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文化強国の戦略が登場しました。アニメと漫画の服装の結婚は当時です。

2011/10/21 11:37:00 41

文化強国の戦略が登場した。

一つは伝統的な製造業で、ボトルネックの時期は転換が必要です。一つは新興の娯楽業界で、初めて舞台に出たいです。

彼らの手を繋いで、见たところ偶然で、実は必然です。

これは速い魚で、遅い魚を食べます。

時代

彼らの結合はウィンウィンの知恵であり、経済危機の大きな流れの中で必ず一つの龍門が飛び出すはずです。


中国のアパレル業界について言えば、2つの第一位を口にしています。一つは「世界一服装製造大国」、もう一つは「世界一服装輸出大国」です。

この二つの「第一」は新鮮に見えますが、実は危機に満ちています。まるで華やかな同僚のように、シラミがいっぱい登りました。

これは奇術を競う時代で、特色のない宣伝のないものは時代の流れの中で消えていくしかない。


最近の業界分析によると、金融危機を経験した後、中国のアパレル業界は現在業界の回復期とモデルチェンジ期の段階にあります。

2011年に入ってから、原材料、運営コストの上昇の圧力は絶えず増大しています。

ブランド衣装でも、中道事変の貴族の孫のように、昔の資本で何とか維持されています。

道理はとても簡単です。ブランドの服が盗作されたら、喜ばれる新しいスタイルを直ちに設計できないと、最後の優勢を失います。価格の低い海賊版の模造製品に大部分の市場シェアを占められます。ブランドの服装の市場占有率に大きく影響します。

あくまで

レモン市場に発展する。


では、どうやってこの状況を避けるべきですか?


注目される独創と情報バランスの市場。


この点において、アニメ業界の特殊――オリジナルのキャラクターと他の広い市場がこの空洞を埋めることができます。


実は、すでに賢い企業とメーカーがこのようにし始めました。

上海美術電影制作所と協力して、「黒猫警長」や「ナタク」などのキャラクターがプリントされた個性的なTシャツを発売しました。バンニロは日本の人気アニメのイメージ「ワンピース」を紹介しました。

人の必要を知れば、人の求めるところができる。

これらの単純なキャラクターを甘く見ないでください。彼らは息がつかないファッションキャラクターです。

新しい流行

の代名詞で、彼らは強力な舵手です。

彼らはまた10数元のベストを100元まで売って、メーカーの利益に持って同時に著作権の保障を提供して、それによって複製の盗作のリスクを免れます。


世界のアニメ産業に目を向けると、アメリカと日本のアニメの発展度の高さに世間は目を見張るものがない。

関連発表のデータを見ると、日本のアニメ産業の年間生産額は1000億ドルを超えており、すでに日本の第二の柱産業となっている。

アメリカではアニメ産業が広く、派生商品が多く、多くの会社がアニメ製品に従事しているわけではないので、関連アニメ産業の専門統計報告はありませんが、国民総生産の10%を占める文化産業の経済生産量の中ではアニメの働きが大きいです。

初歩が遅く、経験が少なく、わが国はここ数年来、文化強国の道を歩む必要性を深く意識し、政策の面でアニメ漫画産業への強力な支持を提出しました。

第17回全国会議は「文化強国」を国家戦略として提出し、中央と地方の各級人民政府は引き続き文化産業への投資を増やし、貸付利息、プロジェクト補助金、補充資本金などの方式を通じて、国家級文化産業の発展をサポートします。中央財政の「文化産業発展特別資金」と文化体制改革特別資金規模を大幅に増加します。

直接のものを除いて

財政

補助金のほか、金融、土地などの優遇政策が実施され、カバー範囲が拡大される見通しです。


一つは伝統的な製造業で、ボトルネックの時期は転換が必要です。一つは新興の娯楽業界で、初めて舞台に出たいです。

彼らの手を繋いで、见たところ偶然で、実は必然です。

これは1つの速い魚が遅い魚を食べる時代で、彼らの結合、双勝ちの知恵で、きっと経済危機の洪水の中で1本の竜門を跳び出します。


ファッションデザインの独創性は、業界内の競争の宝です。

同業界の図案を解決するために魔法を盗作する現状を設計して、服装業界はまず法律の保護を思い付きますが、業界性法律体系がまだ整っていないため、業界内で自主的に創立した道徳準則を除いて、強力な拘束力を形成しにくいです。


アパレル業界が直面しているもう一つの大きな難題は、我が国のアパレル企業が世界のアパレル価値チェーンの最下端にあり、服装ブランドが価値感に欠けています。国際ブランドと比べて、業界の優位性に欠けています。

国内とヨーロッパの

服装

業界に比べて、文化の雰囲気が足りないのは、最も直接的な表現です。

ブランドの服が直面する消費群そのものと普通の服装の消費群体はいくつかの差異性が存在して、特にハイエンドの贅沢品の服装、これらの消費者はブランドの服装に対する要求は品質が高いだけではなくて、多様化して、更に多くの文化の割当値を必要とします。


今の国内のアニメ・漫画の企業を見て、大部分はオリジナルの能力を持っていて、しかも設計した自主ブランドのアニメ・漫画の製品は効果的に法律の保護を受けることができます。

しかし、アニメ・漫画企業は単純に設計面にとどまっており、持ってきたのは多くのアニメ・漫画ファンだけであり、より広い産業資源に転化しにくく、巨大な市場に発展している。


アパレル業界とアニメ業界の切実な需要は、ちょうど相手に補完されます。

両者の協力はブランドイメージを高め、アニメブランドとアパレルブランドの重ね合わせの効果を達成できる一方、より多くの共感を得て、広告効果を形成し、さらに販売における向上をもたらす。


華漫兄弟高級マーケティングディレクターの劉本艶さんはかつて言ったことがあります。服装企業として、できるだけ設計コストを下げて、より信頼できる便利な設計力を引用して、だんだんトレンドになります。


2009年、華漫兄弟は漫勝モード、快速魚競争力などの先進的な方法理念と深さによってマーケティングのサービス優勢を統合し、吉林省の奇婦服装有限公司と初歩的な協力意向を達成しました。

あるアナリストは、このような異業種協同組合はもう一つの成功したミッテル邦威、バンネル・アフスを創造すると考えています。大アニメ時代の背景において、産業の融合は必然となり、アパレル業界とアニメ業界の手を繋いでさらに成功をもたらします。

ケース

証拠。

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