私の仕事は私が決めます。

まずこのようなグループの対比を見てください。青年労働者は自分や企業の管理者をどう見て青年労働者を見ますか？

青年労働者の目に映る自分

他のところに行ってみたいです。好きです。

九零後はおしゃれをすると思ってはいけません。あるいは遊びます。彼らはいつも自分の考えがあって、自分の向上心があります。

私はこのような（20歳の四川省出身の女性）です。

「親分」をしっかりと作り、一番大切なのは彼女たちとコミュニケーションし、彼女たちの心の中でどう思っているのかを知り、気持ちを抑えて仕事をさせてはいけない（21歳／10代／女性）。

8時間勤務して刑務所のように耐えて、残業したいです。残業はしないが、効率を上げて、仕事を終えられます。

管理者から見た青年労働者

彼らは今流行しています

若い人は仕事が不安定で、遊びに夢中で、マイペースで、子供たちは彼をどう思いますか？

これらの若者は残業を少なくして、休みをとりたいです。お金をもっと持って、苦労を恐れて、ストレスを受ける能力が弱いです。

まだ利己的で、自分だけを考えています。

管理者も心理状態を調整して、彼らの角度に立って問題を考えて、彼らを励まして、彼らを尊重して、彼らに自分がとても重要だと感じさせます。

以上の対比は簡単に見られます。観念的な違いは青年労働者と企業管理者あるいは企業との間に矛盾の根源になります。

多くの企業管理者が嘆くように、今の若い人は管理がよくなくて、あまり時間がかからないで行ってしまいました。彼らは一体どんな仕事を探しているのか分かりません。

そうですね。

調査によると、「80後」の青年労働者は就職活動において、賃金水準、技能学習の機会、生活環境、仕事条件を主に重視している。

就職活動において、「後80」の青年労働者は賃金を最も重要な位置に置き、次に技能を学ぶ機会であり、再び生活環境と仕事条件である。

前の世代の農民工と比べて、彼らの重視の要素は更に多様化しています。

A工場の調査の過程で、18歳の女性労働者の陳述がよくこの点を証明しました。

彼女は言います。

この工場の中に行ったものもあります。また戻ってきたものもあります。

お金を稼ぐかどうかは関係なく、楽しく過ごせばいいです。

表一のデータを比較すると、「80後」の青年労働者が実際に得た労働待遇と彼らの仕事に対する期待との間に、明らかな「差」があることが分かります。

工場の魅力と青年労働者の需要との間に存在する大きな落差は、客観的に彼らのために頻繁に仕事と流れを変えて外在的な推力を提供しています。同時に、彼らに強烈な流動アルバイトの内在的な駆力を発生させるかもしれません。

これは彼らの一部が「浮浪式」のアルバイトが好きな重要な原因かもしれません。

公平で公正な労働報酬と差別のない労働福祉を期待し、仕事自体が魅力的であることを望み、友好的な包容と相互尊重の環境で働きたい。

「80後」の青年労働者は労働収入に関心を持つと同時に、職業発展の空間も重視されている。

子供のころから商売を夢見ていましたが、将来はアルバイトをしないと、自分で商売をして、美容室や洋服屋をやっています。

河南から18歳の女性労働者が言った。

もう一人の山東出身の女性労働者は言います。

漢方医を学ぶのは私の夢です。夢がある人は孤独ではないです。