靴企業の発展にどう対応しますか?
ここ数年来、国内と国際に従って中国に対して
靴メーカー
発展の布石は相応の措置を行った後に、もとはのんびりしている靴の企業は水のように熱いことを感じて、靴の企業の発展もそのため“立ちます”のような困難さを現して、
欧州連合
国内の反ダンピングの影響で、多くの中小靴企業が荒波の試練に耐えられなくなりました。良好な基礎と企業文化の基礎がありません。この反ダンピング風の作用で、「不動」を進歩させることができなくなりました。
不景気
市場
2011年は中国の靴企業に奮起させるべき年であり、5年間続いた反ダンピング措置がついに終わったため、中国の靴企業の発展業はついに国際化に直面し、対外貿易の突破を実現しました。しかし、また波が鳴り響いて、靴企業の狂喜を終えました。
資源の節約
以前の靴の企業はやっと粗いと言えることができて、資源の利用に直面して一定の期限がなくて、あるものは更に贅沢をして浪費する事態に達して、しかし今、発展したい靴の企業は資源の問題を解決しなければならなくて、資源とコストは直接的にリンクしたので、資源の問題を解決できないで、コストはだんだん高くなって、企業の発展の圧力を倍増させます。
これから靴企業が発展するには、ガンが毛を残すという厳しい状況に近いです。
資源地の慎重
以前の中国の靴企業の生産地は沿海都市であり、例えば福建、江蘇などであり、沿海都市の労働力コストが高くなり、また直接靴企業を発展の逆境に持ち込んできた。靴企業は発展と未来を見据えながら、労働力解決に重点を置かなければならない。
すべての問題が期せずして発生し、市場の寒さもこの夏の暑さを失わせました。どうやってこの局面を打破するかには、靴企業全体が深く考えるべきです。結局、「寒い環境」を解決し、「例えば効果」を創造するには、大きな迫力が必要です。
発展と進歩をはかるとともに、大きな決心が必要です。
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