「重男軽女」の俗念から抜け出す&Nbsp;広州デパートが男性の消費ケーキを争う

美東百貨店の謝仕平会長は羊城百貨店の父の日の深さについてマーケティング一方、現在の男性の非必須物質に対する渇望は空前の強さであり、デパートは男性経済をもう一つの新しい目標としている。一方、物価は高騰している。消費各商店は下半期の予想に対してとても楽観的ではありませんて、みんなはすべて深い割引をして倉を清めて還流します現金。

先週の日曜日の父の日の等級、羊城の各デパートはほとんど深い割引のマーケティング活動を出して、その人気の程度はさっきの母の日と六一に匹敵することができて、記者の訪問は知っていて、伝統的な男性の服装の服のほかに、一部の男性の化粧品、スキンケア用品、香水も割引の争奪戦に参加しました。

「以前は父の日で、商店はこんなに割引していなかったが、今年は商店の情熱が意外に高まり、デパートの「彼女」の構造がひっそりと変わっていることを改めて証明した」。美東百貨店の謝仕平会長は羊城百貨店の父の日の深いマーケティングに対して、一方で現在の男性の非必要物質に対する渇望は空前の強さで、百貨店はすでに男性経済をもう一つの新しい目標としていると述べた。一方、物価の高騰で消費が低迷し、各業者は下半期の予想を楽観的ではなく、深さの割引をして現金を返している。

商店の販促はもう「重女軽男」ではない。

これまで、女性と子供のお金を稼ぐのが小売業者の共通認識だったようだが、男性の消費力の台頭に伴い、この構造も変わりつつあり、業者たちは男性の財布を見つめ始めた。

先週末、記者が城を巡ったところ、例年の父の日が週末にしか活動していない「意味してみよう」とは異なり、今年の父の日は雰囲気も割引力も、これまでの母の日や子供の日と肩を並べていることが分かった。新光デパートは1年に2度の会員特売で先週末にどらを鳴らし、大部分のアパレル靴類商品は5割引以下だった。美東デパートは男性服を1元から2.5元、女性服を1元から2元に変えた。広百百貨店は北京路店、天河中怡店、新一城店など12店で単箱300元から100元を減らす優遇を行っている。王府井デパートは単箱が300元から150元を減らすことを実行している。中華デパート内のカウンター越しの消費は300元から150元を減らした。広州友誼男性の服装、皮具、靴類は7割引です。天河城の北京路店は7割引です。東山デパートの男性服、靴類は4.8割引です。モダンデパートの屋上店は6月11日から、男女の靴、男性の商品とスポーツのレジャーは4.8割引で、割引期間は1週間に及ぶ。割引力が大きいだけでなく、時間のスパンも例年より長くなっています。

男性の商品の深さの割引のほか、一部のデパートでは女性、子供、さらには電気製品も連動して販売促進を行い、「父の愛に感謝する」、「父の愛が山のようにある」、「家族が父の日を楽しんでいる」というスローガンもあちこちに見られ、主なのは親情消費ブランドだ。「去年の父の日は男性商品の売れ行きがよかったので、今年は力を入れただけでなく、範囲も拡大しました」。広州友誼グループの江国源副総経理によると、広州友誼販売は昨年の父の日に比べて50%増加した。新光の3日間の会員専用場は、昨年のイベント時より60%増加したという。

男性化粧品消費風生水起」

今、デパートの男性のカウンターはスーツと靴だけではなく、カジュアルな服、アクセサリー、靴、化粧品など、より細かく分類されている男性用品のカウンターです。広州友誼の世界貿易センター「紳士館」では、男性服ブランドに属するブランドが100以上あり、男性商品の豊富さは女性より少ないわけではない。今年、男性化粧品は父の日の黒馬になったという業者もいる。

広百、友情、天河城などのデパートの1階の化粧品エリアでは、碧欧泉、資生堂、倩碧などのコーナーが父の日のために男性のスキンケア用品のギフトボックスを用意しています。商品の種類は洗顔料、須後水、スキンケアクリーム、アイクリーム、エッセンスクリーム、シャンプー、リンス、髪膜、さらには男性香水などがそろっており、女性のスキンケア用品とほとんど違いません。広百碧欧泉の営業員によると、「この間、男性のスキンケア用品を買いに来た消費者は特に多く、多くは女性で、25~40歳の間、仕事のプレッシャーが大きく、生活が不規則な男性に、父の日の販促を借りて、私たちの男性のスキンケア用品がまた火をつけたと言える」という。もう一つの化粧品コーナーの営業員によると、男性のスキンケア用品は女性のスキンケア用品がそろっていないにもかかわらず、売上高の割合は20%~30%に達しているという。

記者の手記

「男性勢力」が必修になる

今年の父の日から各デパートが男を寵愛し、深い販促カードを打って、再び男性消費層の台頭を証明した。ここ数年来、広州市区の男性消費の割合は絶えず高まって、現在ほとんどのデパートはすでに総売上高の30%に達することができて、個別のデパートは甚だしきに至っては40%に達して、女性の商品の売上高とほぼ横ばいです。ある市場関係者は、社会の富の蓄積に伴い、より豊かな社会生活は男性の非必須物質に対する渇望を空前の強さにさせ、特に多くの80後のお父さんは外見を重視し、生活を楽しむことができ、男性の消費の急速な市場潜在力は巨大だと指摘している。

では、業者がこの傾向をどのように把握し、この「男性勢力」に奉仕するかは、業者の必修科目になるに違いない。女性の消費に対して、男性の消費目的性が強いため、買い物の頻度は女性にはるかに及ばないが、成約率が高く、一度に消費する金額も高い。また、女性消費者に比べて、男性消費者は価格に対する感度が高くなく、ブランドに対する忠誠度が高く、消費も理性的であるため、価格マーケティングは男性に対する魅力が大きくないことが多い。そのため、男性の商品の設置と配置にかかわらず、発売されたマーケティング活動にかかわらず、商店は男性の消費心理と行為をさらに研究し、個性を際立たせ、個人の特色を示し、体験を重視し、身分を明らかにしなければならない。男性消費市場のため、大いにやりがいがある。