ナイキの販売価格、米国民の虚栄心を上回る“持ち上げ”舶来品

先日、材料に差がないスターバックスのアメリカンコーヒーは、米国では12元、国内では21元で販売されているが、輸入ビールの価格は30倍にもなるというメディアがあった。実際、輸入食品分野だけでなく、他の輸入生活消費財にも同様の問題がある。最近、あるネットユーザーが記者に、これまで「二重基準」で罰せられたナイキ国内外で同型異価の現象が深刻で、非常に反感と憤りを感じている。

ナイキ価格は「ダブルスタンダード」と指摘されている一部製品の国内販売価格は米国の販売価格より半分以上高い

ナイキはこのほど、1299元のバスケットボールシューズを「二重基準」にして消費者の権益を侵害したとして、北京工商に487万元の罰金を科された。これも北京工商部門が企業の「二重基準」に対して出した最初の罰金である。北京市工商局は「ナイキ社は製品に『二重基準』を作り、中国と国外の消費者を差別化しているが、このような行為に対して市工商局は決して容赦しない」と述べた。

しかし、ナイキ社の「ダブルスタンダード」はこの靴だけではないようで、あるネットユーザーは記者に、ナイキの「ダブルスタンダード」は国内外の価格設定にも表れていると話した。ナイキ（中国）の公式サイトとナイキ（米国）の公式サイトを比較すると、米国での販売価格が国内販売価格を大幅に下回っている製品が少なくないことが分かった。

ナイキAIR MAX HYPERPOSITの男子バスケットボールシューズを例にとると、国内での販売価格は人民元1799元で、同じ製品は米国で225ドルしか販売されていない。人民元対ドルの為替レートで計算すると、約1409元で、両者は400元近く差がある。11月6日、ナイキ（米国）の公式サイトで、この男子バスケットボールシューズのカラー製品の一部が割引されており、価格はさらに179.97ドルに下がっており、人民元約1128元にすぎないことが分かった。両者を比較すると、ナイキの同製品は国内での販売価格がほぼ高くなっているアメリカ価格は60%。

もう一つのモデルはTOTAL AIR FOAMPOSIT MAXのナイキ男子バスケットボールシューズで、天猫商城のナイキ公式旗艦店での価格は1999元に達した。米国の公式サイトでは、同製品の販売価格は同じ225ドルで、約1409元だった。国内での販売価格も米国での販売価格の40%を上回っている。

多くのナイキ社の生産加工工場は中国大陸や東南アジアに分布しているが、中国の消費者は米国の消費者よりも50%以上の価格で国内や周辺地域産の製品を購入せざるを得ず、中国の消費者が受け入れられないと憤慨している主な原因と分析されている。

　　弁護士によると、統一市場にないと価格差別があるとは認められない

業者のこのような差別化された価格設定方法について、価格差別の疑いがあるとの見方が出ている。このため、記者は北京市漢卓弁護士事務所の安百山首席弁護士を取材した。彼は関連資料を調べた後、記者に対し、同じ商品の2つの国での販売価格が異なるだけで、価格差別の結論は得られないと述べ、「価格差別とは同じ市場で、異なる人に対して異なる価格を受け取ることを指す。しかし、現在の状況は異なる市場にあるため、このような価格比較の基礎はない」と述べた。

一部のネットユーザーが「国家物価部門が介入して相応の規定をすべきだ」と主張したことについても、安百山氏は認めなかった。彼は、商品定価には3つのメカニズムがあると説明した。1つは市場定価であり、需給双方の相互選択を通じて、双方が納得できる価格を確定することであり、この過程に政府は介入しない、他の2種類の価格はそれぞれ政府指導価格と政府直接価格である。

「後者の2つの方法は一般的に比較的重要で、人民の正常な生活に大きな影響を与える商品に使用されている。一般消費財政府は介入するのではなく、定価権を市場に渡す。政府は定価問題に過度に介入することはできない。現在は市場経済であり、市場行動に頼ることが多いからだ」と安百山氏は述べた。

専門家の解読：企業行為は中国消費者の虚栄心が国内の「高値」を生み出したことにほかならない

対外経済貿易大学国際商学部の範黎波副院長も、多国籍企業の異なる国での製品価格設定は企業行為ではなく、非難の余地はないと述べた。しかし、これらの多国籍企業が企業価値チェーンの中で、中国に残した利益と価値が低すぎることは注目に値する。

ファン・リボ氏は記者に「市場構造的で、中国は発展途上国なので、多国籍企業は製品の位置づけや製品の構造について、いくつかの調整があります。これは企業行為であり、非難の余地はない。しかし、製造チェーンから見ると、その製造段階の多くは中国にあり、これらの多国籍企業は企業価値チェーンの中で、中国に残した利益と価値は高くないことを指摘すべきだ」と指摘した。

記者が「なぜ中国の消費者が自国で生産した製品に高値を払うのか」と問い詰めたところ、ファン・リボ氏は、中国と米国の消費構造が異なり、中国の消費者はブランドを好み、虚栄心が強いことが国内の「高値」の原因だと述べた。

「中米の消費構造は異なる。米国市場では、靴が消費に占める重み、消費構造に占める地位は、重要な製品ではない。しかし、中国の若年層は靴の消費に大きな重みを占めている。国によって消費構造が異なるため、これらの多国籍企業の定価は少し異なり、独占、ダンピング、価格差別を構成しない限り、このやり方は問題ない。」ファン・リッポ氏は、ナイキの靴を購入する中国の消費者は一般的に若年層に属することが多く、ブランドが好きで、中国人は虚栄心が強いため、製品の定価に変化を促しているが、市場の観点から見れば、このような消費行為は合理的であるべきだと指摘した。

言い換えれば、中国の消費者が国際ブランドを「もてはやす」ことこそ、世界を「誇りに思う」に足る高値を生み出しているのだ。