奥康グループの卓越した管理の成長の道の深さの解析

周末の时に奥康の生活団地に入って、あなたはよくバスケットボール场の若い従业员の健康な姿、フィットネス器具のそばで游んでいる従业员の子弟を见て、また従业员の夫妇の部屋の中で漂ってくるご饭の香りを嗅ぐことができます......これはまさに奥康が従业员に1つの安居楽业、情热の创业の良好な环境を作るためです投資食、住、遊び、楽を一体化した高級従業員生活団地を建設した。奥康はまた積極的に「従業員を愛する行動」、すなわち「心を温めるプロジェクト」を展開し、従業員の子弟のサマーキャンプ、奥康愛基金会の設立を通じて、従業員の外出学習と観光などを組織し、従業員の声と願望をタイムリーに理解し、意見のフィードバックルートを通じて、従業員の生産生活に関心を持ち、広範な従業員の情に関係があり、憂いがあり、困っていることがある。従業員に奥康の大家族の温かみを十分に体得させた。

人材育成の面では、会社は奥康大学を設立し、「リーダーシップ、マーケティング、チェーン専売、生産技術」の4つの学院を設立し、上層部、中層、末端と新入社員の異なる育成需要に基づいて奥康化、専門化、職業化などの異なる課程を設置し、奥康の特色を持つ逸品課程体系を形成した。

王振滔はかつて何度も新入社員にこう言った。「奥康は終身就職の機会を提供できないが、必ず終身就職の能力を育成する」奥康は厳密な人材育成システムを通じて、従業員に学習プラットフォームを提供し、従業員の学習意欲と凝集力を強化し、人材の成長を加速させ、会社の戦略目標を実現するために積極的な促進作用を果たした。

ブランド、技術、大後方などがいろいろと後押ししてくれたからこそ、奥康は絶えず前進し続けた。全国品質賞を受賞したのは奥康の企業競争優位性とブランド実力。卓越した業績モデルを実施する過程で、奥康は実際の行動で優秀から卓越に向かった。{page_break}

奥康はなぜ全国品質賞を受賞したのか――奥康の卓越した管理の成長の道を解析する

「第11回全国卓越を追求する大会」は10月21日に北京京西ホテルで盛大に開催され、今回の会議のテーマは「科学的方法を実践し、卓越した道を達成する」である。会議では、浙江奥康靴業株式会社、貴州茅台酒株式会社、上海三菱エレベーター有限会社など12社が中国の品質管理分野の最高賞「全国品質賞」を受賞した。このうち浙江省では3つの企業が受賞し、温州地区では1つだけで、今回唯一この栄誉を受けた中国の靴企業だ。

中国のブランド品、中国の有名な商標から、中国の真皮が靴王をリードし、中国の靴業界の唯一のシンボルブランドまで、現在の全国品質賞まで、奥康は23年間でほとんど中国の靴業界のすべての栄誉を獲得した。この中国の靴業界の大手が急速に発展していることに感嘆すると同時に、市場競争がこのような激しい環境の下で、奥康はいったい何によって業界と国家権威機関のこのような一致した好評を勝ち取ることができるのか疑問に思う人がいる。奥康はまたどのように持続的に前進する発展の勢いを維持しますか?

　誠実さでブランドを作り、勇敢に社会責任を負う。

1987年に杭州武林広場で5000足の温産不良靴が焼かれ、全国から温州品に対する討伐の声が高まった。1988年、温州の靴業がまだ波風の先にある時、奥康の創始者の王振滔は勢いに逆らって永嘉奥林靴工場(奥康の前身)を設立した。企業の創立から今まで、終始誠実さを本とし、高度な社会責任感を堅持して企業を前進させた。

対内、奥康は「人類の進歩のために奉仕する」と「百年奥康、グローバルブランド」の企業使命と企業ビジョンを確立し、文化普及プロジェクトを展開することを通じて、専門チームを設立し、文化テーマ活動を展開し、企業文化を従業員の心に深く入り込ませた。また、会社は毎年指導層の「思考週間」活動を組織し、業界の発展、企業の運行状況を評価し、適時に経営意思決定と需要改善を行い、それによって特色のある奥康文化ブランドを形成した。製品ブランドの建設とマーケティングの面では、会社が確定した目標市場と顧客群に基づいて、前後して「奥康」、「康龍」、「紅火鳥」、「美しい佳人」などの異なるブランドの製品を発売した。マーケティングの革新、公益活動などの措置を通じて、ブランド価値と知名度を大いに向上させる。

対外的に、奥康は企業を経営すると同時に、積極的に社会責任を負っている。会社は2006年10月から業界を代表してEU裁判所を上訴し、高額の反ダンピング税の徴収決定の取り消しを要求し、5年を経て成功し、EUは2011年3月31日から16.5%の反ダンピング税の徴収を取り消し、業界の秩序ある発展を推進するために重要な貢献をした。公益事業を支援する分野で、会社の王振滔会長は2007年に中国民営企業家の最初の企業家の名前で命名された個人非公募慈善基金会――王振滔慈善基金会の登録を申請し、これまで累計1億元余りの社会寄付を行い、社会各界から好評を受けている。{page_break}

　革新によって発展を促し、持続的なリードを確保する

「イノベーション」は奥康企業の核心価値観の一つであり、絶えずイノベーションした研究開発、生産技術及び管理システムであり、奥康の持続的なリード発展を推進している。「科学技術奥康」の目標をめぐって、奥康は「快適、ファッション、科学技術」の研究開発方向を確立した。国際研究開発センターを設立し、業界をリードする足底圧力歩行状態分析テストシステム、靴類企業製品設計コンサルティングシステム、足型測定器などの研究開発設備を導入した。国家製靴研究院、中国皮革と製靴工業研究院、陝西科学技術大学、浙江大学などの科学研究院と戦略協力を行い、製靴の新技術、新技術を共同で研究開発した。ここ数年、会社の研究開発の効果は著しく、自主的にGPS測位靴、ナノ健康靴、全掌通気靴などの多くの機能製品を開発し、合計65項目の特許を獲得し、国際、国家級業界標準を何度も起草し、長年にわたって全国靴設計大会で受賞し、全体の研究開発能力は国内のリードレベルにある。同時に、「良質、高効率、低炭素、安全」の製造理念をめぐって、多くの設備施設の更新改造計画を制定し、完成し、新技術設備の導入、設備の性能向上特別技術改革、省エネ・消費削減特別技術改革を含め、設備施設の技術レベルを効果的に向上させ、省エネ・消費削減の面で際立った効果を得た。

情報管理技術の面では、会社は比較的早く企業情報化建設を開始した。導入し、自ら改善した「ERP」(企業資源計画)システムは、業界内で成功した生産過程情報化管理プラットフォームである。「サンプル管理」から始まった生産全過程の情報化管理を実現し、生産過程の設備運行、生産量、品質、消費などのデータをリアルタイムで採集、分析、監視した。これらの情報化技術の運用は各業務プロセスの規範と効率を効果的に向上させた。

奥康は2001年5月にボドリッチ卓越業績標準採点システムを正式に導入し、卓越業績推進グループを設立し、卓越業績モデルの推進を開始した。数年来、管理革新、マーケティング変革、ブランド建設、技術革新及び情報化建設などを通じて、卓越した成績を収め、同業界でISO 9001国際品質体系認証とISO 14001環境保護体系認証を率先して通過した。2003年に浙江省品質賞、2007年に全国品質賞ノミネート賞、2010年に温州市長品質賞を受賞し、2011年に最新発表された中国の最も価値のあるブランド百ランキングの中で、奥康はさらに100.19億元で中国の靴製品ブランドのトップを獲得した。