ホームページ >

金融危機下のブランド靴企業「マラソンスタイル堅持」

2009/2/25 0:00:00 96

大きな環境の影響で、去年から今に至るまで、多くのものがあります。

靴メーカー

閉店する。

業界関係者の推計があり、控えめに見積もる。

倒産靴企業

の比率は30%に達しました。

データで話をすれば、富貴鳥。

国内市場

持続的に安定していると、輸出は引き続き二三十点での増加を維持しています。注文はまだ終わりません。労働需要は三千人に達しています。

ほとんど完全に多くの靴企業が遭遇した微利さから脱却しました。

また、先日は世界的に有名なブランド大会と世界ブランド組織、米中経済貿易投資総商会などが共同で選んだ「2008年度影響世界の中国力ブランド500強ランキング」で、泉州には10ブランドがランクインしています。

見たところ

金融危機

時代、どのように密集して完備しているルートに頼って、ブランドのマーケティングを引き続き行うのが風生水起で、確かに1つの学問です。

富貴鳥は一体どんな工夫をしましたか?国内の靴と服の企業の心に影響を及ぼしています。

      维护品牌 “马拉松式的坚持”

2008年、富貴鳥グループは4.5億余りの新築の2つの工場を投資して正式に使用に入りました。

会長の林和平さんによると、2006年に新しい工場の建設を計画して準備し始めました。

その後一年余りの時間を経て、二つの近代化した新しい工場が建設され、イタリアの世界先進水準の靴製造ラインを導入しました。

このような投入は、これです。

景気が悪い

の時刻は、間違いなく「逆流して上る」ことです。

林平和はこのために大いに誇りを感じます。

彼は今回は

金融の嵐

彼の既存の計画にいささかも影響を及ぼさなかった。

戦略的な問題はブランドの発展の基本条件であり、彼の今後の二、三年の計画に従って、新しい工場を引き続き投入することは必走の道であり、彼はマーケティングを強化し、内需を牽引し、未来に長期的な計画を立てる。

「工場の拡大は、生産力の拡大であり、事実上、力の支点となり、こじ

金融危機

後のブランド戦略。

靴業界は常に大市場であり、後危機時代にはシャッフルを経て、業界再編後、どうやってこの大市場の配置を急ぐべきか、すでに拡大した生産力によって企業全体の実力アップと長期的な配置を実現しなければならない。

林和平が言及した大市場は,穴埋めしたわけではない。

先日、国連工業発展組織高級工業発展部はすでに顧問の予測を発表しました。中国製の靴の50%は将来的に自分の国内市場に現れます。だからもっと早く国内市場に関心を持って執着する企業ほど、次の黄金期の勝者になります。

同時に、林和平氏は記者団に対し、業界では現在も普遍的に共通認識を形成しており、新興市場を発展させ、単一市場からの脱却も

靴業が包囲を突破する

の鍵です。

伝統的な欧米市場の輸出は縮小していますが、ロシア、中欧、中東、南米、アジアなどの近年の成長傾向が強いです。靴企業は地域別の市場を開拓することによって、全体の輸出リスクを低減し、適時に異なる等級の製品を研究開発して生産し、製品の種類を増やして、異なる市場と顧客群に適応します。

このような「大市場は大きな生産力を必要とする」という戦略の観点から、富貴鳥は企業の生産能力を拡大する上で「マラソンスタイルの堅持」を実現しました。

2009年、金融危機がますます激しくなるにつれて、多くの企業が社員の出勤時間を遅らせています。

富貴鳥は多くの企業の社長にとって、不思議なことをしました。

彼らは従業員の到着日を繰り上げて、初八に到着して、初九は正式に出勤します。

その上、最近福建富貴鳥靴業は東莞地区で大規模な労働者を募集しています。職種は検査、旋盤工、整理、組み立て、包装、ゴム磨き、手作業などが含まれています。底作業場種類は1300名で、工程種類はゴム打ち、上靴油、包装紙詰め、投料、線引き、ハンマー打ち、靴磨き、大底処理などが含まれています。

世界中で

金融危機

富貴鳥グループは自主ブランドを持っています。自主研究開発、自主生産、国内自主販売、国内外の売上高はほぼ半分を占めています。しかもヨーロッパ市場での注文は全部大きく変動していません。注文量は去年の同じ時期とほぼ同じです。だから、外来の帰工率は97%に達しています。しかも正常に出勤しました。

グループ生産部の呉海民経理によると、企業規模と実力が一旦展示されたら、お客様と従業員の「富貴鳥」に対する自信が大きく増加したという。

      重磅研发 品牌创新关键环节

広東の東莞で、富貴鳥は研究開発センターを持っています。全世界各地の新商品に向けて研究開発しています。

このチームは数え方が細かくて、人数は五六百人にも達しています。

これも去年ちょうど広東一帯の靴業が厳しい挑戦に直面している時で、富貴鳥グループは力を挙げて我が国の靴業センター地区の東莞に挺進して、創立した研究開発センターです。

この時、ザラやバックギグ、ベレーなど多くの国際的な有名ブランドが協力を強化したいという願望を引き起こしました。

実際には、垂直統合のパターンは、多くの中国の靴企業がブランドコンセプトを作成し、独自の重要な発展モデルの目立つように、富貴鳥も例外ではない。

製品の設計から開発、生産、マーケティング、普及、販売、小売などの産業チェーンの各環節まで、企業はほとんど全部足を踏み入れます。

しかし、産業チェーンの分業協力を提唱している今日では、企業が肝心な部分を把握できないなら、その重さに対して包装すれば、全体のモデルは価値がなくなります。

富貴鳥は東莞で専門、大研究開発センターを設立しました。この道をよく知っています。

自社ブランドの建設を進める一方、研究開発の力を入れて、企業R&Dのアップグレードを促しています。

林平和の話によると、ブランドの魅力を継続するには、必ず革新によって保証されます。

それだけでなく、実際にこのヘビー級研究開発センターの設立は、企業が高い利益を獲得する保証にもなっています。

開発に対する効果的なコントロールを通じて、いつでも市場情報を融合させ、設計において市場動向を把握し、コストにおいて産業チェーンを最大限にコントロールすることができるので、富貴鳥は企業垂直一体化モードにおいて、産業チェーン上の各キー環節の利益を十分に儲け、企業の総合粗利益率は業界平均水準をはるかに上回っています。

「研究開発を重視する目的は、製造段階をしっかりと自分の手の中に把握し、産業チェーンの後端に力を入れ、フロントエンドをサポートして市場によく合うようにすることです。」

林和平氏は「例えば、今年の経済情勢の下で、企業の圧力は大きい。

この二つのルートは、あなたにとても有効な研究開発機構があります。

富貴鳥ブランド部の担当者によると、広州に研究開発センターを設立したのは、広州が国内外に公認されている中国靴業の3つの基地の一つであるからだという。

製品の開発が速くて、材料の組み合わせは他のところでは及ばないです。

昔から中国の靴業界に流行、ファッションの最前線と言われています。

中国と国際情報交流の理想的なプラットフォームです。

東莞は広州地区の製靴業が最も発達している地区で、富貴鳥グループは研究開発センターを東莞に建設して、このプラットフォームを十分に利用して情報を捕らえて、迅速に反応する開発チームを創立して、国際ブランドとの交流と協力を強化します。

担当編集:vi

  • 関連記事

西部靴都「春風行動」就職問題解決

既製の靴
|
2009/2/24 0:00:00
74

靴服企業開発「農村新章」

既製の靴
|
2009/2/24 0:00:00
70

泉の靴の服の危機の下でブランドは力を表示します

既製の靴
|
2009/2/24 0:00:00
80

靴企業の「暖春」はいつまでですか?

既製の靴
|
2009/2/24 0:00:00
77

昔の福州靴業の長老が高調して市に入って静かに市場を離れました。

既製の靴
|
2009/2/21 0:00:00
85
次の文章を読みます

服装企業が新しく発売した春服は、シンプルでスタイリッシュなものです。