電気事業者の勝ちは安い値段だけでの販促ではいけない。

一つまた一つと被電気商人為的に作られた祝日は消費者に受け入れられ、愛されています。電気事業者の消費者の心の中の重要性はある程度説明されています。ある主流の電気商がこれらの祝日にあまり力を入れないと、消費者からは流れに入らないと思われるかもしれません。そして、この日の大きな割引は消費者から見れば、期待から当然のことになりました。

ビジネスとしては、消費者の潜在的なポジショニングに適応しなければならない。特に、価格性能比が電気商の最も重要なラベルの一つとなる大きな背景において、いったん電気商が長期的に比較的安い価格で形成されると、高い価格性能比はイメージよりも大幅に割引され、さらに転覆され、再建の難しさがより高くなります。そのため、今年の「ダブル12」も「ダブル11」の基本的な考え方を続けています。全席の酒品は1割引にして、5割引にして、総額億元の現金のお年玉を送ります。

利潤の観点から、酒美網を含む電気商家の利益はこの期間中に必ず大いに損なわれ、マイナスの可能性もありますが、ブランドの高い価格性能比イメージをより良く維持し、消費者の間で口コミを形成します。

しかし、低価格は「双11」や「双12」などの電気商の祝日の唯一のテーマではないはずです。消費者の電気商に対する認識もただ低価格に限られてはいけません。

残念なことに、大小の電気商の祝日の中で、低価格は多くの電気商が消費者を喜ばせる唯一のテーマになっているようです。この大きな背景の下で、在庫を点検することは電気商の最も直接的な動力になります。さらに、普段の販売圧力が大きいほど、在庫の圧力が大きい電気メーカーでも、これらの大きな祝日に力を入れる動力が大きいほど、業績も鮮やかになります。

これは電気事業の業態を示す最高の表現ではない。季節がすぎる在庫品製品の整理は、電気屋さんにとって自然に力強いですが、消費者の買い物体験を損なうことがあります。

そのため、電気事業者にとっては、消費者が電気事業者に集中して焦点を合わせることによって、消費者がネットショッピングにおける体験をどのように向上させるかに重点を向けるべきである。そうでないと、流量取得コストとマーケティングコストの上昇に伴って、電気事業者の発展空間はますます狭くなる。

酒美網を例にとって、今年の「双11」は全国に分布している90軒近くのライン下ワイン体験センターを通じて、ライン下とオンライン活動の基本的な同期、同じ種類の酒類価格と同じ価格で、酒美網は一回O 2 Oを試しました。まずメール、メールなどで各ラインの下半身検店のサイト会員に前もって活動をお知らせして、現地会員の積極性を引き出してから現地会員を通します。体験店専門的な面と向かっての解説サービス、専門のオフラインの下の品の鑑会などの方式でユーザーの満足度を高めます。このようなやり方はオンラインラインの下でお互いに協調し、補足し、オンラインラインの下での協同効果を発揮し、会員の活躍度を高めていることを証明しました。

呂意徳、酒美網CEO、卓越したネットワークCTOを担当し、1999年に電子商取引に参入し、国内で最初の電子商取引の従事者の一人であり、垂直電気商に対して独特な見方を持っている。