企業が成功するには人材を残しておかなければならない。

　   迄今为止，在人才大战中，人才一直是赢家。这一点在全球主要的金融中心尤为明显。在这些金融中心，网罗人才的活动非常狂热，而薪资往往也高得惊人。

グローバル人材市場の流動性が日増しに強まるにつれて、雇用主はより広範な基礎の上で人材を選ぶことができる。

投資銀行、主流及び別種投資管理会社とコンサルティング会社の間の人材流動は、今では普通です。

投資会社は「嵐を呼ぶ人」が必要です。つまり、会社と取引先のために価値を創造する上で重要な人です。

彼らは投資内容、マーケティングまたは業績を実現するための技能を持っているかもしれません。

市場の複雑さはますます専門化するチャンスを創造しました。

会社はもっと深く分析して解読できる人材が必要です。

彼らはまた自分の観点を述べる時に人を納得させることができる人を必要として、特に良好な取引先の親和力を重視します。

会社も変革で成長した人材を歓迎します。

投資業界の変革は迅速に多く、知識の増加をサポートする最新技術の発展につれて、イノベーションが盛んに発展する時間は以前より大幅に短縮されます。

以前は5年ぐらいかかりましたが、今は18ヶ月しかかかりません。

最も優秀な人材は仕事が効率的であるだけでなく、いくつかのオンラインで思考を展開でき、多くの学科を気軽に飛び越えることができます。

多くの投資業務に存在する「専門の孤島」がリーダーシップに挑戦している。

多くの会社にとって、専門の孤島を単一に統合し、凝縮する業務は重要です。

これは指導者が業務のあらゆる面を理解して、広く利益を集めて、会社全体のビジョンを励ます必要があります。

経験という古い美徳は、今は過小評価されているかもしれない。

どの角度から見ても、優れた指導力は供給に追いつかないようです。

今までの人材大戦では、賃金は最も強力な推進力となっています。

この点は特別投資分野で特に明らかである。

特にヘッジファンドの発展はとても速いです。

道理で、ここでは新しい人材の争奪がずっと激しいです。

これらの分野の高額コミッションと高利益が人材価格を押し上げ、プライベートエクイティ業界でも同じ状況が発生する可能性があります。

これは市場が人材の価格設定に失敗したと考えられます。

より現実的な費用構造と価値主張の欠如により、賃金の不均衡と人材の不均衡が続いていく可能性がある。

バブルはまだ崩壊していませんが、ファンドの調整により、将来の低リターン率に適応するため、バブルは小さくなるかもしれません。

新しい賃金文化は業績に応じて報酬を支払うことです。

原則としては、この方法は利益の調節に有利で、トップクラスの人材を引き付けるが、効果的に実行することが重要である。

人々はこのシステムが動作する時の有効性と公平性に疑問を持ちやすいです。

誰の業績ですか？

どんな業績ですか？

どの期間の実績ですか？

これらの問題は答えにくいです。

一部の才能が足りないが、彼らの技量は高額で短期的に報われるはずだと、少々の自己欺瞞的なやりかたが働いている。

もし短期リターンが期待に達していないなら、彼らは転職してより高い給料を探しに行きます。

業界はまだ長い道のりを経てこそ、理想的な給与構造を構築することができる。

このシステムでは、給与水準が適切で公平であり、バランスの取れた食物チェーンの一部として全面的に役割を果たし、すべての利害関係者の価値を高める。

これは問題を引き起こしました。つまり、技能はどの方面で投資体系の価値を高めるチャンスがありますか？

もちろん、給料と人材がずっと限られている機構養老基金にとって、相対的に限られた資源は大きな問題です。

皮肉なことに、この分野にこそ、明確な思考と行動が成功のチャンスをもたらします。

人材はこの分野ではずっと重視されていないが、現在は変化の兆しを見せている。

多くの優秀な人材の共同努力を経て、年金基金が5年後にはもっと強力な統治地位にあることができないなら、それは驚くべきことです。

年金基金は業績報酬を運用してこの目標を実現する準備が必要です。

付加価値をもたらすコンサルティング業もそうかもしれませんが、必要な人材を獲得すれば、この分野は大幅な成長を遂げられます。

現在、人材を成功させるには、「最適雇用者」は以下の4つの面で優れている必要があります。

仕事の実行——個人の自主権、激励、影響、いくつかの社会の重要性を持つ目標を実現します。

仕事の文化——チームワーク、独立性、道徳、同僚の和睦、官僚と政治的要素の邪魔を免除します。

個人の発展――より広く、より深い個人の成長機会。

給料——絶対レベル、給料の公平性、所有者の権益は特に重要です。

もっと長期的に見て、最も重要な仕事の力は、もっと多くの人がその仕事の中からより大きな「意味」を求めることです。

彼の動機は人々のより多くの選択を促進するだろう。

楽観的に言えば、投資業界は人材バンクの構築においてよくできている。

より強力なスキルの運用に伴い、ファンド管理において、人材がより効果的に会社の利益関係者のために価値を創造することが見られます。

　　该体系的受益者应是固定供款养老金的成员。他们失去了固定收益养老金的相对保障，当然应该得到人才能够提供的最佳聪明才智，为他们提供退休保障。