中国の国際ブランドはどこですか？

中国のブランドを探しています。

日本にはソニーがいます。ドイツにはBMWがあります。韓国にはサムスンがあります。中国には…

？」

これは5月25日のアメリカの「ワシントンポスト」の第一面の文章の冒頭です。

これは「中国製」と揶揄される恥辱ではないです。ほとんどのアメリカの家庭で中国製品を使っていますが、中国ブランドを名乗るアメリカ人はほとんどいません。

これは間違いなく中国の経済大国と輸出大国の地位にふさわしくないです。また、何が警察の知らせではないですか？ワシントン・ポスト紙を使って言うと、中国は低端な工場の生産しかできないということです。

中国で生産されたアップルの高スペックiPhoneの携帯電話は、例えば、アメリカ市場では750ドルで、そのうち25ドルしか中国に属していません。中国で生産されたナイキの運動靴を例にとって、1ドルの生産高は4セントしか中国に属していません。

問題はどこですか？中国は国際的なブランドに欠けています。

国際ブランドの欠如の根源はどこにありますか？中国の革新が足りないため、中国ブランドの海外開拓意欲が強くなく、経験が足りないです。

この文章は革新についてはともかく、中国企業の「出て行く」戦略について話します。

その中には意志が強くないし、プラスとマイナスの両方から見てもいいです。

正面から見ると、中国は一番速い新興経済体で、中国企業は自然によく知っている本土市場で発展することが好きです。私もかつて一人の企業家だけが聞いたことがあります。巨大な中国市場を置いて、見知らぬ海外市場を開拓するのは、まったく捨てて本を読みます。

しかし、裏から見れば、中国市場は世界の大市場の一部であり、中国市場だけで有名ではないが、海外市場に立脚できない。結果として、中国の有名な国際ブランドの不足で、多くの外国人の印象の中で、「中国製」は安い、低い製品である。

経験が足りないなら、多くの事例が証明になります。

TCLはその年にフランス会社を買収して自身が巨額の損失に陥って、上海の自動車まで韓国の双龍の血を買い付けて帰っていないで、言うことができて、最近の10年来の中で、中国企業の海外の合併合併、全体的に成功者は少なくて、敗者は多いです。

この中には、確かに企業自身の原因があります。

例えば、中国の会社がアメリカでアメリカの主要な芝刈り機会社を買収したことがありますが、その会社は倒産しました。

なぜですか？アメリカのメディアによると、この中国の会社はアメリカ人が主に春に芝刈り機を買うとは知らなかったです。

しかし、他の要因がありますか？ワシントン・ポスト紙は、なぜ中国は国際的な会社に欠けているのか、と分析しています。

また、中国会社の海外でM&Aを展開する時、一部の西洋政治家、メディアと利益を損なった者の政治化と妖魔化の言論はしばしば中国企業の努力を無結果に終わる。

中海油がアメリカのユネスコを買収したという教訓があり、ファーウェイの海外で一連の買収が妨げられた事例があり、仮にIBMのThinkpadノートパソコンの買収に成功したとしても、国会山の反中国世論はアメリカ政府部門にThinkpadパソコンの使用を中止させた。

これらは中国企業、中国政府及び中国市場の開放を叫び続けている外国政府の反省に値するのではないでしょうか？

中国企業の中から国際的なブランドを持つスターを探さなければならないなら、連想するのは間違いなく一番可能なことです。

しかし、連想される買収合併案はまだ特殊性があるかもしれません。実はもっと大きな海外市場の開拓に成功していません。海外のブランド効果と技術を利用して、中国市場での地位を固めました。

言い換えれば、連想のM&Aは本当に「外に出る」のではなく、「導入し、立ち止まる」ことを実現したのです。

吉利は最近ボルボを買収合併しましたが、どうしてこの道を走りましたか？

国際化は世界経済の不可逆の潮流であるが、中国企業は依然として本土市場の「逡巡」を固守している。

中国の「出て行く」戦略を評価する時、徳勤中国研究と洞察センターのKenneth DeWoskin主席は10年前を見て、「中国企業がまだ国内にいると、中国企業がどれだけ発展しているかが見えにくくなります。」