靴の種類の“中国の製造”の背後、世界の工場の卑しさとしようがない

「アディダスの工場閉鎖事件」は、中国が「世界の工場」として転換することについて多くの世論を引き起こしている。

最新発表された7月の全国の外資（FDI）データは、意外にも下がり続け、2年ぶりの低水準を記録しました。

データ以外で一番直観的なのは実体経済レベルの外資流出です。

従来の「中国製造」では、低労働集約型産業の優位性が失われつつあり、アディダスのような外資製造業が撤退するケースが増えており、中国の労働産業の転換が急がれている。

バタフライ・エフェクト：中国企業の海外移転

海外企業だけでなく、国内企業も

コストの圧力が大きくなるため、服装工場は東南アジアに移転する傾向も現れました。

多くの広州流花商界のベテランファッション業界の人たちは、地域の服装のブランド優勢を強化し、経済の低迷によるマイナス影響に抵抗するべきだと呼びかけています。

「東南アジアに工場を移転する業者が相次いでいます。

最も主要な原因はそこの労働力のコストは国内よりずっと低くて、例えばベトナム、服装の労働者を雇うのは月給500元だけで、インドの最低250元/人/月、バングラデシュは300元ぐらい/人/月です。

しかし、広州では旋盤労働者を一人しか雇わないので、毎月最低2500元から3000元を支払います。いくつかの中高級服装企業は労働者に4000元の月給を支払わなければなりません。

「スワトウのある服飾有限会社の社長の庄沢群さんはこう言いました。

広東省内の服装生産企業の一部は広州から江西まで経験して、広西まで行って、最後にベトナムに移動する過程で、現在のベトナムの生産コストは国内より少なくとも30%ぐらい低いです。

「2015年ごろまでに中国に滞在するアパレル工場は30%未満かもしれないと業界関係者は予測しています。

中国の服装、

挑戦をもたらしたのは工場の移転だけではなく、一部の消費者が東南アジアの製造を求め始めていることが懸念されています。

先日、広州のいくつかの工場の直売店で、意外にも多くの消費者がベトナム、インドネシア、インドから生産されたナイキの運動服と靴を探しています。

「品質がいいと思います。

これは消費者が与えた理由です。

実は、アディダスを除いて、そのライバルナイキも2009年3月に中国にある唯一の靴類生産工場である江蘇太倉工場を閉鎖しました。

また、2010年までにナイキ靴のベトナム生産のシェアは37%で、中国の工場の34%を超えています。

低コストの優勢が失われるにつれて、中国と世界の工場はだんだん遠くなりました。

上海社会科学院世界経済研究所の張幼文所長は、「アディダスのようなケースが増えていることが背景にある。中国沿海地区の労働力などのコストが確かに上昇しているため、労働力不足も深刻で、一部の外資と中国の企業はよりコスト優勢の東南アジア、中国の中西部地区などに移転している。

この傾向はずっと続きます。輸出と加工貿易に対する圧力が大きいです。

「彼は同時に、「中国の製造」の概念は比較的広く、その中の一部はコストに敏感で、多くの労働力を使用するローエンド産業の移転の動力が比較的大きいが、一部は全体のマクロ経済環境、政策及び産業の組み合わせ能力などをより多く考慮しているので、移転の風潮が現れるとは限らないと考えている。

総じて「中国製」はこれらの現象の出現によって逆転するとは言えない。

「企業の出奔の原因は非常に複雑で、技術を得るためにも、市場と資源を得るためにもある。

企業が投資するかどうかは総合的な考えで、労働力のコストのほかに、原材料コスト、市場の成長空間、政務環境、ビジネス環境及び産業生態環境などが含まれています。

「湖南大学の経済と貿易学院の張亜斌院長はそう思います。

アディダスを例にとって、工場をベトナムやカンボジアなどの中国の周辺に移すと、確かにコストが安くなります。

しかし、無視できないのは、現在アメリカで進められている「再工業化」計画です。

この計画は企業を誘致してアメリカ本土での生産を再開させようとしています。

アディダスはアメリカの現地に新しい工場を建設したということです。

労働者代理企業の奇形な利益

浙江のある外資企業の責任者は記者に、「中国製」の利益チェーンの中で、外商は大部分の利益を持ち去って、中国が得たのはわずかな加工費だけだと言いました。

一つの価格は800元です。

材料のコストは100元未満で、ルートのコストは300元に満たないで、ナイキ会社は400元儲けて、中国の生産工場は2足ごとにただ20元だけ儲けません。

このような奇形な原価利潤構造の下で、中国は労働者交替の過程で余裕のある労働力を解決できます。或いはその後の原始設計製造の中で自分のブランドをパクリました。

それだけでいいです。もっと厳しい問題は、世界の工場の役割がもたらす工業汚染が中国民衆の生活の質を脅かしていることです。

これに対して、有名な環境保護問題専門家の梁従教訓は、中国は世界の工場になると同時に、世界の台所にもなり、世界の米の桶になりました。

私たちは作った美味しいものを世界の食卓に運んで、外国人に食べさせます。しかし、料理の過程で発生したごみは自分の台所に残して、自分の生ごみの桶の中に残しました。

科学技術の含有量が低く、利潤が低いのは、「中国製」のほぼ「生まれながらにして」の特徴である。

多くの業界関係者は「労働力のコストが低い」ことを優勢とし、膨大な「生産量」の数値を誇りにしています。

しかし、核心の科学技術を掌握しないで、ただ安い労働力の“中国の製造”だけを払って、その内在する金の含有量はべつにいくらありません。

外資が撤退し始めたと同時に、西方国家は第三次工業革命の概念を提出しました。

これに対して、我が国の権威ある専門家は、学界がどのように第三次産業革命の内包と特徴を論争しても、第三次工業革命がすでに到来したかどうかに関わらず、当面の世界経済は、もう一回の大変革の前夜にあると確信しています。

「第三次工業革命」はアメリカの学者ジェミー？ラフキンが提唱したものです。

第三次産業革命は最近20年に始まった。

前世紀90年代以来、再生可能エネルギーは大いに開発され、インターネットは新しい通信交流の仲介者となり、再生可能エネルギーとインターネットの結合は第三次産業革命のために強大なインフラを提供しました。

未来では、人々は家にいて、オフィス、工場の中で、互いに一つの「エネルギーインターネット」に接続できます。今日のように、インターネットで情報を共有することができます。「エネルギーインターネット」でエネルギーを分かち合うことができます。

北京大学経済学院の平新喬教授は「第三次産業革命は存在すると確信している。

「平新喬は、人類はこれまで二回の工業革命を経験したことがあると考えています。

第1回は19世紀に発生しました。蒸気機関をエネルギーとし、印刷を情報交換の仲介として石炭列車を基礎施設とする産業革命です。

第二次産業革命は20世紀に発生しました。燃料をエネルギーとして、電子通信--電話、ラジオ、テレビ--を情報交換仲介として、燃料車を基礎施設とする産業革命で、大衆消費文化を創造しました。

「私たちの自動車工業、不動産産業、そして様々な『中国製』は、基本的には第二次産業革命、さらには第一次産業革命に属する製品と技術です。

「平新喬さんが言いました。

わが国の多くの産業は依然として世界産業チェーンの下端にあり、多くの企業の科学技術水準が低いため、政策決定層といくつかの企業家が新しい科学技術の洪水が間もなく到来することを意識したとしても、一部の企業はすでに新しい科学技術革命の到来を迎える計画を立てましたが、多くの企業はまだ変革を迎える準備ができていません。

智造企業の進出を誘致する

我が国の一部の産業先進都市、例えば蘇州はすでに自主的に企業を選択する優位を備えています。外資企業を選択的に受け入れることができます。

中国は引き続き「世界の工場」を足場にして、中国の製造を中国の「智」造に変えなければなりません。

生産力、品質と製品の品質の安定性を高めることは、企業の自動化、特にハイテクへの転換の主な推進力である。

後の工業時代の到来に従って、産業の進級を行って、もっとハイエンドの製造業に入って、すでに必然になりました。

現在必要なのは国内外の特許情報庫を設立し、適時に更新し、国外で期限が切れたり、期限が切れたりしている特許を「拾ってきます」ということです。第二に、国際機関と技術同盟を行い、技術を共有して投入し、文化的衝突を避けることです。第三に、国内外の技術を改善し、突破し、既存の技術を生産力に転化します。

ローエンド産業チェーンはまだ保留されています。

中国は産業のレベルアップが必要ですが、ローエンド産業チェーンも維持しなければなりません。

多国籍企業の産業移転は主に製造業後のサービス業に従い、研究開発センターの発展過程である。

労働力コストの上昇は諸刃の剣であり、労働力のコストが上昇し、外資製造業が中国から撤退する一方、中国人の収入が増加していることを意味しています。これは外資サービス業にとっても、中国がより大きな市場を持つことを意味しています。

中国の人口は基数が大きすぎて、昔の日本や韓国のように軽装して進出し、外資が残したローエンド労働力をハイエンドに向けるのは難しいです。

この部分の労働力の吸引は，主に中小企業によって解決されるべきである。

労働集約型企業が撤退した後、一時的に就職需要や資金需要などの面で生じた空白を、後から補う人がいますか？取材によると、一部の外資企業の生産ラインが中国から撤退すると同時に、サービス業を主とする外資企業が積極的に中国に進出していることが分かりました。

例えば、フェデックス、UPSの二大国際エクスプレス大手は国内の宅配便の許可を待っています。

速達サービス業が積極的に中国に進出するのと似て、金融サービス業も積極的に“現地化”しています。

大蔵省はこのほど、「財政部がピカウェイ華振会計士事務所（特殊普通パートナー）の設立に合意したことについての返答」を発表し、「四大」の中で初めて転制期に入った会計士事務所を意味します。

これは彼らの従業員にも「現地化」を求め、安永華明監査サービス大中華区の首席運営官張耀梁氏がメディアに明らかにしたもので、2011年末現在、安永華明監査部の中国大陸部従業員は96%以上を占めている。

また、技術要求が高い電子情報製造業は、工場を中国の中西部に移転することを選択し、東南アジア諸国ではない。

成都、重慶は2010年にデル、テキサス・インスツルメンツ、HPなどの国際IT大手の進出を迎え、これらの企業やアップルに代わってフォックスコン、仁宝、横創、広達も相次いできた。

注目すべきなのは、GE、甲骨文、シマンテックなどの多国籍の科学技術企業はまた研究開発センターを成都に設置します。