Pourquoi Ne Pas Vendre En Chine?

Depuis 2020, tous les secteurs de la planète ont subi des chocs à des degrés divers.D'après les statistiques officielles, la valeur ajoutée dans l'industrie textile à plus grande échelle a diminué de 27,2% en janvier - février de cette année et dans l'industrie du vêtement de 28,9%.Au - dessus du quota national, le volume des ventes au détail de chaussures et de vêtements a baissé de 30,9%.

Auparavant, la célèbre marque américaine de jeans levis avait annoncé la fermeture temporaire de la moitié des magasins en Chine.Cela devrait avoir une incidence sur ses résultats immédiats.

Selon les données disponibles, Levi 's est né dans les années 50 et a une longue histoire de 167 ans à ce jour.Après 100 ans de développement, à partir des premières entreprises textiles de gros, la croissance de l 'ensemble de la R & D, la production, les ventes dans l' une des célèbres entreprises mondiales de vêtements.

Le Juif allemand Levy Strauss est arrivé à San Francisco à l 'époque de la fièvre de l' or aux États - Unis.Faire une centaine de pantalons de toile à vendre, dans la région de l 'or de marketing, de sorte qu' un coup de feu rouge.Par la suite, pour rendre le produit plus solide et plus durable, il a renoncé à la toile pour fabriquer des pantalons d 'usinage avec une toile en bleu bleu et en gros rayé, et a renforcé les sacs de pantalon et les fentes avec des clous de cuivre.Ce pantalon solide, durable et personnalisé, s' enflamme rapidement, comme le premier Jean.

Parce que plus les affaires sont rouges, plus il gagne beaucoup d 'argent, Levy a ouvert son premier magasin à San Francisco, avec son propre nom comme marque de produit.Au cours des décennies qui ont suivi, la société, bien qu 'elle soit bonne, appartient à la petite marque.

Cette situation s' est poursuivie jusqu 'à la fin des années 40, avec la popularité mondiale des jeans, les produits en jeans produits par levis ont commencé à devenir des vêtements populaires pour les jeunes, la taille de l' entreprise s' est rapidement élargie et a rapidement réussi à entrer en bourse.

Malheureusement, à la fin des années 80, avec le changement de beauté populaire aux États - Unis, les hommes ont commencé à porter des pantalons en costume et les femmes se sont développées dans une direction douce et confortable.Dans l 'ensemble, le marché est très faible, avec les produits en jeans, il est difficile de concurrencer une riche variété de vêtements de marque.D 'un autre côté, à l' époque, des marques de mode rapide telles que Zara, h & M devaient également exploiter la catégorie de jeans et des prix plus avantageux.A plusieurs reprises, les résultats de levis se sont naturellement détériorés.

Pour renverser la tendance, levis a pris une série de mesures visant à élargir les circuits de gros, à réduire les coûts de production et à transformer les marques de bas de gamme.Ces initiatives ont certes stimulé la croissance des entreprises en peu de temps, mais elles ne sont certainement pas bénéfiques du point de vue du développement à long terme des entreprises en raison de la perte des primes de marque résultant de la bas de gamme.Il en est de même pour les résultats, qui se sont rapidement à nouveau détériorés, voire, à un moment donné, au bord de la faillite.

La situation s' est poursuivie jusqu 'aux années précédentes, et levis a recommencé à se sauver en invitant berger, qui a travaillé près de 30 ans à baojie, à occuper le poste de PDG.Après son entrée en fonctions, il a lancé une série de changements ambitieux, tels que la réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement, l'augmentation des investissements dans la conception de canaux de recherche - développement et de marketing et l'expansion des activités telles que l'habillement et les accessoires féminins.Dans le domaine du marketing, l 'entreprise par le biais du sport, des stars de divertissement et de coopération transfrontalière pour améliorer son influence de marque, et Nike et d' autres marques bien connues publient des styles communs.

En quelques années, levis a réussi à sortir de l 'image stéréotypée, à façonner l' image de la mode, de la haute technologie, de la popularité de la marque, le volume de la récolte ne cesse d 'augmenter.Les entreprises peuvent vendre environ 5,5 milliards de dollars par an (environ 39 milliards de yuan), dont seulement 3% en Chine.

Pourquoi levis vend - il sur le marché chinois à égalité avec les marchés européens et américains?Si l 'on ajoute à cela le ralentissement de l' augmentation du volume total des ventes sur le marché de l 'habillement en cow - boy, les prix de levis ne sont pas bon marché, les magasins en ligne ne parviennent naturellement pas à attirer les jeunes consommateurs du pays.