製品の付加価値を高める近道を行く。

色の選択は適切で、全体の設計が剛柔で、調和がとれていることを輝かせます。そうでなければ、シリーズの製品を暗くして、直接に顧客の製品に対する認可度に影響します。

女性のファッションのニットのデザインに従事して十数年を開発して、業界の人はニットの色がブランドの重要性についてよく知っています。

数年前、運営コストを節約し、仕事の量を減らすために、彼らは前の年の余ったガーゼでサンプルを作りました。

その結果、新鮮味のない色を見ると、デザインや材質に関係なく、多くのお客様が彼らの製品に興味を失っています。

今の国内

市場のブランドが多くて、製品が多くて、競争が激しくて、自分の服を最短の時間で消費者の注意を引きます。そして彼らの購買意欲を喚起します。

調査データによると、服が消費者に受け入れられるかどうかは4つの要因によって決まります。色、デザイン、生地、工芸は一般消費者に専門的な識別能力が足りないため、生地と工芸はその影響が一番弱いです。色彩は大衆の視野に入る第一要素です。

服装の最も重要な外部の特徴の一つとして、往々にして服装が消費者の頭の中の去就運命を決定しています。

同じ服は、色によってはよく売れたり、売れなかったり、色の違いがよく服の人気を決めます。

色は人々がブランドを識別し認識する重要な根拠であり、人々は色に固有の文化的内包を与えて喜好と嫌悪感を表現する。

中国紡織情報センターの胡松副主任は記者の取材に対し、色彩が先取りした効果と魅力は常にブランドイメージを代表し、ブランドの特徴となり、強いブランドイメージを与えると語った。

彼から見ると、色彩は服装に対して、装飾だけではなく、意味を伝える記号でもあり、人々の心理的な連想とある感情体験を引き起こすことができます。

私たちの感覚や感情、生理が直接に色と結びついているからこそ、服の色に美しさがあるかどうかは人々の購買欲に直接影響を与えるだけでなく、企業が成功してその製品を販売して利益を得ることができるかどうかにも直結しています。

色とブランドが結びついて、風格の鮮明な服装ブランドは往々にして基本的に一致していますが、また変化が激しい色彩風格があります。例えばベナトンは消費者にブランド意識を確立させる一番重要な要素です。

触覚の鋭い服装会社はきっとブランドと消費者に対する影響を重視します。

色が収益の方法になったら、誰が無視できますか？

現在、紡織服装業界は産業構造調整のアップグレードの新しい時期に入りました。紡織服装企業はますます製品の品質と核心競争力を高めることを重視しています。

高付加価値はどこから来ますか？

フランスの色彩の大家の朗科羅さんはコストを増やさない上に、色のデザインを変えることで、製品に15%-30%の付加価値をもたらすと言っています。

そのため、紡織服装企業は色から商品の付加価値を高め、企業の市場競争力を高め、企業が価値革新を行う巧みな突破口である。

色は紡績品の設計から完成品までの各一環を通しています。トレンド予測、色彩設計、布地調達、染色、サンプル作成、服装作成、欧米日の一部の西方先進国はすでに色を一つのサプライチェーンとして紡織服装サプライチェーンからリストしています。

国内のいくつかの有名なブランドもすでに色のデザインと開発が企業の生存発展の重要性に対して意識しました。

これらの企業は明確なブランド位置づけがあり、各シーズンはブランドの個性と市場の需要によって、今季のカラースタイルを制定し、その上で生地を選定し、生地に染色して企業に注文します。

このようなトップダウンの製品開発モデルは、紡織服装企業に色彩開発の主導権をしっかりとコントロールさせ、ブランドの個性を服装の色に正確に表現し、次第に顕著なブランドスタイルを形成し、ますます多くの忠誠顧客を持つようになりました。

「一つの企業が自分の色を持ち始めた。それ自体がブランド価値の体現であり、一種の新興マーケティングモデルの探索である」

ある専門家はそう言います。

お客様にとって色は消費を引き付ける重要な要素ですが、企業にとって色の管理、コントロール、応用は芸術と科学の結合過程です。

企業は自分の色を開発するだけではなく、これらの色を製品に完全に還元し、色を十分に表現する必要があります。

このプロセスが完成したかどうかは、企業の納期、製品の品質、製品の価格、さらには今後の注文の数量と密接に関係しています。

しかし、中国の多くの紡織服装企業は独立して設計色を開発していません。直接に生地メーカーから提供された生地の中から生地と色を選びます。一つは設計コストを節約することができます。また、デザイナーの色彩創意から色は既製服の上で正確に実現するには、多くの段階を経なければなりません。

目の前から見て、この部分の企業は色の設計と管理コストを節約して、短期の利益を獲得しました。長期的に見て、個性的な色の開発が不足しているため、製品の色に特徴がなく、企業はブランドの個性と消費者を次第に失っていきます。

李寧（中国）スポーツ用品有限会社の服装製品設計部の高級経理はそう思います。

それだけではなく、色に対して科学的な管理が不足しているため、織物の色は設計、生産、仕入れ、販売及び消費などの段階の間のコミュニケーションは主観的な解釈に依存しており、設計者の色彩革新能力を制約するだけでなく、製品の研究開発過程が長く、成本が高く、しかも正確ではなく、企業の製品開発能力と競争力の向上を厳重に阻害している。

業界関係者はまた、「デザイナーや紡織服装企業は、色彩に対する感性の認識が必要であるほか、創作のインスピレーションを刺激するため、色彩に対する認知を理性的に高め、色彩の有効な応用と管理の面に上昇させる必要がある」と話しています。

そのため、我が国の紡織服装業界のために統一的な色彩体系を確立し、異なる企業が同じ色の言語を使ってコミュニケーションを行い、色のサプライチェーン全体の反応速度と色の実現の正確さを大いに高め、製品の発売周期を短縮し、製品の付加価値を高めることができます。