébergé dans la mer de Zhuhai en Chine.

Outre les supermarchés de la série Wal - Mart, le centre commercial sera ouvert en mai 2016.

Le centre commercial volma a investi environ 600 millions de dollars.

"L 'amélioration de la capacité mondiale d' achat direct et l 'augmentation de la marque indépendante sont les principales stratégies de Walmart sur le marché chinois.

Ces stratégies s' articulent autour de la parité de Walmart, qui est le noyau de la compétitivité.

À l 'heure actuelle, Wal - Mart est touché par les bas prix du commerce électronique. »

Pour faire face aux chocs de la guerre, Wal - Mart doit opérer à plus grande échelle et acheter à moindre coût.

Walmart a annoncé le 26 mai 2015 le lancement de la plate - forme de service o2o sur le grand magasin "achat rapide", officiellement "Réseau tactile".

La plate - forme annonce également le lancement de l 'app Wal - Mart, le Centre de services d' achat rapide de magasins pour la livraison des clients et de nombreux modes de paiement électronique mobile en ligne.

À l 'heure actuelle, le téléphone mobile Wal - Mart app contient plus de 10 000 articles, dont environ 1 000 produits frais, laitiers et réfrigérés.

Pour l 'industrie.

Volma

Après l 'achat du magasin numéro 1, comment les deux sont - ils intégrés?

Zhang shujuan

Pour l 'instant, les magasins volma et 1 continuent d' être gérés par leurs équipes respectives, les plans futurs de partage de l 'approvisionnement, de distribution, etc.

Dans le même temps, elle a indiqué que les entreprises d 'électricité pfrontalières étaient une bonne direction et a révélé que le district chinois de Walmart avait enregistré des sociétés dans la zone de libre - échange de Shanghai.

The Future Wal - Mart thought to develop Transboundary Electrical Business in China

Numéro 1.

Ensemble pour développer le commerce pfrontalier.

Walmart est connu en Chine pour ses grandes entreprises dans les villes de première ligne.

Mais sur le continent américain, il s' agit plutôt de projets communautaires de petite envergure, les grands commerçants étant souvent situés en banlieue, ce qui, à chaque fois, entraîne un grand nombre de marques telles que McDonald 's, Kentucky, Starbucks, ce qui stimule la popularité et les ventes.

Et cette fois - ci, Wal - Mart a apparemment voulu reproduire son expérience réussie aux États - Unis, à bas prix ou en location, afin de réaliser une expansion à faible coût.


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