梅西百貨はネットショップをオープンしました。中国の高級品消費者向けです。

梅西百貨の公式ショッピングサイトでは、中国の消費者は化粧品、香水、家具、マットレス、小型家電などの国の法律及び実際の状況によって作られた限定商品以外に服装、カバン、靴類、宝石類、家庭用品など多くの商品を買うことができます。

ウェブサイトでこれらの商品を買う時、消費者はすべての商品の単価、運賃と関税が決算ページに一緒に表示されていることを発見します。一目でわかるように、消費者はすべての費用を一括で支払うだけで、隠れた費用があるかどうか心配しなくてもいいです。

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しかし、直接にアメリカに行く費用と中国でのgusest Tシャツの四百人民元ぐらいの単価を考えると、ネットショッピングのメリットが現れます。そして、複数を買うと、運賃面での平均が下がります。

また、サイトでは、梅西百貨店で購入した商品はすべて実体商店で行うことができます。

中国の顧客の消費力は大きいです。

高い運賃と関税でも中国の消費者の買い物に対する情熱を止められないことは、梅西百貨が肯定的であり、盲目的に楽観的ではない。

昨年の春節期間中、中国の「千人団」の強力な購買力はアメリカの百貨店大手に巨大な商機を見せました。

「千人団」は中国が米国に旅行を開放して以来最大の旅行団として、ニューヨークの梅西百貨の旗艦店に来ました。

このため、梅西百貨は遠路はるばるやってきた中国の「千人観光客」団の一部の観光客のために獅子舞ショーを開催し、中国の年を祝いました。

アメリカ国内での受付を担当する銀行旅行会社の邵国梁担当者によると、他の国からの観光客はアメリカ滞在中に一人当たり4000ドルずつ消費していますが、中国人観光客は6000ドルで、1000人の観光客で計算します。

昨年の春節だけでなく、2007年から梅西百貨を訪れた中国人の顧客は50%に達し、梅西で買い物する中国人客はますます多くなりました。梅西での消費額も最高で、2010年に中国人は梅西で平均200ドルを消費しました。アメリカ現地の顧客の一回の消費額は30～40ドルだけでなく、中国人のお客様の掃討能力はアメリカ人の5倍以上です。

このような強力な「ショッピング軍団」はいかなる商店も簡単に見逃すことができないので、中国のネット通販市場に進出するのはもちろん梅西百貨だけではないです。

今年6月末、ウォルマートは上海を選んでウォルマート電子商取引中国区本部を設立し、ウォルマートグローバル電子商取引の中国市場での運営を全面的に担当しました。

これはアメリカ市場に続いて、ウォルマートが世界で設立した第二の電子商取引本部です。

2010年にウォルマートは深センでサムストアのオンラインテストサービスを開始し、深センでネットショッピングを展開した。

また、アメリカのアパレル小売大手のGAPも昨年初めて中国に足を踏み入れ、同様に「ネットショッピングを始め、実体店を開く」という形で中国市場に進出しました。

リンク

アメリカ梅西百貨店（Macy’s）は、アメリカ連合百貨店傘下の会社（1994年アメリカ連合百貨店が梅西百貨店を買収した）です。

メッシ百貨店（Macy’s）はアメリカの有名な百貨店チェーンで、旗艦店はニューヨーク市海諾徳広場（HeraldSquare）にあり、1924年にメッシ百貨店（Macy’s）が第7大道にオープンした時に「世界最大の商店」と宣伝されました。

メシ百貨店（Macy’s）は、サンフランシスコの共同広場とシカゴ州街に2つの全国旗艦店があります。