南山グループ紡織産業は会社の急速な発展を推進します。

調査によると、南山グループは改革開放に伴って徐々に成長してきたもので、20年余りの創業と発展を経て、紡績服飾、アルミニウム業、金融、不動産、旅行、教育など6大柱産業を中心に、南山アルミニウム業とロンドン証券取引市場南山紡績の上場会社を形成しています。

紡績はグループ会社のスタート産業として、ずっと会社の発展過程で大きな推進作用を発揮しています。1996年、南山の戦略的な投資は紡毛織物の生産ラインを建設して、10数年の発展を経て強大になりました。4回の大型技術の拡張を経て、今は中国の規模が一番大きく、研究開発能力が一番強い先導企業になりました。企業の持続可能な発展を実現するために、南山紡織服飾は2007年と2008年にイタリアのミラノとアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスに支社を設立しました。現在、イタリアのデザイナーとエンジニアを含む20人以上の技術サポートチームがあります。長年南山紡織服飾で研究開発と管理指導などを担当しています。

ブランド化発展の戦略目標を実現するため、南山紡織服飾は2008年にイタリアの有名なブランドを買収しました。ファブリックブランド「FILARTE」は、グローバルブランドの経営管理モデルを全面的に統合する。次に、南山紡織服飾は協力やイタリア工場を兼ねて、海外企業の先進的な生産技術と管理経験を絶えず吸収し、着実に自分たちの製品品質と管理レベルを向上させ、最短の時間で、「FILARTE」をイタリア生地ブランドに対抗する国際一流ブランドに作り、「NATSUN」を国内で最も優秀な布地ブランドにします。

南山グループは一貫して産業チェーンの運営を堅持しており、紡績産業の核心競争力を高めつつ、2006年には産業構造を最適化するために、南山紡織服装は一度に会社設立初期のタオル、毛布などの低付加価値製品の生産ラインを撤去し、イギリスと日本などの会社との戦略的協力を通じて、8つの製品スタイルの特色がある服装生産ラインを一度に建設し、年間200万セットの高級アパレルを生産しました。

ハード施設などのインフラ整備が進むにつれ、アパレル小売ブランドの分野への進出が始まった。2008年8月8日、北京ブランド運営センターが正式に設立され、全面的にブランドの市場化運営を開始した。南山服飾は2006年9月に第一条ラインで生産を開始して以来、発展しながら製品の転換を行い、対外貿易が主導的になり次第に国内販売団体とブランドが主導的な構造を占めるようになりました。未来の南山服飾また、ブランド優先、団体購入協力、対外貿易補助の発展モデルに基づいて、絶えずに革新します。

山東南山紡織服飾有限公司の宋日友総経理によると、中国は世界の服装生産大国であり、消費大国でもあるが、ブランド運営上、日韓、欧米との差が大きい。注目に値するのは、国内のメンズブランドのスタート時間は比較的早くなりましたが、ここ数年来の市場発展の傾向から見て、女装はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企画、商品風格のコントロールなどの方面で、全部男装を超えました。これは実は中国のメンズのブランドに対する鞭策で、期待で、更に機会です——中国メンズのブランド市場の新しい1ラウンドの挑戦は間もなく幕を開けます。南山は三大でございますブランドファッションプラザ店の開幕をきっかけに、南山グループという三つの自営ブランドの市場開拓を全面的にスタートさせ、新たなライフスタイルを消費者に提供する。

国内のメンズのブランドは、より早くスタートしましたが、ここ数年の市場発展の傾向から見て、女装はメンズの先頭を走りました。ホワイトカラー、例外などの優秀な婦人服ブランドは、ブランド文化の形成、端末イメージの企画、商品スタイルのコントロールなどの面で、男装を超えています。これは実は中国に対してです。メンズブランド中国メンズブランド市場の新たな挑戦が間もなく幕を開けます。