新しい百倫の東莞は工場を代行して人員を削減します。

10月27日、裕成製靴工場より

11月8日午前、双方は依然として協議しています。

これに対して専門家は警告を出して、年末になると、

六回協議しましたが、結果が出ませんでした。

解雇された1人の主管者（張海）は本紙の記者の取材に対し、11月7日までに工場側と現地主管部門と6回の協議を行い、双方はそれぞれの観点と理由を提出した。工場側は11月7日の退勤前に提出することを承諾した。

11月8日の午前まで、工場側はやっと回答を出しましたが、18人の主管者を満足させるわけではありません。

裕成靴工場は新百倫の代理工場で、裕元工業（集団）有限公司に所属しています。裕元グループは香港の上場会社で、Nike、adidasなどの国際ブランドの代行者として、台湾の「靴王」と呼ばれる宝成グループ傘下の企業です。

本紙記者は張海に対するインタビューで、双方の論争の焦点は主に18人の主管者が工場の従業員を解雇するのはあまりにも突然だと思っています。10月27日午後4時に工場側から突然18人の課長に会議を通知し、会議で直接に労働契約を解除すると発表しました。

張海氏は、十数年働いてきたベテラン社員が工場と無固定期限労働協力を締結しているという。

張海さんによると、経済賠償は一方で、もっと重要なのはみんなベテラン社員で、工場設立の日から仕事をしている人もいます。

工場からの人員削減の理由も18人の主管者を納得させることができません。工場からの注文が大幅に減少し、業務が深刻に縮小し、生産経営が深刻な困難が発生したため、工場は人員削減を決定しました。

王立（仮名）は、新しい百倫の工場のために、注文量が多くて、安定しています。今年の注文量は去年とあまり違っていません。工場は3年前に江西に工場を建てました。現在の生産能力は江西に移りつつあります。珠江三角地帯の高いコストに対応しています。

張海さんは本紙記者に11月2日の裕成靴工場の発表を提供しました。市場需要と大きな環境の変化に対応するために、工場は運営戦略を調整して、裕泰靴工場（江西）の業務と生産能力の強化を含めました。

このため、工場は積極的に核心チームを訓練して裕泰の運営に参加して、裕成チームの幹部が参加することを歓迎して、第1陣の第一選択のメンバーになります。

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専門家は年末に労資紛争が増えると警告しています。

それに対して裕成靴工場の担当者は認めませんでした。

東莞裕成靴工場と江西裕泰靴工場は同じグループに属していますが、2つの独立した会社です。新しい百倫の異なる型番の靴を生産しています。設備と流れが違って、お互いに注文を変えられません。

彼は裕成靴工場はもともと9つのビルを占有して生産していましたが、今は5つのビルだけが残っています。労働者も5000人以上に減っています。これも国際的な環境の影響です。欧米の注文が縮小されています。

「退勤前に最終的な経済補償の返事をするつもりでしたが、この18人の主管者が揃いませんので、11月8日の朝まで待っています。」

担当者は本紙記者に語った。

これに対し、東莞市特約研究員、中山大学嶺南学院財政税務学部の林江主任は、注文の移転にしろ、減少にしろ、企業の中トップ社員に対する需要が減ったと本紙の取材に答えました。

これも一つの問題を反映しています。

林江さんによると、今珠江デルタの労働者代理企業はやはり受動的に国際的な大環境に対応しています。長期的な人力計画がなく、注文がある時には求人があります。

林江氏は、これらの工場の従業員の給料自体が高くないため、補償の時に「感覚に従って行く」と分析しています。もし高給で従業員を雇うなら、リストラの時、企業は多くの見積りをするかもしれません。

年の瀬になると、労使紛争が起きやすくなります。

林江さんは言います。

黄江鎮外の担当者は本紙の記者に対し、企業のリスク警戒強化などの対策を急いでいると話しています。

調査によると、東莞の東坑鎮では、現在人力資源局の従業員が企業に深く入り込み、企業の採用状況、賃金の支払いを重点的にチェックしています。

樟木頭鎮は2008年の「合俊事件」の再発防止のため、現在すでに緑、黄、橙、紅四級の早期警戒体制を確立し、企業の注文、給料の支払い、賃貸状況をリアルタイムに監視し、一旦企業が赤信号になったら、関係部門は直ちに措置を講じて解決し、必要な時には機械、貨物を封印し、銀行資金を凍結する。