杭州の四季の青い商店の炒める号費は45万に達します。
<p><strong>四季青の一つの店の「号子」は20万から45万元に達しています。<strong><p>
<p><strong>11人の温州人が巨額の出資をしていたところ、損をした商売であることが分かりました。</strong><p>
<p><strong>炒号者を集団提訴し、「炒号料」の返還を要求する</strong><p>
<p><strong>記者の調査によると、「炒号費」は多くの<a target=「_blank」href=「//www.sjfzxm.com/」<a>市場に存在する潜則<strong><p>であることが分かりました。
<p>杭州で四季青に店舗を持つことができます。多くの商店、特に服装経営者の夢です。温州の11人の商店は他の人の紹介を信じて、四季青の杭ポンプ服装市場の「黄金商店」を借りることが前提です。
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<p>血本で「号」を借りて店を借りたが、これは損をした商売であることが分かりました。商売は思ったほど人気がないだけではなく、商店は一年に一度しか借りられず、最後に入れたお金はほとんど元もないです。
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<p>11人の取引先が集団で杭ポンプ服装市場から退出する前に、彼らは番号炒め人の馮某を裁判所に訴え、馮某に「炒号費」を返還するよう裁判所に要求し、損失を賠償する。
昨日、この一連の訴訟の中の4つの訴訟は江干区裁判所で公判されました。裁判と法廷外の取材を傍聴することによって、記者は「炒号費」が杭州の四季の青にずっと存在していることを発見しました。
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<p><strong>一つの店舗の「炒号費」は45万元(/strong)<p>に達しています。
<p>「彼らが『号子』を求めていたのです。」温州の11人の商店が集団裁判所に訴えた馮氏は昨日までは分かりませんでしたが、商人たちは「彼を逆ねじして食べさせます。」
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<p>馮某は杭ポンプ服装市場1階(<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”>靴<a>区)の一番早い取引先であり、2005年に商家人脈関係があり、また四季青現地人であり、市場招商状況を熟知しているため、ポンプ社長の代理店として契約を受けることができます。
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<p>売り手は馮某賃貸杭ポンプ服装市場を通じて、まず「杭ポンプ服装市場営業房賃貸契約」(通称「チケット」)を締結し、双方は賃貸側の市場と賃貸側の取引先として契約します。
協議の約束で、市場の改造が完了し、招き入れた取引先に統一的に営業ブースを手配する。
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<p>馮氏は坦承して、自分で「招商費」(炒号費)を受け取ったのは公開正札価格で、1階の屋台は20万元で、2階の屋台は45万元です。
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<p>「あの時私に番号をくれたのは何百人もいました。」
馮氏によると、多くの取引先は関係を求めて彼を探しています。特に訴訟を起こした温州の商店に助けを求めています。電話で連絡した後、すぐにお金を持って杭州に駆けつけてもいいです。
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<p>馮某は彼の手の中で45万元の「号子」が9個、20万元の「号子」が4個売れたと認めていますが、彼は彼と取引先の間では自発的な市場行為であり、法律は禁止されていません。
「不動産ブームの頃のように、『炒号費』は商品不動産市場に普通に存在していた」
馮さんは価格が下落したら「炒号費」を返すとは言えないと言いました。
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<p>温州の11人の取引先が「炒号費」の返還を要求した後、馮某の反訴は20万円で二階の屋台の取引先に45万元の「炒号費」を補充するよう要求しました。
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<p><strong>記者の調査:「炒号費」は多くのアパレル市場に存在しています。
<p>馮氏がユーザーからお金を受け取ることについては、丁栄林氏は2012年5月になって初めて知ったという。
丁栄林はまた、「チケット」というのは市場がよく建設されたり、改造されたりして、「チケット」によってブースを手配することができます。杭ポンプ服装市場の「チケット」は「レンタル契約書」です。
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<p>炒め番号人の馮さんの目には、「チケット」というのはアパレル市場内部の俗称である「屋台譲渡費」または「入場料」であり、位置が良く、面積が大きい店舗ほど費用がかかります。
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<p>自分の説を証明するために、馮氏は彼に「号子」を買うつもりだったが、隣の昆龍子供服市場で屋台を借りるとある証言を占めて、このような暗黙のルールがずっと存在していることを証明しました。
ある話によると、自分と妻は四季青で10年以上の服装をしていますが、商店ではずっと「屋台譲渡費」や「入場料」という言い方があります。彼は自分で昆龍子供服市場のブースを借りて、元の家主に40万元近くの「屋台譲渡費」を払ってやっと市场协定の資格を得ました。
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<p>昨日の午後、記者はわざわざ杭海路89号の杭ポンプ服装市場に来ました。市場はすでに「杭ポンプ逸品男装」と改名されました。市場管理部の雷姓責任者は記者に言いました。今年から服装市場はすでに経営方向の調整が行われました。すべての店舗は男装を経営しています。
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<p>この雷姓の担当者によると、彼が把握している状況から見ると、今年の市場招商が入った人は、「ブース譲渡費」や「入場料」を払っていないので、「炒号費」が存在しないということです。市場管理者が許可していないからです。
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<p>記者の取材によると、杭ポンプの逸品男装新招商の経営者は皆「炒号費」を聞いたことがないと言っています。彼らは直接市場と契約しています。
しかし、いくつかの古い経営者は記者団に「ブース譲渡費」または「入場料」はずっと存在しています。彼は市場の店舗の「譲渡費」が最大で85万まで炒めると知っています。
杭ポンプの逸品男装と隣接する常青服装市場二階の市場管理部の責任者は、「屋台譲渡費」あるいは「入場料」は確かに四季青近くの服装市場でずっと存在している潜在ルールです。
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<p><strong>市場主催者の話は矛盾しています。「炒号費」の性質は難しいです。
<p>訴訟を起こした取引先たちは、実は彼らが“号子”を受け取った後、馮さんに連絡して杭ポンプ服装市場の店舗を実行する時に問題が発見されました。市場の店舗はそんなに人気がないので、昨日開廷する時までまだ多くの店舗がレンタルされていません。
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<p>取引先たちが自分がだまされた理由には、去年の市場改造を知って開業準備をした時に、馮某が市場に抽選を通知し、その後に分けて抽選をすると言いましたが、馮氏は市場には屋台がまったくないということ、そして市場も馮氏のブースを手配する契約を認めていないということが分かりました。
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<p>商人たちの話は杭ポンプ服装市場主催者である杭州盈源貿易有限公司の元代表取締役(元法定代表者)斐建の確認を得ました。
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<斐建は原告の弁護士と裁判官の取り調べを受けて、馮氏は杭ポンプ服装市場にブースがないので、転貸の権利はないと明確に表明しました。
また、馮氏は11人の温州商店(原告)と屋台譲渡手続きを行ったことがない。
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<建はまた、杭ポンプ服装市場財務部は馮某から市場財務に納付されたお金を受け取ったことがないと述べ、11人の原告は市場と屋台の賃貸契約を締結し、馮氏から受け取った「炒号費」とは何の関係もないと述べました。
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<p>しかし、建説は杭ポンプ服装市場総経理丁栄林によって覆された(丁栄林は1997年から市場総経理を務め、2004年に退職した後に総経理に再就職し、2012年12月31日まで)。
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<p>丁栄林は裁判官の調査と証言を受けて、馮某は元々杭ポンプ服装市場経営者で、市場改造後に招商し、自分の口頭で馮某世代に招商を依頼していました。つまり比較的いい経営者を探して、彼が承認した後に市場で経営者と契約しました。
丁栄林は馮氏が経営者と締結した賃貸契約に押印したのも杭ポンプ服装市場管理部の公印であることを認めています。丁林栄氏は馮氏のあるやり方市場側が承認し、協議も市場側が作成したもので、馮氏の募集時に、経営者に先にサインしてもらって、サインしてから市場に来て捺印して確認します。
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<p>丁栄林はまた、投資する時に11人の経営者と直接連絡していないと述べました。2012年5月になったら、市場はいくつかの古い経営者を配置して、招商された経営者に契約を取ってもらい、市場は彼らに屋台を手配します。
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<p>昨日3人目で出廷した杭州盈源貿易有限公司の代理弁護士が斐建の証言の中の言い方を認め、市場は馮氏らの行為を全く知らないと表明しました。そして丁栄林は市場総経理として外部に投資する権利がないです。
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<p><strong>商売人は、血の本を捨てて、血の元に帰ることはないです。<strong><p>
<p>白さんはその中の一人です。彼女が借りた商店は杭ポンプのアパレル市場の二階ですが、位置が偏っていて、面積が小さいので、番号を買うお金は20万元しかかかりません。
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<p>「今は友達の話を信じすぎているようです。」
白さんによると、彼らを紹介して杭州の四季青レンタル店に来たのは小姉妹の洪某で、洪某と炒号の馮某の妻は全部温州人で、お互いによく知っています。
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<p>白さんによると、小さい姉妹は当初、杭ポンプ服装市場の店舗の位置がとてもいいと教えてくれました。店を開いて商売をするなら大金を稼ぐに違いないですが、商店に入るには個人的に知人を通じてまず「号子」を手に入れるしかないです。白さんは服装の商売をしてから10年以上が経ちました。ちょうど杭州四季青という全国的に有名な服装市場を開拓したいです。
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<p>お金を馮さんに渡した後、白さんと他の10人の商店が屋台を持ってきて、続々と内装と営業を始めました。
しかし、四季青の現地規定により、レンタルショップは一年に一度しか借りることができません。白さんたちは契約して、屋台を選ぶのは2012年8月です。つまり、一年目のレンタル期間は実際には四ヶ月しかないということです。内装を除いても、その年の経営はあまりないです。
それに当時の杭ポンプの服装市場は経営が混乱していました。靴を売っている人もいます。男装と婦人服を売っている人もいます。ブランドを形成するのは難しいです。経営は難しいです。
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<p>昨年末になって、市場管理はリース期間の満了を理由に、店舗の回収を要求した。
投入した巨額の資金が元手に戻らないのを目の当たりにして、商人たちも焦った。
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